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》》 栏目:物业管理
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高档商业物业管理成本测算实例公式
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雅居乐物业管理系统及信息管理中心
管理11<br>9.1、保洁安排11<br>9.2、保洁检查11<br>10、维修管理11<br>11、装修管理11<br>12、设备管理12<br>12.1、设备资料12<br>12.2、设备保养12<br>12.3、设备维修13<br>13、绿化管理13<br>13.1、绿化资料13<br....
物业管理
01-31
物业管理公司构思
一、总体思路:<br>1、遵循“以人为本,以客为先”的管理理念和诚信、周到、全程、真情演绎“精心管理,全心呵护”的服务理念。以“为客户提供安全、舒适、优质的物业管理服务,满足和超越社会、客户对物业管理不断....
物业管理
01-31
商业物业成功营销架构
到17层为3.7万平方米的现代化高级写字楼,18到25层是围合式的,为都市成功人士量身订做的顶级豪宅,总层高80米。<br>中旅商业城的整体开发思路标新立异,这一点从其建筑风格和建筑造型上可谓表现得淋漓尽致。从建筑....
物业管理
01-31
项目物业管理模式分析提要
贵阳市住宅项目物业管理模式种类及基本特征<br>随着贵阳市房地产行业的不断发展与完善,物业管理越来越成为开发商争夺市场份额的有效武器。<br>物业管理是消费者在挑选物业时最关心的问题之一,物业管理的好坏,直接....
物业管理
01-31
物业安全管理专业培训手册2个
安全管理专业培训手册<br><br>目录<br>一、安全管理工作的目的和职责<br>二、安全管理员的素质要求<br>三、安全管理礼仪、操守及装备使用<br>四、不同岗位安全管理员的岗位职责<br>五、巡逻的基本规则<br>六、紧急事....
物业管理
01-31
高档物业管理方案
司组织架构图<br><br>1.2管理业绩:<br>管理业绩是本公司此次竞标的最大障碍,我们成立到现在还刚满五个月,所接管理的都是我们XX集团开发建设的楼盘。但我们不满足于现状,积极参与物业管理市场竞争,坚持走“市场....
物业管理
01-31
电梯管理手册
作,以保证电梯设备的正常运行。<br>电梯设备的维修管理是规范电梯的维护保养工作,使电梯各项性能指标达标,消除电梯的故障隐患,以减少运行费用。<br>电梯的使用安全管理<br><br><br>""<br><br><br>为防止电梯因使....
物业管理
01-31
广州赛葆物业管理有限公司员工手则
目录<br>第一章序言<br>第二章宗旨<br>2.1公司服务宗旨<br>2.2公司管理方针<br>第三章劳动条例<br>3.1入职<br>3.2健康检查<br>3.3试用期<br>3.4工作时间<br><br><br><br>3.5调职与晋升<br>3.6发薪及调整<br>第四章员....
物业管理
01-31
物业行业保洁员培训方案
理公司、也为自己提供了工作的机会。业主的满意,是自己工作的方向和目标。那种不履行合同与承诺、管理与服务不对板、收多少管理费做多少事、多收费少做事甚至冷眼对(恶言辱骂)业主的行为,无异于砸管理公司的牌子、....
物业管理
01-31
上海新创物业管理有限公司员工培训方案
目录<br>员工入职培训方案<br>Ø员工入职培训大纲<br>Ø基本培训手册<br>Ø紧急事件处理指南<br>Ø培训表单<br><br>员工入职培训方案<br>一.培训对象<br>物业管理处全体员工<br>二.培训目的....
物业管理
01-31
物业管理纠纷法律问题研讨会
;br><br><br>业主的权利<br>(1)按照物业服务合同的约定,接受物业管理企业提供的服务;<br>(2)提议召开业主大会会议,并就物业管理的有关事项提出建议;<br>(3)提出制定和修改业主公约、业主大会议事规则的建....
物业管理
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