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某市道路排水工程施工组织设计方案(二)

09-15 15:25:03  浏览次数:507次  栏目:考试技巧

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第四节.各主要岗位岗位职责

项目经理岗位职责

项目经理是公司法人在项目上的授权代理,是本项目的质量经一责任人,代表公司履行与业主合同及分包合同相关的责任; 

执行公司质量方针、质量体系文件;项目质量目标的制定与贯彻实施; 

依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划; 

领导项目经理部全面管理工作; 

领导编制项目制造成本实施计划,对项目成本支出审核签字; 

领导与组织项目编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预控制计划、质量管理文件; 

领导项目安全生产与质量管理工作,是质量、安全的第一责任人; 

负责项目各类经济合同的审核签字; 

对项目的工期、成本负责。 

项目技术负责人 

贯彻执行质量方针、项目质量计划与科技发展规划的引进及推广应用工作,负责审核项目物资计划及工程物资需要计划,对工程质量及安全负有第一技术责任; 

具体负责组织有关人员编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预控计划、质量管理文件;组织编制并审核专项施工方案、技术措施,负责分包方提交的技术方案审批; 

领导项目计量设备管理工作; 

领导材料选型、报批与控制。负责引进有实用价值的新工艺、新技术、新材料; 

参加工程主体结构验收及竣工验收工作;参加工程质量事故的调查与处理; 

贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面的有关规定; 

负责组织图纸绘审及各专业问题技术处理,审定设计洽商和变更工作; 

领导作好各项施工技术总结工作;参与项目制造成本实施计划的编制和分析工作; 

领导与组织质量体系的运行,通过加强全过程的质量管理,确保项目质量目标的实现; 

领导做好材料试验工作及做好技术资料的管理工作。 

施工员岗位职责

承担施工任务,负责技术交底、技术指导和工地管理。 

参与图纸会审,编制施工方案办理工程变更手续。 

严守施工操作规程,严抓质量,确保安全。 

组织班组努力完成任务,对施工中的有关问题,及时解决向上报告并保证施工进度。 

认真做好隐蔽工程师、分部、分项及竣工工程的验收签证工作。 

努力钻研技术,提高施工组织能力和管理水平。 

材料员岗位职责

深入现场了解情况,根据施工生产任务需要,做好料具采购,运输供应工作。 

熟悉各种材料的规格和验收标准,进场材料除应有出厂说明书或材料合格证外,需对原材料进行检验合格方准使用,否则一律禁止使用。 

实行定额储备,计划用料,按施工平面堆放材料,加强对现场材料的管理和使用。 

掌握施工进度,做好材料的分批采购进场工作,每月用书面向总部汇报材料的储备情况。 

调度材料余缺,处理积压料具,做好废旧料具的回收和修旧工作。 

及时掌握市场信息,搞好成本核算,提高经济效益。 

安全员岗位职责

执行安全规章制度,做好职工的安全思想、安全知识、安全标志、安全规章制度以及用电、防砸、防坠、防火的教育工作。新工人需经培训后才能上岗。 

按照施工组织设计方案,落实安全技术措施,负责安全技术交底,组织安全竞赛活动。 

监督职工坚持使用“三宝”。 

经常检查施工现场用电、机械及其防护装置的安全情况,所有防护装置须经验收合格后方可使用。 

坚持安全第一的原则,若生产和安全发生矛盾,应服从安全,不违章指挥,并监督工人按章作业。 

发生安全事故,要立即保护现场,及时上报,并积极参加调查和处理。 

积极组织开展“安全无事故”竞赛活动,促进安全生产。 

质检员岗位职责

参加图纸会审、技术交底、工程验收及技术评定工作。 

坚持“质量第一”的教育,提高工人质量至上的意识。 

按国家现行质量标准检查工程质量,并做好检查记录。 

参加隐蔽工程、分部、分项工程的验收并填写有关记录。 

对原材料进行检查,对不符合质量标准的要制止使用。 

协助施工员试制工程中的样板、标准件工作,并整理有关的技术资料。 

执行质量经济的奖罚制度,参加质量事故处理并分析原因,写出报告、并履行上级审批手续。  www.jzr88.com 施工现场平面布置与管理 

现场施工条件及现场施工三通一平

工程开工前,我公司必须派施工人员进场,进行三通一平的施工,三通即水通、电通、路通,一平即场地平整。施工临时用水计划由业主指定接口接出;施工临时用电计划由业主指定位置接出。 

现场平面位置

根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数,结合现场实际,计划在府前路附近空地上就近搭设临时设施用房。 

施工总平面管理: 

为了减少各种料具的二次倒运距离,有计划地组织现场平面及立体交叉作业,最大限度地利用场地,提高劳动生产率,真正做到安全生产和文明施工,本工程的施工平面管理工作,由项目经理负责,实行分片包干管理,责任到人,未经同意,任何人不得随意更改。 

