C.提供非夜间施工用的照明
D.负责施工场地的安全保卫
39.需要业主派咨询工程师到制造现场进行监督检查的是()
A.机械设备制造过程
B.材料生产过程
C.货物运送过程
D.检查验收过程
40.在下列工程承包合同条款中，属于工程承包合同必备条款的是()。
A.竣工验收条款
B.双方相互协作条款
C.技术资料条款
D.工程质量条款
41.工程具备隐蔽条件和达到专用条款约定的中间验收部位，承包人应在验收前() 通知监理工程师验收。
A.24小时
B.48小时
C.36小时
D.72小时
www.jzr88.com
42.在项目范围管理中，工作定义的基本依据是()。
A.项目范围说明书
B.历史资料
C.范围管理计划
D.WBS
43.在双代号网络图中，用点划线表示的工作是()。
A.是需要消耗时间和资源的工作
B.是只消耗时间，不消耗其他资源的工作
C.是既不消耗时间也不消耗资源的工作
D.是只消耗特定资源，不消耗时间的工作
44.定额按内容分类不包括()。
A.人工消耗定额
B.材料消耗定额
C.机械台班消耗定额
D.各部定额
45.brERT和CbrM的最根本区别是()。
A.CbrM的工作逻辑关系肯定，brERT的工作逻辑关系不确定
B.CbrM使用最大可能工作时间估计，brERT使用加权平均时间估计
C.CbrM的工作必须进行，brERT的某些工作可以不进行
D.CbrM不允许存在回路，brERT中可以存在回路
46.简单明了，便于检查和计算资源需求情况，但不能全面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工作，难以对计划做出准确的评价的进度计划表示方法是()。
A.横道图
B.时标网络图
C.里程碑图
D.进度曲线法
47.利用香蕉曲线图不能实现()。
A.分析进度产生偏差的原因
B.合理安排进度计划
C.比较实际进度与计划进度
D.预测后续工程进度
48.建筑安装工程费的费用由()组成。
A.人工费、材料费、施工机械使用费
B.直接费、间接费、现场管理费
C.直接费、间接费、计划利润、税金
D.直接工程费、间接费、利润、税金
49.为采购来的水泥进行强度测试，其检测过程支出的各项费用应计入()。
A.建安工程其他直接费
B.研究试验费
C.建安工程直接费
D.建安工程现场经费
50.我国现行建设项目工程造价的构成中，工程建设其他费用包括()。
A.基本预备费
B.税金
C.建设期贷款利息
D.与未来企业生产经营有关的其他费用
www.jzr88.com
51.某项目投资建设期为三年，第一年投资额是1000万元，且每年以 15%速度增长，预计该项目年均投资价格上涨率为5%，则该项目建设期间涨价预备费()万元。
A.0
B.310.1
C.150
D.376.34
52.某建设项目建设期是3年，其贷款分年均衡拨付，三年贷款额分别为300万元、400万元、500万元，年利息率为6%，建设期内利息只计息不支付，则该项投资的建设期贷款利息是()万元。
A.59.37
B.36
C.98.91
D.72
53.施工现场管理用的财产和设备的保险费应计入()。
A.现场经费
B.其他直接费
C.企业管理费
D.工程建设其他费用
54.下列项目中不能作为计提基本预备费基础的是()。
A.设备及工器具购置费
B.生产准备费
C.建安工程直接工程费
D.固定资产投资方向调节税
55.在建筑安装工程费的构成中，直接费包括()。
A.土地使用费
B.措施费
C.设备购置费
D.开办费
56.二次搬运费属于()。
A.人工费
B.措施费
C.直接工程费
D.间接费
57.建安工程造价中的税金不包括()。
A.营业税
B.所得税
C.城乡维护建设税
D.教育费附加
58.对项目的质量管理负总责的是()。
A.业主单位
B.设计单位
C.施工单位
D.工程咨询单位
www.jzr88.com
59.下列不属于质量计划内容的是()。
A.明确各层次的质量目标和质量管理职能
B.明确各层次之间的配合和接口
C.确定和提供制定质量计划所需的资源
D.明确记录和收集报告数据的标准表格
60.工程咨询成果质量评审制度包括()。
A.内部评审和外部评审
B.业主评审和承包商评审
C.项目评审和社会评审
D.业主评审和社会评审
二、多项选择题
1.工程项目的特征包括()。
A.唯一性
B.流动性
c.一次性
D.整体性
E.不可逆转性
2.任何一个工程项目管理班子除了对工程项目本身的日常活动进行管理外，还必须考虑()。
