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二、总体策划1、指导思想本工程施工组织的指导思想是：以质量管理为中心，按照ISO9001（2000版）标准，建立工程质量保证体系。选配高素质的项目经理、总工程师及工程技术、管理人员，实施项目经理责任制。积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，科学组织、精心管理，优质高速地完成本工程的施工任务，创出江西省一流水平的工程。2、工程实施目标1）、质量目标省优。2)、安全目标争创安全生产样板工地。具体作到：a、杜绝重大伤亡事故及重大机械事故，因工死亡率为零；b、因工月负伤频率控制1‰以内。c、杜绝急性中毒事故与重大火灾事故。3)、文明施工目标争创文明施工样板工地。4）、工程工期目标总工期440日历天。原计划开工日期2006年8月，由于桩基工程影响及开工手续问题，大小：9.54 MB