当前位置:建筑人建筑文章频道建筑工程管理建筑管理工程施工组织设计审查规范

工程施工组织设计审查规范

08-26 18:39:38  浏览次数:334次  栏目:建筑管理

标签:建筑管理, 工程施工组织设计审查规范,http://www.jzr88.com

工程施工组织设计审查规范
适用范围:土建工程施工组织设计
规范目的:充分考虑土建工程的特点,科学审查、修改施工组织设计,保证施工质量,节约工期和成本。


规范内容:
第一条:审查时间:临建搭设前审核平面布置,其他在开工前审核。
第二条:审查小组成员:总工程师、工程部经理、工程部技术组工程师、项目经理部主任工程师和专业工程师、全体监理人员以及公司成本管理部、销售部、万创公司、设计院等有关专业人员;审查工作由工程部技术组负责召集和主持。


第三条:审查责任:
1、审查小组应全面、认真审查施工组织设计;
2、审查后的施工组织设计如导致施工出现重大技术失误或经济损失,审查小组应负有关责任;
3、施工组织设计未经审查,不得擅自签发与之有关的文件;
4、未经审查的施工组织设计,不得作为施工和结算依据。


第四条:审查程序:
1、施工单位根据编制依据编制施工组织设计;
2、审查小组熟悉施工组织设计编制依据,对施工组织设计进行审查,提出意见;
3、与施工单位协商审查意见;
4、施工单位修改;
5、复核并审定、加盖审定印章。


第五条:审查内容:
[综合部分]
1、施工组织设计依据应充分,包括:招标书、投标书、施工合同、甲方其他要求、政府有关规定、国家和地方有关规范、www.jzr88.com全套施工图纸、地质勘探报告、地下管网分布图、现场状况等;
2、施工组织设计必须六项齐全且有深度:工程管理架构、施工技术措施、现场平面布置、进度总计划、施工机械状况说明及一览表、质量安全保证措施;
3、 施工工组织设计应针对本工程具体特点,提出相应措施。


[管理架构]
1、需详细具体,包括项目经理、五大员、各班组长;
2、相关人员的资质、经验、能力、配合等必须满足工程要求。


[进度计划]
1、进度计划安排应符合实际情况,并考虑分包单位的施工进度安排;
2、进度计划中应明确各分项工程工程量、材料用量、日人工产量等计算依据,并应绘制各工种劳动力分布曲线;
3、施工人员、施工机械、设备、材料安排应充足,进退场时间应科学、合理,特别对需甲方限价以及甲供的材料、设备应有详细的限价、定板、进场计划;
4、应明确甲方或乙方分包工程的进退场时间(包括电梯、消防系统、空调、防水、铝合金、通讯系统、有线电视、高低压配电、室外给水、煤气、橱柜等等);
5、施工进度计划应考虑因建设单位销售需要提前移交部分的施工安排。


[现场布置]
1、现场布置图应考虑基础、地下室、主体、装修等施工各阶段的需要(包括分期工程的上下期衔接),并应重点考虑销售需要;
2、乙方应采取措施创造、维护良好的现场销售环境;应有具体措施配合样板房施工和对外开放;
3、平面布置应达到方便施工、易于管理、节省成本的目的。


[质量、安全要求]
1、由于业主对房屋质量(特别涉及到使用方面,例如渗漏、裂缝、排水不畅通等)的要求高,方案中应有防治工程质量通病的具体措施和奖惩制度,确保房屋的使用功能;
2、在危险环境下施工,应采取具体防护措施,确保人身和财产安全;
3、乙方应采取措施协调各分包单位的施工工作(如垂直运输、用水用电、加工场地等),负责本单位和分包单位的成品、半成品的保护。


[施工方案]
1、施工组织设计中的措施,应根据工程需要考虑周全,并分项列明所采取的措施的费用,由甲方根据招标书、投标书、(来自:www.jzr88.com)施工合同等决定是否支付该部分费用;
2、应针对施工难点(例如后浇带、防水工程、大体积砼、转换梁、坡屋面等)编制技术方案,方案应科学、经济、方便;
3、应明确乙方分包工程的施工单位单位,并由分包单位提供分包工程施工方案、资质证书;
4、应针对各季节的特点(如台风、雨季等),采取不同的施工措施;
5、考虑各种备用方案,包括人力、设备、材料等,如发电机、水池等;
6、施工现场应采取措施达到文明施工标准;
7、关于样

www.jzr88.com 板房毛胚部分的施工应有具体的措施,样板房开放后应有具体的维护办法(如防水等);
8、人力、设备的安排应充分,对于垂直、水平运输等关键设备应有具体可行的维修、备用措施。
,工程施工组织设计审查规范