项目经理部是现场施工生产的指挥中心,现场办公室内要布置工程进度计划图表、劳动力调配、晴雨表、单位工程质量目标规划表、管理机构图等图表。 

凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐,不得随意乱放,施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记,并切实做好保护工作。 

进出入口设值班门房并张挂出入制度、场容管理条例、工程概况和安全纪律牌,教育工人维持良好的施工秩序和劳动纪律。 

施工现场设专职保安人员,无关人员禁止进入现场。 

其它见施工总平面布置图。 

现场办公区、生活区的布置

生活临时设施计划布置于在府前路附近空地上。 

在现场设2个消火栓,施工现场及生活临时设施配备消防器材。 

生活临时设施雨水排放采用无组织方式,生活污水经化粪池处理后接入市政污水系统。 

施工供水供电计划

根据本工程的地理位置,水源、电源由业主指定位置接出。电器设备使用严格遵守“一机一闸一漏电保护开关”,用电设备金属外壳必须接地,发电机电有单独保护接地线,总电箱有专人负责监管。

分部分项工程施工方法 

施工测量

测量前必须将施工图纸与现场进行仔细检查核对,如发现图纸上的线位、点位不清楚或数据不全、字迹模糊等情况,必须与设计有关人员联系核对,直至全部清楚为止。 

在现场施测前,应先核对原始测量控制点位和观察现场地貌,确定施测方法。本次施工拟采用全站仪定位、水准仪定标高及经纬仪定线的方法,施放结果必须经监理及设计院认可。 

测量手薄采用规定格式,测得的数据必须清楚,记录不得随意涂改,并有测量员签名;手薄各页不得撕毁,以便随时检查核对。施测前应先检查核对仪器,仪器必须经过标定且符合要求后才能使用。测点采用木桩加小钉作标记,木桩周围用砼做保护 

人工拆除旧路面

施工准备

为保证工程顺利进行和各项目标的实现,我项目经理部有关人员对本工程进行科学、合理的组织管理,对工程的进度、质量、安全做好各种的技术保证措施,对施工材料的使用,施工机具的安排进行良好的部署和协调。 

总体施工原道路的路面凿除是为新建雨、污水管道施工的前导工序,在施工前必须做好施工场地的围栏工作,为了安全生产和文明施工,施工场地的围栏拟采用设置安全带和安全标志的围护,围护分各个施工工段进行。 

对与不需要凿除的路面的界线必须先经过准确测量后,在路面界线上弹出墨线,用切割机切缝后方能进行施工。 

对地下的专业管线应有采取相应的措施进行保护(详细方案参照保证各地下专业管线施工安全的技术措施)。 

施工方法

在施工围护等准备工作落实后,可进行路面的凿除,为了降低噪声和减少粉尘,拟采用风机配合人工施工的方法进行。 

施工采用锯缝机对水泥砼路面进行锯缝,分离单边分段施工的方法进行,采用风机配合人工进行击碎旧路面时,应从道路一侧循序渐进的进行,破碎路面可以大些,只满足人工或小型挖掘机(HD60)能正常挖除则可。凿除后的碴土随后装车运走。

根据施工进度需要,计划采用2个施工段进行,为后续工序(管道沟槽开挖)做好准备。每个施工段计划用一部风机,三支风镐进行施工。 

冬季施工空气干燥,混凝土路面和施工工点应经常喷水湿润,以防粉尘飞扬污染周围环境。 

凿除路面施工计划尽量安排在日间施工,以免夜间噪声太大影响附近居民。 

基槽支护

从地质勘察报告显示,管线沿线大部分区域地质情况较为良好,绝大部分为天然实土层和小部分软基;因此,计划采用型钢桩横挡板支护;如现场实出现软基情况,可调整检查窨井的位置,使其避开软基段,软基段管道在基础断开处设置胶结缝,加强管道的整体性和基础防拉能力,抵抗不均匀沉降。可改用钢板桩支护或在挡土板前加固预制式水泥地固化挡墙,实际发生量以签证确定。 

施工准备

勘查现场,了解现场地形、地貌、水文、地质、地下埋设物、邻近建筑,选择施工方案及组织降水、排水的依据。 

将施工区域内的障碍物,如树木根、基础等进行拆除、清理。 

按照设计组织设计要求,做好施工区域内的“三通一平”工作。对不宜留作填土或回填土的软弱土层、垃圾、草皮等,全部挖除。 

基槽施工所需的临时设施,如水电源、道路、排水和暂设设施等,必须在基槽开挖前进行准备就绪。 

施工方法

钢板桩及挡土板施工的顺序

钢板桩位置的定位放线→施打钢板桩→挖沟槽→安装挡土板→挖土→雨排水管施工→回填土→拔除挡土板及钢板桩。 www.jzr88.com,某市道路排水工程施工组织设计方案(二)