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2.4.4规划设计部(1)根据项目定位的逐步确立,有序地开展各阶段的设计工作;(2)在项目定位初期,进行产品技术研究,提出初步规划要点;(3)参与项目定位评审。2.4.5工程管理部(1)根据项目定位报告,对工程成本,开发费用进行测算;(2)参与定位评审;(3)提出工程技术方面的意见;(4)根据定位报告,从成本角度提出成本控制要点。2.4.6财务管理部(1)配合完成定位方案的各项财务评价;(2)配合计算或核对各项经济指标。........,大小:541 KB