B.跨度与层次合理的原则
C.以人为本的原则
D.协作与分工统一的原则
E.人员精简的原则
15.下列有关职能式项目管理组织形式的说法正确的是()。
A.职能式项目管理组织模式有两种表现形式
B.该组织模式的优点之一是有利于发挥项目发展与管理的连续性
C.该组织模式的另一个优点是项目经理是真正意义上的项目负责人
D.该组织模式的缺点之一是项目管理没有正式的权威性
E.该组织模式的缺点就是容易造成项目团队成员在项目后期没有归属感
16.项目经理由专职人员担任的工程项目管理组织结构是()的组织结构。
A.职能式
B.项目式
C.强矩阵式
D.弱矩阵式
E.平衡矩阵式
17.下列关于人员来源分析说法正确的有()。
A.在考虑项目团队成员时，正常情况下应首先以项目需求和对项目进度与质量的保证来考虑项目团队人员的组成
B.工程项目的人力资源中，重要岗位的管理人员往往来自于项目单位外部
C.无论人员来自内部还是外部，项目经理都要对其进行考核
D.对于专家型人员的考核可能采取面谈和侧面了解的方式，重点了解其是否具备项目所要求的能力，除此之外还要进行必要的测试
E.内部人员的成本费用相对于项目来说可能已经是“沉没成本”
18.项目经理的素质主要表现在品格与知识两个方面，具体有()。
A.良好的社会道德
B.高尚的职业道德
C.性格素质
D.学习与思维的素质
E.心理素质
，2016年咨询工程师《项目组织管理》模拟题(一)