一、目的
1、加强奖励与惩处,充分调动安管员的工作积极性,激励和规范安全服务队伍的建设。
二、原则:
1、事实求是的原则。
2、目标与效果相统一的原则。
3、奖励与惩处相结合的原则。
4、精神奖励和物质相结合,以精神奖励为主的原则。
三、安管员奖励依据:
1、在预防、制止违法犯罪和在同犯罪分子作斗争中,英勇顽强,机智勇敢,不怕牺牲,表现突出的。
2、抢险救灾,预防安全灾害事故,保证公司财产和住户生命财产的安全,成绩显着的。
3、认真履行保安职责,积极工作,成绩突出的。
4、积极参与小区的精神文明建设,文明执勤,礼貌待人,有突出事迹的。
5、正确执行公司的管理规定,模范遵守安管员的职业道德,坚持原则,秉公办事,敢干同违法违纪行为作斗争,表现突出的。
6、密切与业主联系,为业主做好事,爱护公共财物,获得业主的多次表扬,有突出事迹,影响较大的。
7、抓获偷盗、抢劫等犯罪分子的。
四、奖励办法:
1、口头表扬:有直属主管对其工作进行肯定。
2、记功:在员工档案中记录所获得的成绩和表扬。
3、通报表扬:对于成绩突出的,可上报人事部,并由人事部发出通报表扬书。
4、现金奖励,最高不超过人民币100元,并在当月工资一同发放。
5、对于成绩显着的,可作为年度优秀员工的评比依据。
6、加薪奖励,对于连续工作1年以上的员工,有突出贡献,成绩显着的,经总经理批准,可给予一定级别的加薪奖励。每一次加薪不超过人民币50元。
7、根据公司的发展需要,对于有发展潜质的员工,在出现工作岗位有空缺时,可由部门主管提名,人事部审核,总经理批准,给予晋升奖励。
五、奖励程序
1、项目队长填写《员工奖励申请单》
2、由安全服务部主任、物业总监进行审核。
3、上报人事部进行审核批准。
4、由总经理进行审核批准。
5、总经理在审核批准之后向员工公布。
以上制度从2008年9月5日开始执行。