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》》 栏目:房地产成本
03-15
万科东海岸三期技术要求1
万科东海岸三期技术要求1.
房地产成本
03-15
房地产设计阶段成本管理与优化实战(新版)
成本管理的首要工作是准确反映项目动态成本,这是影响公司运营的首要大事。.
房地产成本
03-15
房地产企业成本管理-企业管理
现代预算管理与传统预算管理差异 ,预算工作已不再是一栋楼一次算完。.
房地产成本
03-15
MLJY-YG-WI-CBG-001目标成本编制作业指引
适用于集团项目方案设计完成后,在项目可行性研究阶段确定的预控成本目标的基础上,确定项目正式目标成本。.
房地产成本
03-15
成本估算表
一、土地获得价款1、政府地价及市政配套2、合作款项3、红线外市政配套4、拆迁补偿费二、开发前期准备费1、勘察设计费2、报批报建费3、三通一平费.
房地产成本
03-15
金地集团规划设计成本导则(含地库)
基坑支护应综合考虑工程地质、水文地质、各种作用、边坡高度临近建(构)筑物、环境条件、施工条件和工期等因素,因地制宜、合理设计、精心施工。.
房地产成本
03-15
万科广东东莞某大型项目目标成本实测
万科广东东莞某大型项目目标成本实测.
房地产成本
03-15
房地产结构成本控制的管理思路、技术方法(金地)
建筑方案一经确定,结构成本基本就确定了。结构成本的降低必然会导致结构安全储备的下降。.
房地产成本
03-15
淮安盱眙(中国)轴承城营销报告
在竞争激烈的房地产市场,随着土地开发成本上升,市场供应量的增大,需求量的飘忽,房地产产品的价格空间以及销售速率都遭遇风险,在楼盘产品同质化竞争日益激烈的压力下,我们的操盘思路必须不断创新不断细化,更加....
房地产成本
03-15
上海龙湖运作体系-企业管理
在总经理授权范围内召集PMO会议,运用计划、成本、阶段性成果以及会议等管理工具全过程管理项目,协调各职能部门解决启动会后项目团队提出的问题。.
房地产成本
03-15
华润成本目标体系作业指引之构建建安目标成本管理体系
总部对全成本的成本科目统一到四级科目,城市公司可以对五级、六级科目进行扩展,一级科目为土地成本、房地产开发成本、房地产开发费用、税金、转入成本和转出成本。.
房地产成本
03-15
房地产企业成本核算
房地产企业成本核算.
房地产成本
03-15
万科地产项目成本测算套表
万科地产项目成本测算套表.
房地产成本
03-15
中原2011年03月长沙东宸19号公馆——低成本爆破式快销之道
中原2011年03月长沙东宸19号公馆——低成本爆破式快销之道.
房地产成本
03-15
PCG221成本细项超支报警范围和要求
PCG221成本细项超支报警范围和要求.
房地产成本
03-15
丹东【造纸厂】成本测算
丹东【造纸厂】成本测算.
房地产成本
03-15
中信地产住宅项目成本量化控制指标
中信地产住宅项目成本量化控制指标.
房地产成本
03-15
漯河昌建外滩项目营销提报
经过2010年一年的项目运作,昌建外滩作为昌建置业独立运作的首个项目,在漯河树立了第一城市综合体形象,占据了城市开发制高点。商业的成功销售使前期成本回收,这为2011年积累客户打下了坚实的基础。.
房地产成本
03-15
恒大集团产品设计标准成本控制会提供资料标准设计成本
恒大地产完善了CIS品牌体系,变更了企业形象广告语,把企业和产品双品牌战略升级为企业品牌战略。.
房地产成本
03-15
开发成本明细
开发成本明细.
房地产成本
03-15
无锡万科采购管理制度
无锡万科采购管理制度.
房地产成本
03-15
★★万科产品设计成本对标之地下车库成本问题
★★万科产品设计成本对标之地下车库成本问题.
房地产成本
03-15
万科-动态成本分析(某城市公司)
万科-动态成本分析(某城市公司).
房地产成本
03-15
汉京集团 明源软件POM成本管理系统报告书
汉京集团 明源软件POM成本管理系统报告书.
房地产成本
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