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车辆管理(一)

08-25 12:52:55  浏览次数:497次  栏目:停车管理

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2.维修报告、鉴证、审批、技术跟踪表。


车队车辆紧急事件处理措施

1、车辆被盗及时拨打电话110报警,及时向上级领导汇报,保护好现场。调查事实情况,追查有关人员责任。

2、车辆行驶中如不幸发生交通事故时,应立即打电话报110交通事故处理组,如有人员伤亡情况应打电话报120急救中心,报告者需得到对方明确答案方能挂机,并立在现场向车队通报情况和等待救援,接受警方处理,呼救和报案的内容包括事故发生的时间、地点、事故的性质和特点以及伤亡情况等。

3、被损坏车辆处理:
   驾驶员在例行检查、行驶中检查,发现车辆故障或事故造成的损坏情况,立即向车队长报告。车队长接到报告后进行技术登记,责任分级:
A.小问题——每日驾驶员对车辆进行详细的设备、机械部分、整洁部分检查,出现问题自行立即修复,车队长进行监督检查、技术鉴证。
B.故障一般——由车队长指导下修复申报后送指定修理厂修复,并落实修复时间。
C.大故障、损失较大——由车队长分析登记、估价。经济数额比较大时,报上一级部门经理批准,然后送指定修理厂修复。

4、送厂维修交接技术跟踪:送厂时交维修方再次进行技术鉴证,同时对维修部件进行确认登记、核算维修成本以及工时,同时指导驾驶员进行现场监督维修过程,车俩修复后车队长根据该车的原厂技术要求数据,确保不遗漏技术参数不偏差进行收车检查,然后向修理厂家签收车辆。

5、车辆行驶遇路段出现堵车,驾驶员应视具体情况,有必要改道行驶时,应取得使用人同意,方可改道行驶。

6、驾驶员应24小时打开手机或BP机,便于车队随时联系并安排工作。

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