2、高端产品大幅度增加预示的问题
大量高端产品的出现同样不是一个偶然。从2006年下半年开始，重庆土地的成交形式发生了巨大变化，大量优质土地基本以拍卖的形式成交。这从客观上决定了拍卖土地的产品性质只能是高端。
另一方面，从前几年获得的土地中，大量国内一流的公司在经过一段时间的适应后开始发力，以其强劲的实力和对市场的准确判断，都将产品定位在中高端以上。同时，两江四岸的所有项目几乎都在2007年开始启动，到2008年刚好处于可以销售的周期之内。
从另外一个角度看，在经历了十年直辖的过程之后，事实上重庆房地产消费才真正进入二次购房的高峰。在此之前，高端产品的比例尚不足15%，而近在一墙之隔的成都早在三年前就已经超过25%。如果看看北京、上海和广州，这个比例已经超过40%。这样的变化理所当然的带来了一个新的契机，那就是高端住宅的春天开始来临，重庆购房结构真正的进入了一个完全的成熟期。这一点不难理解，当收入达到一定水平之后，生活环境的改善一定是第一位的，这是一个城市发展的必然。
而在高端住宅的供应商名单中，几乎清一色都是大型企业，强大的背景、成熟的技术、一流的团队、优秀的产品。。。所有的一切，都在昭示和一个个志在必得的信心。
3、大企业的难言之隐
不可否认，今年的形势对于任何一家企业而言都是严峻的。在今年的市场供应中，大型企业、外地企业已经成为主流。本地企业中，除处在一线的几家企业之外，其他的基本已经退出主城。从2007年的土地拍卖可以明显看出，本地企业资金平台不足的弱势已经显现无余，今年不管是10盘同开还是8盘同开，事实上都必须以最快的时间完成销售，否则已经无法拿地。所以本地的几个重点企业基本上都在寻求上市融资的道路，而在此之前，良好的业绩是必须的敲门砖。
而进入重庆的众多大型企业有一大半拥有上市公司背景和即将上市。经过去年的疯狂土地储备，今年必须给年报一个好看的销售业绩这已经成为必然。而即将上市的公司也面临和本地几个企业同样的问题。
在这样的情况之下，今年的市场只能是往前冲，而基本无法实现以延长销售周期而换取利润的可能。广州恒大IPO失败之后，在2008年的重庆市场做出一亿元左右的推广预算就是一个明显的信号——2008，狭路相逢勇者胜。
六、 2008大势判断——报复性反弹
在今年的政策调整中，银行政策的变化给市场带来的影响最为直接。银行的征信工作开始从紧从严之后，各大销售现场纷纷出现反应。这对于第二套住宅的用户来说，不光直接影响着购房的成本，更为重要的是资格的审查之下，有很多人从此将失去银行支持的机会。
但不可否认的是，重庆市场的需求依然是刚性的。按照修编之后的城乡统筹规划，2020年前，重庆主城人口将增加450万人。这个数据足以将所有的政策因素消化殆尽。
1、2008年开发商的动作：
在今年严峻的形势之下，第一季度的销售市场相对去年有些不大幅度的下滑。但从广告投放的态势看，开发商在四月发动攻势的势头已经显现。从奥园和恒大的动作看，各大企业今年的广告投放将出现一个历史的突破。
一面是必
但事实上，除了万科在其他几个城市秀了一把之外，本地企业并没有真正动作起来。大家都非常清醒，在这样的市场条件下，已经不是降价的问题，而是一个底限的问题。多年以来大家都清楚房地产行业是一个暴利行业，所以即便你真的降到了成本之下，也没有人会相信你。
所以对于开发商而言，蓄势强攻或按兵不动都是可选择的道路，而最不愿意选择也最没谱的就是降价。按兵不动是小刀子割肉，只能是死得慢些，但很难看。而大家都降价无疑是集体自杀，且死后名声更加难听。惟独蓄势强攻是条路，不光有一线生机，而且以多年的经验判断，最后守不住阵地的往往是买家。这一点，大公司都非常清楚。
2、消费者的心情
对于第一次购买的买方，当然希望房价能够掉下来。但对于第二次的买家就很矛盾。买家关注的其实只有一个信号，那就是听说政府在调控，而事实长从2007年10月开始看到的数据都是在下滑，所以持币观望成为一道风景。但真要买房子的人还是着急，经过了半年之后基本上已经达到了一个极限——到底，自己想买的房子仍然没有降下来。
所以，坚守的双方阵营中，消费者的心情相对卖家而言要沉重些。卖家清楚的知道自己是不能损失的，一旦损失后果不堪设想。所以挺住才是真汉子，实在不行，假装挺住也可以。
但买家就一点点血汗钱，半年下来手心中都是汗，一旦事与愿违和前几次一样，那岂不是几年的辛劳又要白费？双方的博弈中，散户最容易动摇。
3、契机的出现——卖方强攻
毕竟，重庆市场上的产品，在性价比方面依然是全国最好的，这一点其实双方都清楚。而经历了多年的操作之后，大量的外来投资者对重庆的市场空间一直是虎视眈眈，但苦于没有合适的机会进入。现在这个时候其实是投资进入的最佳时机——性价比最好的时候。
另外，经过半年的沉淀，供应已经达到了一个相当的饱和度，虽然月度动态供应市场的产品并不多，但达到预售条件的房屋已经积压在了卖方的销售部。庞大的支付压力之下，如果没有大的营销动作，资金将越缩越紧，最终陷入恶性循环。在这样的前提下，4月将拉开整体强攻的序幕。
4、演变的渐进过程
先开始的变化会出现在广告投放项目数量的增加，然后是重点项目的强势出击，各种促销手段开始频繁使用。销售中心人气开始回升。处于利益考虑，各个媒体将进行各种变化的正面引导。接下来，在整个五月，由于前两个月大量的广告，成交将出现一个量的明显回升——这是一个非常敏感的信号，媒体会因此大做文章，以吸引更多的广告投入。而卖方也会心照不宣的紧紧跟进，巨量广告攻势之下，销售量必然开始恢复。
这个阶段，价格会出现另外的变化。因为2008年销售的结构中，中高端住宅比例的增加，而目前的统计方式又不是分类统计，所以在成交量上升之后大家突然发现，居然出现了明显的价格上涨，而且非常坚挺————所有的转机将在这个节点上出现。
5、报复性上涨的动因
于是，象前几次经历的一样，一场接力赛开始打响，量——价——量的模型继续演化，在这个过程中，买方的成本必然是增加的，加上成交产品结构的调整和材料上涨、资金成本增加等的压力，都必然导致卖方会转嫁成本。
市场一旦真正活跃起来，卖方提价就成为一种必要的手段和常规方式，买方等待已久终于再次绝望，只有尽快出手以获得一点短暂的安慰，新一轮的刺激开始，报复性上涨的局面必将形成。
七、 2008年重庆市场的几个变化：
对于2008年的市场，可能出现的几个变化是显而易见的。
1、 营销方式的创新：
2003年以来，由于市场条件向好，营销创新基本不多，很少有几个可以作为案例的经典出来。但在今年的市场条件下，营销方式的创新已经是面临的一个最为现实的问题。
但事实上，房地产营销过程中关于渠道和终端的问题依然没有引起足够的重视，除一些大型开发企业之外，售后服务系统的价格依然没有得到承认或挖掘。
在今年开始的营销方式创新中，更多的重点应该在体系的建立。如何建立一套适合自己企业发展的高效体系才是创新的关键所在
，2016年房地产大势判断（飞龙观察）