b) 岗位的设置由总经理根据工作需要设定,不涉及调整架构的,由总经理批准后执行,涉及到组织架构的需报董事会审批后执行。
c) 增加新岗位设置后,由人事部拟定新岗位的职位描述报总经理审批,岗位描述应包括以下内容;
★工作范围
★层级管理中所处的位置
★岗位的性质(管理级、技术级或文职级);
★该岗位应具备的能力。
d) 岗位描述经总经理批准后,由品质 部跟踪岗位的工作范围,并在两个月内编制出与其岗位工作相关的标准作业规程。
e) 人事部应以每年年初将岗位设置情况用一览表的形式随组织架构一起公布。
(3) 资料保存:经批准的组织架构与岗位设置资料归入档案室永久保存。
5.记录
6.相关支持文件
(1) 《目标管理标准作业规程》
(2) 《人事定编管理标准作业规程》
7. 附录
《物业管理公司的组织架构》