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物业管理处考核标准

08-24 16:57:46  浏览次数:933次  栏目:绩效考核

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    5.对公司开源节流未能严格执行,造成浪费资源的,扣10分/次。
    6.未能按实际设置告示牌,以致投诉或事件发生的,扣10分/次。
    7.对邮件工作没能认真签收、保管,以致遗失的,扣15分/次。
    8.违反员工条例,未经批准擅自离岗的,扣10分/次。
    9.未能及时发现设施异常,以致投诉或事件发生的,扣10分/次。
    10.不积极协助、配合保安维护正常秩序的,扣5分/次

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    九.货物出入管理员考核标准
    1.没有认真阅读交班本及跟进事项,延误工作的,扣10分/次。
    2.对大厦货物、人员出入控制不力,以致公司的形象、安全、财产、受损的,扣10分/次。
    3.对装修余池、生活垃圾房控制不力,对环境卫生造成影响的,扣10分/次
    4.卫生监管不力导致投诉或事件发生的,扣10分/次。
    5.余泥清运监管不力,令公司损失的,扣10分/次。
    6.未能及时发现设施异常,以致投诉或事件发生的,扣10分/次。
    7.岗位上不注重仪容礼貌,有损公司形象的,扣10分/次。
    8.未严格执行公司物品放行制度,私放物品,令公司损失或用户投诉的,扣15分/次。
    9.违反员工条例未经批准擅自离岗的,扣10分/次。
    10.不积极协助、配合保安维护正常秩序的,扣5分/次。


    十.电话接线员考核标准
    1.不听从上级主管工作安排和工作指令的,扣10分/次。
    2.对总机房设施未作检查,以致空线、转接失灵或投诉的,扣10分/次。
    3.未能正确使用规范用语,语气生硬以致投诉的,扣10分/次。
    4.重大投诉未作登记或向上级反映的,扣10分/次。
    5.无特殊情况或事先没有知会使用自动电脑话务员的,扣10分/次。
    6.未经批准擅自离岗或私自更改上班安排的,扣10分/次
    7.在岗位上做与工作无关的事项,扣10分/次。
    8.未按规定穿着工衣、佩戴工卡的,扣10分/次。
    9.无故不参加公司培训工作的。扣10分/次。
    10.未经批准擅自给岗位员工打外线电话的,扣10分/次。


    十一.评分和奖罚
    1.每月28日由上级对下级评分一次,满分为100分。
    2.月考评得分分级:
    90~100分 优秀
    80~90分 优良
    70~80分 一般
    60~70分 达标合格
    50~60分 不合格
    50分以下 处分:口头警告或书面警告
    3.年度考评奖罚
    3.1全年每月得分在90分以上,获评优秀员工候选人资格;
    3.2全年有10个月得分在90分以上,获得公司表扬候选人资格;
    3.3全年出现三个月在70分以下,不能获他年终最高奖;
    3.4全年出现三个月在60分以下,取消该年度升级资格;
    3.5全年出现二个月在50分以下,作辞退处理。

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