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》》 栏目:综合能力
09-15
物业管理招聘员工资格要求
根据企业发展对人才素质的基本要求,以及所在市住宅局颁布的“城市物业管理优秀大厦”考核评比条件中对人才素质的要求标准,特....
综合能力
09-15
物业公司经理具备良好作风
一个经理,要有良好的思想作风、工作作风和生活作风,才能保证经理职责权力的充分发挥,把企业搞好。 1善于与副手合作。副经....
综合能力
09-15
物业公司经理应具备的业务素质
1应掌握党的改革开放的总路线、总政策,掌握国家的各项政策、法令和房产物业管理的条例、规定;懂得社会主义市场经济理论和基....
综合能力
09-15
物业公司业务员的工作要则与素质要求
一、敬业乐观 (一)了解公司 当员工刚进入公司时,必须先对公司作一番了解。 (1)公司的共同目标。每一家公司都有各自的目标....
综合能力
09-15
物业管理关于计划生育的有关规定
根据国家计划生育的有关规定,结合本单位具体情况,特规定 1女年满23周岁,男年满25周岁初婚者为晚婚,已婚妇女年满24周岁初....
综合能力
09-15
员工医疗费报销办法的规定
为加强内部管理,打破大锅饭,减少浪费,本着企业和个人合理负担的原则,对员工与员工家属医疗费报销比例及有关办法规定 1员....
综合能力
09-15
人力资源管理培训方法和技巧
物业管理培训的方法多种多样,需视培训目的与需求,培训内容与教材,受训员工层次与水平,训练时间、场地与人数等因素,而考虑....
综合能力
09-15
培训与开发的需要分析
在进行培训与开发前,为避免盲目性,也为了使培训更有效,首先要做的工作便是分析是否有培训与开发的必要性。培训开发的需要分析....
综合能力
09-15
员工辞职和调动工作后收取培训费
1本规定适用于单位出资培训或由单位交纳培训费的全体在职员工。 2由单位出资曾在国内接受培训的员工(包括在大中专院校、函大....
综合能力
09-15
员工参加各类专业培训和业余学习的规定
1员工参加各类专业培训和业务进修,必须符合以下条件: (1)专业对口,确因工作需要; (2)部门同意或推荐,经人事部审批。 2....
综合能力
09-15
物业人员培训的必要性
1人员素质不高 目前我国城市相当一部分物业管理人员是由房管单位或房地产开发企业转移过来的,专业知识欠缺,服务意识不强,....
综合能力
09-15
设立物业管理公司必须同时具备的资质条件
(1)拥有或受托管理建筑面积1万平方米以上的物业 (2)有20万元以上的货币注册资金 (3)有合法的管理章程 (4)有固定的办....
综合能力
09-15
物业管理避税的合法性
合法性是避税行为的一个重要法律特征。我们所讲的避税也正是在尊重税法、依法纳税的前提下对纳税义务的合法躲避。那么,是否所....
综合能力
09-15
物业管理避税的法律特征
避税相对偷、逃、漏税而言是一个比较不甚明确的概念,很难用能够为人们所普遍接受的措辞对它作出明晰的定义。但是,此处我们还....
综合能力
09-15
物业管理外部会计监督
外部会计监督分为国家监督和社会监督两类。 国家监督是指财政、审计、税务机关代表国家的意志,依法对各单位的财务会计工作进....
综合能力
09-15
物业管理内部会计监督
内部会计监督区别于外部监督的关键点,在于内部会计监督的主体是单位内部的会计机构和会计人员,会计监督的对象是本单位的经济....
综合能力
09-15
对加强会计监督紧迫性的认识
会计监督是指对会计核算和管理工作进行连续、系统、全面的监控和经常性检查,以及时发现并纠正会计工作中可能存在的偏差和错误....
综合能力
09-15
内部会计管理制度的内容
各单位内部会计管理应建设哪些制度,各项制度应包括哪些内容,并无统一规定和要求。不同地区、不同部门和行业的会计单位可根据....
综合能力
09-15
内部控制管理制度概述
内部会计管理制度指各单位根据国家会计法律、法规、规章和制度规定,结合本单位经营管理和业务管理的特点和要求而制定的旨在规....
综合能力
09-15
内部控制制度的建设
内部控制制度的建设是单位的经济行为,要出于自身生产经营管理的需要,出于对内部控制制度及其作用的认识或对所发生的财务造假和....
综合能力
09-15
会计基础工作的内容及其规范要求
加强会计基础工作首先要规范会计基础工作,做到有章可循、有据可依,防止各自为政、自行其事,使会计基础工作走样变型。为此,财....
综合能力
09-15
房屋管理员工作量规范
根据房屋管理员岗位职责和各项职责的工作量,对房屋管理员的工作量规范 1每日工作量 (1)巡视所管理的地段(片、幢)一遍,巡视....
综合能力
09-15
房屋管理员的岗位职责
房屋管理员在本管理地段(片、幢)内行使房屋和居住环境管理,向屋村管理处主任负责,其岗位职责是: 1负责宣传贯彻执行国家有关....
综合能力
09-15
房屋管理员岗位“应知应会”
1应知 (1)屋村管理的宗旨和原则; (2)本管理处所管房屋的栋数,总面积,总户数; (3)本人管理地段(片、幢)内房屋总栋数、总....
综合能力
09-15
房屋管理员的基本素质
房屋管理员所担负的住房管理工作政策性、专业性强,要求高,因此,屋村管理员必备以下基本素质::www.jzr88.com网 1政治思想....
综合能力
09-15
管理处的职责范围
管理处是物业管理公司的派出机构,负责某一指定的物业管理。具体职责范围是:(1)贯彻执行国家的有关政策、法律、法令和公司的各项....
综合能力
09-15
发展部的职责范围
发展部要坚持公司一业为主,多种经营的原则,立足所管理的物业,面向社会、灵活运用各种资金,投资开发周期短、效益高的项目,增....
综合能力
09-15
服务部的职责范围
(3)设置各类综合代办服务项目,协助制定收费标准。(4)建立信息库,及时了解住户要求,并能及时提供相应的服务。(5)完成领导布置的....
综合能力
09-15
管理部的职责范围
管理部要落实公司关于物业管理的有关决定、决议,有计划、有步骤地完善楼宇及住宅区的各种配套设施,管理好所管物业的环境卫生、....
综合能力
09-15
工程部的职责范围
工程部工作是物业管理公司经营管理的基础工作,通过对房屋及其附属设施的养护维修,确保物业正常使用。其具体职责范围是: (1)根....
综合能力
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