当前位置:建筑人工程资料库二项目管理项目管理与控制 下载

项目管理与控制

03-03  浏览次数:842次  栏目:项目管理

  • 名称:项目管理与控制 下载
  • 类型:项目管理
  • 授权方式:免费版
  • 更新时间:03-03
  • 下载次数:842
  • 大小:688 KB
  • 推荐度:4 星级
《项目管理与控制》简介

标签:工程管理,工程项目管理,项目管理流程, 本站提供项目管理与控制免费下载,http://www.jzr88.com
一 、 项目概论1. 项目的定义 2、项目的必备条件 构成一个项目,必须具备如下4项基本条件: (1) 是一个系统的有机整体; (2) 具有明确的目标; (3) 具有明确的起点和终点; (4) 具有资源条件的保障与制约。3、项目周期 (2)项目投资实施期:从项目开始投资到项目竣工完成,交付使用前的一段时期。其主要工作内容有: 项目融资; 项目设计与施工任务的承发包; 项目的管理与控制; 项目的市场推广(市场营销) (3)项目经营使用期:项目交付使用后的一段时期。其主要工作内容因项目性质不同而有很大区别。 生产经营(产品的设计、生产、推销); 经营管理(市场推广、经营) 物业管理(服务、管理)4、项目策划 (2)项目策划 项目策划是指以项目实施方案为核心的,全面的、综合的调查研究、项目构思、项目创意、计划编制、技术经济分析与评价工作。项目策划具备如下特征: 立足于市场和环境分析 ; 目的在于编制,大小:688 KB