设计不是一定要体现设计特色，而是产品特色，市场定位特色，纯粹的设计只是新产品上市营销计划的一部分。如果是原创性比较强的当然可以推设计师品牌，强调产品的设计创新，如果是消费分类定位的，就要企业品牌定位与产品市场定位很好的结合起来。现在的消费市场为家具企业的消费定位提供了基础。记得社科院把现今社会阶层划分为十二个层次。这就决定了市场消费需求的多样性。我们从消费角度划分不用这么多。但同样可以是多方位的。
比如儿童家具的无害处理与市场需求，小资情调消费需求与市场分析，实木情结消费需求与市场定位分析，反叛的性格与家具的原创性。居室装修风格的多样性对家具要求的灵活性。富人心理与家具需求分析，婚用家具的特点与乔迁家具的特点。而好多的企业主认为你分这么清楚干吗，我要让这些人都来买我的家具，现在市场上哪个家具好销，你知道吗，哪个好销我就做哪个！当然可以，只要你有用不完的精力，取之不尽的财富，想怎么做都行。可能有些人会说现在的市场是不成熟的，哪怎么样的市场才算成熟呢，成熟的市场是理想化的，只有完美的理论，而不会有没有缺陷的现实，现在不会有理想的市场，以后也不会有，只有在现有市场做强者，你才会成功。共产主义理想是完美的，但我们同样先要在不完善的社会主义初级阶段搞好经济。所以有人说市场永远是对的。
设计不能要求面面俱到,从市场方面来说要适应多种多样的人，各种各样的需求不可能。从产品上面来说既要适应生产，又要成本低廉，既要造型新颖，又要结构工艺简单，这样的设计也同样不存在的。故此在市场上人人满意的产品也是不存在的，能有很大一部分人喜欢，有比较高的市场占有率就是很成功的产品设计了。评判艺术作品的标准常常是它们的原创性，创造力和想象的独特性，而产品设计则不同，只有产品在市场中才能评判它的有效性。设计是由外向内的，不能是一味的去适应生产。想让市场去适应产品，引导消费者去购买，再让产品设计去适应生产的例子比比皆是。事实正好应该是反过来才对。
三、作为利基者的家具企业家具设计定位
众多的中小家具企业正是这样的角色。小企业就应该去发现市场的空档，寻找细分市场。找一块小的细分市场，要足以产生利润让你生存发展，又不足以让大公司眼红涉足。这块小的细分市场可以是地域性的，可以是特定的消费分类的，可以是价格上，低价或高价空档。低价并不一定得质量低劣，低价可以是低价位的材料与合适的使用周期。这样的定位设计应该是最能立即见效的。
在实际操作中更多的是根据企业发展的不同阶段交叉结合使用这三类的家具设计定位，只有做好了设计自身的定位，才能找到产品创新的突破口。也才能使家具企业发展的更好。