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金地工程部工作职责及岗位职责

08-26 18:40:24  浏览次数:294次  栏目:建筑管理

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工程部工作职责及岗位职责
1、工程部的定位
工程部是在公司的领导下代表企业履行施工承包与材料采购合同,按合同要求完成项目建设任务的项目管理机构。工程部是一个组织体,要具有凝聚管理人员的力量并调动其积极性,促进管理人员的合作;协调公司职能部门之间、管理人员之间的关系,发挥每个人的岗位作用;协调与公司各部门、政府主管部门、监理单位、总承包商、指定分包单位、独立分包单位、材料供应商等关系。


2、工程部的工作内容
1)负责施工准备阶段、施工管理阶段的进度、质量、成本、安全文明施工的控制及材料采购管理。
2)项目控制要素的具体工作分工如下表

工作内容

责任部门

报批报建

项目前期报批报建工作:①办理《工程建设施工许可证》;②办理质量监督;③办理安全监督手续;④办理施工用水;⑤办理施工用电;⑥办理施工用水排放许可;⑦办理临时施工路口报批;⑧办理临建施工报批;等等。

工程部负责,项目开发部配合;

开工准备

包括①现场确定红线点;②场地拆迁清理;③复核单体建筑的放线工作;④围墙、道路及临时设施施工;⑤市政配套管线到位情况的进一步落实;等等

工程部

计划体系

《分期项目开发总体计划》

计划督办负责,工程部配合

《总包单位、监理单位、分包单位进场计划》

由工程部提供给成本部,由成本部组织协调招投标工作

《材料、设备、构配件进场计划》

施工及监理单位确定

施工单位考察、技术标书、技术合同、招标

工程部负责单位考察、技术标书和技术合同,成本管理部负责招标及合同工作

监理单位考察、技术标书、技术合同、招标

零星工程及材料

5万元以下零星工程施工单位、2万元以下零星材料供应商确定及合同

工程部负责,由成本管理部监控

图纸及方案评审

初步设计、各专业施工图纸专家评审

设计部负责,工程部、成本管理部参与

基础及主体工程施工图纸会审及其施工组织设计审定

工程部组织,设计部、成本管理部参与

材料、设备、构配件

选样、定板

设计部负责

制订《材料、设备、构配件进场计划》

工程部负责

甲供材料设备招标及合同工作

成本管理部负责,设计部、工程部参与

甲供材料设备的到货验收

工程部负责

负责审核乙方自行分包的分承包商及乙定乙供有信息价材料品牌;

工程部负责

工程验收

基础验收

工程部负责

主体结构验收

工程竣工验收

各专业工程验收(规划、燃气、消防、配套、电梯等)

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3、工程部工作职责
1)负责与工程有关的报批报建工作;
2)负责编写工程管理有关的工程计划
负责编写《总包单位、监理单位、分包单位进场计划》,并组织实施;
负责编写《材料、设备、构配件进场计划》,并组织实施;
负责编写《工程开工前准备工作计划表》及《XX项目XX专业工作计划》,并组织实施;
3)负责组织对承建商/供货商考察,编制《承建商/供货商考察报告》及技术标书和技术合同;
4)负责审核乙方自行分包的分承包商及乙定乙供有信息价材料品牌;
5)负责审核乙方上报的施工方案、施工措施;
6)负责审批乙方上报的工程联系单;
7)负责项目施工各阶段设置定期不定期检查及诸多控制点;
8)负责每月组织对工程质量及安全进行全面检查;
9)负责按照政府有关规定组织正式验收;
10)负责组织项目验收及办理墙改及水泥基金退还手续;
11)负责督促www.jzr88.com项目移交工作。
12)负责项目工程经验总结及项目后评估工作。


4、工程部分管领导工作职责
1)负责协调施工总包单位、施工监理单位的招投标工作;
2)全面负责项目工程质量、进度、成本,完成公司下达的建设任务;
3)执行公司发布的各项指令,接受公司各业务部门的指导、检查、监督。


5、工程部分管领导工作权限
1)对总价在5万元以下零星工程合同及2万元以内零星材料采购合同的审批权;
2)对资深以上专业工程师聘用及辞退的审批权;
3)对奖金分配的审核权;
4)按部门管理制度对员工的奖惩的审批权;
5)对工程部负责人的升职、加薪建议权;
6)对资深以上员工升职、加薪的审核权。


6、工程部副经理职责
1)全面负责与工程有关报批报建、验收工作以及开工准备工作;
2)全面负责施工单位、监理单位、分包施工单位的考察工作;
3)全面负责施工管理协调工作;
4)全面负责与工程有关的工作计划并监控其实施;
5)全面负责工程质量工作;
6)全面负责设计变更的现场控制及现场签证工作;
7)定期或不定期负责组织各专业工程师对施工单位进行进度、质量、安全、文明施工、场容场貌等方面的考核。
8)全面负责工程部专业人员工作指导和培训及考核工作;
9)全面负责工程经验总结和项目后评估工作。


7、工程部副经理工作权限
1)对总价在5万元以下零星工程合同、总价在2万元以下零星材料采购合同的审核权;
2)在与人力资源部协商的基础上,有选择专业工程师聘用权、员工辞退权;
3)有奖金分配建议权,以及按部门管理制度对员工的奖惩权;
4)有员工升职、加薪建议权。


8、工程部经理助理工作职责
1)协助工程部副经理完成其职责。
2)负责《分期项目总体开发计划》、《总包单位、监理单位进场计划》的编制;
3)负责项目前期相关报批报建工作:
办理《工程建设施工许可证》;
办理质量监督、安全监督手续;
办理临时施工路口报批手续;
办理临建施工报批手续。


9、专业工程师岗位职责
9.1土建负责人:
1)负责结构专业工程图纸的全面审核工作,包括审核图纸内工艺要求、材料的选用要求;
2)负责施工现场准备工作:
确定红线点;
场地拆迁清理;
复核单体建筑的放线工作;
围墙、道路及临时设施施工;
3)负责协调组织施工场地向施工单位移交工作;
4)负责 “工作范围内分包施工单位进场计划”、“工作范围内材料、构配件进场计划”的编制,并控制各单位、材料、构配件的进场时间;
5)负责全面协调施工过程中土建、给排水、电气、暖通专业之间的配合工作;

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