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既不增加成本又能增加卖点的100种做法.房地产成本
超高层及深基坑顺逆做法工艺及成本控制探讨.房地产成本
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万科工程预结算编制及审核作业指引.房地产成本
房地产开发企业审计应关注的几个问题.房地产成本
龙湖的“细节化”成本管理.房地产成本
招标入围单位审批人员:项目经理部经理、工程管理部经理、分管工程副总经理。招标文件及评标办法审批人员:项目经理部经理、工程管理部经理、成本管理部经理、分管工程副总经理。.房地产成本
人们要进行生产经营活动或达到一定的目的,就必须耗费一定的资源,其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。简单来说,成本就是生产某一产品所耗费的全部费用。.房地产成本
主要从以下几个方面进行汇总:项目差异比较表、面积指标表、计划表、销售表等等。.房地产成本
项目利润率下降和无利润是目前面临的最大困难!未来一段时间,价格竞争将成为市场最重要的因素,从而低成本的公司将成为未来的胜者!.房地产成本
目标成本:通过确定成本目标值,施工过程中各阶段成本控制的指标性文件。.房地产成本
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1-成本核算指引.房地产成本
根据发展部提供的土地信息,由总经理主持,公司PMO成员参加,确定拟取得地块的项目定位(含拟售价格及项目成本设定等);.房地产成本
我们需要通过对房地产各个业务过程进行成本控制,才能实现降低成本的目的。我们应建立形成分工负责、有机协调的责任成本体系。.房地产成本
房地产开发项目总投资与总成本估算.房地产成本
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保利地产成本管理分析报告_67p_战略成本管理策略.房地产成本
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