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10月的1日～5日。用于中期回顾、总结和完善工作中出现的问题。回顾和总结各级单位及全体职员的绩效完成情况，找出差距，提出下一季度的改善方案。年终绩效评估公司、分公司、部门、管理处和职员每年12月20日～次年1月31日。用于职员薪酬、职业发展、股份分配、培训管理。对上一年度各级单位和职员的绩效进行评价，并最终得到绩效评估结果。绩效结果应用人力资源部每年1月-2月根据绩效评估结果制定薪酬调整方案，职业发展方案、培训管理方案。........，大小：909 KB