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2016新版造价师《案例分析》知识点和注意事项(9)

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  第四章 知识内容和注意事项

  知识内容:

  1、招投标程序

  2、标底的编制方法和问题

  3、投标技巧的选择和运用

  多方案报价、增加建议方案、突然降价法、不平衡报价、无利润算价:(①得标后,有可能将工程分包给索价较低的分包商; ②先以低价获得首期工程,为第二期工程创造竞争优势;

  ③长期没有承包工程,如再不得标就难以生存。)

  4、决策树在投标决策中的运用

  5、评标的具体方法

  经评审的最低评标价法,综合评估法

  注意事项:

  建设项目应具备那些条件方可进行施工招标?

  概算已经批准;

  已正式列入国家年度计划;

  土地征用工作已完成;

  有能满足施工需要的施工图;

  建设资金、材料、设备已基本落实;

  当地规划部门已经批准。

  二、建筑工程招标文件应包括的内容(熟悉)

  投标须知前附表和投标须知;

  合同条件;

  合同协议条款;

  合同格式;

  技术规范;

  施工图纸;

  参考表格:工程量清单与报价表、资格审查表等

  三、招标单位回答的方式有:

  以书面形式解答;

  投标预备会形式解答

  1、招标文件的发放时间 要持续5个工作日

  2、投标截止时间

  3、对投标文件的修改问题

  4、密封确认问题

  5、对撤回投标的单位要公布单位名称

  6、评标委员会的产生和组成(不能由招标单位直接指定)

  7、不可就实质内容要求修改

  8、评标委员会是否具有确定中标人的问题

  9、中标通知书以发出为准

  10、合同签署的时限

  11、标底的编制方法:招标标底编制方法,主要采用工料单价法和综合单价法编制

  12、答疑会不能透露投标人的信息

  13招标文件的修改要提前15天

  14、评标过程中决定删除项目,则同时删除该部分商务和技术部分的评比内容

  15、对投标人的资格预审内容:

  
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  企业情况:1)投标人组织与机构和企业状况

  2)企业资质等级

  3)企业质量安全环保认证

  工程情况: 4)近3年完成的工程情况

  5)目前正在履行的合同情况

  资源情况 6)财务、管理、技术、设备情况

  7)其他奖励情况

  16、应由招标人主持会议

  17、招标人自行组织招标应向有关行政监督单位备案

  18、采用邀请招标的条件

  1)项目技术复杂,有特殊要求

  2)受自然条件环境限制

  3) 涉及国家安全、秘密,抢险工程

  4)拟公开招标的费用与项目的价值相比不值得

  5)法律法规不宜公开招标的项目

  19、确定中标人应在投标有效期结束前30天确定

  20投标保证金不得超过标价的2%,最高不得超过80万

  21、评标方法不能临时改变

  22、中标人确定后应同时通知所有单位

  23、签订合同后5个工作日内退还其他人的投标保证金

  24、招标人不得直接指定分包单位

  25、在确定中标人后15日内向有关行政监督单位提交招标情况的书面报告

  26、不平衡报价的要点

  1)对前期工程、工程量可能增加的工程,计日工可调高,反之则调低

  2)单价调整不能畸高畸低,控制在正负10%内。

  27、在绘制现金流量时 不是以完工来绘,而是按实际接收工程款日期来绘制。提前完工的受益也应纳入现金流量图。

  28、中标人应具备的条件

  1)能够最大限度满足招标条件规定的各项评价标准

  2)能够满足招标文件的实质要求,并经评审的投标价最低,但投标价低于成本的除外。

  29、世界银行同国内评标的区别

  国际是以投标截至日前28天的当前汇率,国内以开标当天的汇率

  30、特殊情况可延长投标有效期,但不得实质性修改投标文件,拒绝延长者视为废标,还其保证金。

  31、判断报价数据的正误

  1)单价与合价是否统一

  2)小数点是否有误

  
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  3)未报价项目不影响投标有效性,视为该项费用投标单位打入其他项目中,以后工程结算中没有此项。

  A、招标部分

  1、招标项目应具备的条件?(标底保密,只有一个),标底的编制方法。

  2、现场勘查的时间?

  3、不得限制或排斥潜在的招标人。

  4、不得透露潜在招标人的情况。

  5、评标标准和方法是在招标文件中应确定的。

  6、施工招投标的工作程序。

  B、投标部分

  1、理解实质性响应??

  2、拟分包单位应在投标文件中写明。

  3、投标文件的补充、修改、撤回及投标截至时间的确定

  4、关于联合体:联合体的审查可以分别审查也可以把分包体作为一个整体审查

  a、由同一专业的单位组成的联合体,按资质等级较低的单位确定资质等级。

  b、招标人不得强制投标人组成联合体投标(希望时不是错误)

  c、联合体投标时,应向招标人提交联合投标协议。

  5、投标策略的应用及区别。

  6、利用决策树确定投标方案

  C、开标、评标、定标

  1、开标时间即投标截至时间

  2、开标是由招标人(或招标代理机构)主持。

  3、由投标人代表或公证机构人员检查投标文件的密封情况和有效性。

  4、标书宣读(注意撤回标书的宣读:只读**公司参加投标,不宣读标书的内容)

  5、评标委员会的人员组成及保密要求。

  6、专家的来源

  7、招标人可授权评标委员会直接确定中标人。授权则对,不授权错。

  8、中标人应满足的条件??

  9、评标过程中应注意的问题??

  10、评标方法:(三种)

  11、中标通知书的生效:(投邮主义)

  D、各种时间的规定:

  1、投标截止时间:招标文件发出之日〉=20天

  2、修改招标文件时间:投标截止时间〉=15天。

  3、签订合同时间:中标通知书发出之日《=30天

  4、向有关部门报告时间:确定中标人之日《=15天

  
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