A.更高层次组织的影响
B.社会经济、文化、政治、法律等方面的影响
C.标准规范和规则的约束
D.国家政策、法律的影响
E.国际环境变化对工程项目管理的影响
3.过程管理的基本作法有()。
A.计划
B.申请
C.实施
D.检查
E.处理
4.工程项目的过程管理，实际是对结合在一起的互动过程进行网络管理。每个过程和过程网络的控制，都可以采用brDcA循环的动态管理模式。通过循环管理达到的目的是()。
A.运用信息技术对工程项目进行管理
B.选择最佳的过程途径
C.确定过程有效运行条件、控制关键点和方法
D.明确各过程的联系，界定过程间的接口
E.确定监视、测量、分析过程的方法和步骤
5.咨询工程师对工程项目管理的特点有()。
A.咨询工程师的工作是智力型工作
B.咨询工程师的管理内容视委托情况而变化
C.不直接建设工程项目实体
D.职业的规范性
E.服务的无偿性
www.jzr88.com
6.政府对工程项目管理的主要任务有()。
A.制订各种宏观经济政策
B.制订经济与社会发展规划
C.加强重要资源的管理
D.环境与安全管理
E.对市场的宏观调控
7.银行对工程项目的管理可大致分为贷前管理和贷后管理两个阶段，其中属于贷前管理的是()。
A.受理借款人的借款申请
B.进行贷款基本调查
c.进行信用评价分析
D.对贷款人进行财务评价
E.贷款风险预测
8.工程项目计划变更控制就是指建立一套适当的程序对处于动态环境的工程项目计划变更进行有序的控制，下列属于变更控制原则的是()。
A.可以改变原先定义好的项目范围和整体目标
B.在制定项目计划时，加强风险分析，在进度安排上留有余地，在费用安排上考虑一定的不可预见费。这样就可以减少计划变更的几率
C.尽量减少变更带来的影响。能微调就微调，能局部调整就局部调整
D.建立严格的变更评审和批准程序，重大变更必须取得业主同意
E.变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通
9.为了使项目按既定的轨道运作，需要定期召开会议以共享信息并做出相应决策。项目情况会议依赖于一种共同参与的管理风格，它建立在团队成员对项目计划的共同参与的基础上。一次富有成效的项目情况会议可以满足项目团队内的多种沟通需求，为项目管理人员提供如下机会，包括()。
A.提升团队凝聚力
B.将来自团队外部的有关项目进展的信息通报给大家
C.发现潜在问题或就共同问题的解决方法进行沟通
D.确保整个团队共同分担责任以达成所有的项目目标
E.发现团队内部问题并加以解决
10.工程项目范围管理主要包括()。
A.项目范围定义
B.项目范围确认
C.项目范围变更控制
D.项目实施
E.项目验收和总价评价
11.工作分解结构的目的包括()。
A.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小项目单元
B.提高费用、时间和资源估算的准确性
C.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
D.估计项目全过程的费用
E.确定项目需要完成的工作内容、质量标准和项目各项工作或活动的顺序
12.工程项目范围变更控制是()。
A.控制项目范围使之不发生变更
B.对造成范围变更的因素加以影响，确保这些变化使项目获益
C.控制项目的变化
D.确定项目变更已经发生
E.当发生变更时对实际变更进行管理
www.jzr88.com
13.下列关于工程施工承包合同中确定变更工作费率的说法正确的有()。
A.如承包商认为适当，应以合同中规定的费率和价格进行变更工作的估价
B.如合同中未包括适用于该变更工作的费率和价格，则应在合理的范围内使用合同中的费率和价格作为估价的基础
C.如咨询工程师认为合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，则在与业主和承包商进行适当的协商后，由咨询工程师和承包商议定合适的费率和价格
D.如咨询工程师认为合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，则在与业主和承包商进行适当的协商后，由咨询工程师和业主议定合适的费率和价格
E.如双方在协商后未达成一致意见，则咨询工程师应确定他认为适当的费率和价格，并相应地通知业主，同时将一份副本呈交承包商
14.项目管理组织结构形式的确定主要应遵循的原则有()。
A.工作整体效率原则
，2016年咨询工程师《项目组织管理》模拟题(一)