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》》 栏目:房地产销售执行
03-15
2011年株洲新安居建材市场营销总纲及执行报告
近期目标:通过短期运作,实现一期开盘成功销售,实现资金的快速回笼;远期目标: 株洲家居建材交易市场整体能够成功运营,为开发商塑造品牌价值.
房地产销售执行
03-15
成都中粮·香榭丽都项目策略总纲及执行报告_部分5
完整诠释中粮作为世界级全生活链供应商的品牌内涵,从御岭湾国际化的资源,到祥云国际化的气质,最终落脚到香榭丽都国际化的品质生活。.
房地产销售执行
03-15
风火广告2010深圳合正汇一城7-9月份传播执行案
无论是从推广的观念、策略、表现,还是从当前的市场局面、城市格局、竞争角力,我们需要一种不同,一种惊世骇俗,一种,引领新潮的,有必须是主流的形象.
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03-15
佳兆业2013年6月长沙时代广场商业项目定位及营销执行报告
顺应佳兆业在长沙的扩张,实现佳兆业市场印象挤身长沙热点区开发高品质楼盘的华丽转型。.
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03-15
合肥新华学府西区项目营销战略与启动区策略执行
政府机关公务员、事业单位职员;大学教授、年轻学者;医生、高新企业高级职员;私营企业主;以及商业、金融、法律等行业的专业人员等。.
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03-15
德思勤2012年5月珠海云顶澜山营销执行报告_部分7
▲品牌塑造丌够——项目对品牌宣传力度较小,未能有敁凸显禹洲百强地产、上市企业癿品牌形象; ▲客户精神对位欠缺——单纯以物理价值为诉求基点,一味在推广和活劢上直白讲价格,让项目陷入低端盘、低价盘行列,未能....
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03-15
2013年常州金地格林郡营销执行报告
全媒体引爆实现形象落地,全市影响力制造、区域内渗透和深耕,多渠道积累客户.
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03-15
中原福州玉屏望郡营销执行报告
目标不仅仅是一串数字或是一个口号,关键是要找到隐藏在背后的核心问题,并努力去解决它,以达成我们最终想要的结果!.
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03-15
思源2013年南京世茂白下G40开盘前销售执行汇报
从保利紫晶山成交客户中发现,其成交客群主要分布于城东片区,如玄武区、白下区以及栖霞区客群占比较高;客户主要以首改以及再改型置业为主,其余为首次置业,对项目品质要求较高。.
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03-15
思源2012南京恒基玲珑翠谷营销策略及执行方案3
快速、高价、高品牌度成为项目行销的先天刚性需求,需要实现这一战略目标,必须在建立项目强大的品牌影响力的基础之上,同时在现场体验、销售执行、传播推广等多方面形成项目的至高平台,形成项目强大的销售势能。.
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03-15
合富辉煌贵阳花溪藏珑项目营销执行方案
从目前的市场来看,现库存产品中,别墅类产品存量最少,套数占比不到3%,面积占比不到6%,而从去化情况上看,别墅产品的去化率比较高,均超过60%。.
房地产销售执行
03-15
项目销售执行阶段营销策划培训讲义
省建委、市领导、商管局、x区、市装饰协会、润峰商场、国美电器、金梦家具、房地产公司、陶瓷市场、名优市场、东方市场领导各1名,xx商户代表1名,厂方代表1名,以及郑总、庞经理、张店长、国美、金梦.
房地产销售执行
03-15
淮安盱眙怡天物流商贸港营销总纲与执行策略
项目区域目前正在大力开发,县政府、中央公园、盱眙技师学院、盱眙小学、龙虾大厦、远方物流、中澳·生态城、总裁大道等,城市生活、行政配套不断跟进,住宅楼盘遍地开花,区域日趋成熟。.
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03-15
北部湾国际建材商贸城整合推广传播执行策略方案
北部湾国际建材商贸城不是一般的商业地产项目。一个需要4年建设期,四十年经营,并形成一定影响力的项目。在现有市场一种没有先例的项目建设思路,一种全新的商业发展形态。.
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03-15
华润置地-浙江宁波中央公园-年度营销执行方案2008年c中原_九舍会...
华润置地-浙江宁波中央公园-年度营销执行方案2008年c中原_九舍会.
房地产销售执行
03-15
北京中建府前观邸项目营销执行方案_146p_销售推广策略
北京中建府前观邸项目营销执行方案_146p_销售推广策略.
房地产销售执行
03-15
广东绥江弗莱明戈住宅项目营销推广方案_56p_销售执行策略
广东绥江弗莱明戈住宅项目营销推广方案_56p_销售执行策略.
房地产销售执行
03-15
江苏育龙庄园营销策划报告_78p_欧式宫廷_销售推广执行f
江苏育龙庄园营销策划报告_78p_2012年_欧式宫廷_销售推广执行f.
房地产销售执行
03-15
融汇地产成本采购制度之合同执行情况表
工程合同执行情况表.
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03-15
山东日照活力社区项目营销推广方案_72p_销售执行策略
山东日照活力社区项目营销推广方案_72p_销售执行策略.
房地产销售执行
03-15
世联_深圳慢城3期项目营销执行报告_164PPT
世联_深圳慢城3期项目营销执行报告_164PPT.
房地产销售执行
03-15
锦泰·东环国际整体营销执行方案
1、国际游资纷纷涌入中国。中国经济率先复苏,人民币升值压力激增。2、未来消费预期不为投资者看好。纷纷将手头长期储蓄转变为活期储蓄或者购买投资产品。宽松货币政策导致国内M0增幅上涨较快,1月末流通中的现金已....
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03-15
10月无锡花样年营销执行方案_部分1
2010年10月无锡花样年营销执行方案_部分1.
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03-15
中原2006年深圳市桑泰丹华二期开售执行方案
目前市场比较多采纳的方式主要是排队购房和抽签选房,根据中原以往销售经验,结合项目目前积累客户近1000多批的实际情况,同时考虑到项目多期开发,以及对市场美誉度的追求,建议采取抽签选房方式。.
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03-15
黑狐2010苏州融侨城客户体验中心开放品鉴日执行方案
世界园林汇,融侨助你游世界世界园林汇,不仅可以在现场游览世界园林景观,更可以赢得五国风情双人游的机会,感受异国情调!抽奖活动奖品以“异国游”,吸引客户到场!.
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03-15
天津福康地产大学城项目执行策略总纲
突破陌生区域市场认知,通过这个项目能够提升这个区域整体的市场关注度,成为市场有代表性的楼盘。.
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03-15
万科龙湖标杆 企业战略及执行力研究
介入房地产领域,形成了商贸、工业、房地产和文化传播的四大经营架构,股份制改造,A股在深圳证券交易所挂牌交易。.
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03-15
07年福州市外滩1号公开开盘策划执行总案
引导员引导已交完钱的客户至签约区,客户凭控台收银处所开的购房收据和《选房确认单》,与签约人员签定《认购协议书》,客户签字盖手印后,交由签约审核人审核无误后盖章,客户背书(已领认购协议书一份及礼品券一张....
房地产销售执行
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