项目运营与市场互动
对于如何运营，创典全程项目总监王文兵介绍说：“作为专业服务机构，我们的服务也要随着市场的变化不断优化，变化中的市场，惟一不变的就是变，与开发商的深度互动，开发节点的推进，执行力的贯穿始终，工作整合强度非常之大，有时我们也觉得太累，投入产出比不合理，但是我们相信，地产开发需要整合，高效整合又需要完整的技术体系和工具箱。项目运营既要有相对固定的操作体系，也要高度关注日新月异的社会发展，时时总结、推广国内最新的操作手法，站在国内市场的高端，尊重地产产品的合理化走向，尊重最基本的商业规律。”
面对地产运营商的前景，杜荷军坦诚讲到：“中国目前的产业环境，还没有到职业经理人团队能够完全运营一个项目，创典全程目前在中国各地顾问的项目有400多万平方米，实施运营的项目只有20多万，但是运营的这几个项目都取得了非常好的业绩，运营综合效益明显。因此，我们有信心，继续努力。”
一些业内人士对房地产运营商的出现持肯定的态度，他们表示，经过上半年的蓄势调整，今年下半年开始，深圳楼市逐渐升温，热潮一浪接一浪，这种格局企盼新的地产策划营销模式出现，以“项目运营”为代表地产服务模式无疑会极大地提升深圳地产水平，促进楼市的繁荣。