09年工作计划与思路
首先感谢领导的信任和厚望,予我担负环境服务部主任一职,面对公司目前对我部要求的标准现状,本人将面临着实打实战的挑战和考验,本人将通过不懈的努力去提高现状,保正在原来的基础上提高服务质量,现根据目前公司情况做以下的分析并拟定09年的工作计划
清洁组,把业主的满意度定位为09年的工作目标,狠抓服务质量,在家政服务作文章,培训员工的服务意识,提高工作质量,宣传公司的服务理念,优惠政策储备家政服务人员,保正不丢失一个家政服务单位
分析:
1.家政服务:每组两人保底25个单位,每个单位平均110元计算
每月每组收月2750元
员工工资每人900×2=1800元
社保每人108×2=216元
工具每人每月10×2=20元
清洁剂每人每月使用10×2=20元
每组盈利2750元-216元-20元-20元=盈利694元
2.我部计划建造鱼池,孵化鱼苗对外开放找市场计划第一年收回成本
分析:每尾0.4元计算两个月周期,(来自:www.jzr88.com)每次孵化一万尾
每尾0.4元×10000尾=4000元
建造鱼池用料:
砖块1800块×0.45元=810元
水泥15包×25元=375元
沙子1.5立方×200元=300
防水胶520元/套×2=1400元
合计材料费:2805元
人工费:每周一次换水需要3个小时6个月计算78个小时人工费是404元
饲料每袋120元×2=240元
合计人工费加饲料费:404元+240元=644元
盈利:4000元-240元-644元-2805元=盈利311元
3.苗圃育苗分析:
利用公司资源花卉对业主开放及供应广场苗木改造使用.
每月每组2人计算育苗1万株X0.5元=5000元
2人X900元=1800
社保108.4X2人=216.8
水费200元
农药肥料40000X0.1=1000元
胶袋0.003.X10000=300元
其它0.005X10000=500元
盈利:5000元-1800元-216.8元-200元-1000元-300元-500元=盈利1183元
4.加强利用水源5至8期全部使用人工湖内的水淋花草1至4期的水笼头全部改造用铁合上锁,使用水时待部门领导批准后方可使用,并做好记录。
5.我部09年大型工作安排
1月至2月份对区内的乔灌木养护及修剪,3至4月份对花园草皮修剪对花园绿篱补种,5至6月份种植长期人工湖水草及改造花园缺苗和其它需要种植的地方,并做台风的准备工作,7月至8月份,修剪花草巩固人工湖内的水质,9至10月修剪乔灌森并绿篱养护,11至12整理8期烟花场,垃圾场,修剪花园内的草皮并做好苗木的越冬工作。