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房地产成本
》》 栏目:房地产成本
03-20
既不增加成本又能增加卖点的100种做法
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房地产成本
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超高层及深基坑顺逆做法工艺及成本控制探讨
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03-20
2-万科成本管理分析
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万科集团-开发成本核算指导_九舍会
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vk目标成本编制作业指引_secret
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03-20
万科工程预结算编制及审核作业指引
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房地产成本
03-20
房地产开发企业审计应关注的几个问题
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房地产成本
03-20
龙湖的“细节化”成本管理
龙湖的“细节化”成本管理.
房地产成本
03-20
无锡某房地产公司工程成本管理控制文件
招标入围单位审批人员:项目经理部经理、工程管理部经理、分管工程副总经理。招标文件及评标办法审批人员:项目经理部经理、工程管理部经理、成本管理部经理、分管工程副总经理。.
房地产成本
03-20
金辉集团住宅产品设计阶段成本控制培训2012-58页
人们要进行生产经营活动或达到一定的目的,就必须耗费一定的资源,其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。简单来说,成本就是生产某一产品所耗费的全部费用。.
房地产成本
03-20
武汉万达广场建设成本表(新版)
主要从以下几个方面进行汇总:项目差异比较表、面积指标表、计划表、销售表等等。.
房地产成本
03-20
保利地产的成本控制管理
项目利润率下降和无利润是目前面临的最大困难!未来一段时间,价格竞争将成为市场最重要的因素,从而低成本的公司将成为未来的胜者!.
房地产成本
03-20
恒大集团地产成本管理-企业管理
目标成本:通过确定成本目标值,施工过程中各阶段成本控制的指标性文件。.
房地产成本
03-20
金地集团成本管理文件-全套
金地集团成本管理文件-全套.
房地产成本
03-20
中海地产项目成本管理实施细则(华南区)
中海地产项目成本管理实施细则(华南区).
房地产成本
03-20
成本管理分享_-_苏州
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房地产成本
03-20
万科集团项目设计成本对标控制表(上海区域和X区域)
万科集团项目设计成本对标控制表(上海区域和X区域).
房地产成本
03-20
龙湖项目竣工成本模板
龙湖项目竣工成本模板.
房地产成本
03-20
新型房地产战略成本管理_60页
新型房地产战略成本管理_60页.
房地产成本
03-20
1-成本核算指引
1-成本核算指引.
房地产成本
03-20
重庆龙湖成本管理实施细则
根据发展部提供的土地信息,由总经理主持,公司PMO成员参加,确定拟取得地块的项目定位(含拟售价格及项目成本设定等);.
房地产成本
03-20
房地产企业全成本管理责任成本管理体系的实践
我们需要通过对房地产各个业务过程进行成本控制,才能实现降低成本的目的。我们应建立形成分工负责、有机协调的责任成本体系。.
房地产成本
03-20
房地产开发项目总投资与总成本估算
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房地产成本
03-20
采购成本工具
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03-20
远洋地产工程审计作业指引080429
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03-20
万科房地产开发企业成本核算指导-13DOC
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房地产成本
03-20
保利地产成本管理分析报告_67p_战略成本管理策略
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03-20
公司审计工作制度1659235671
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房地产成本
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