资金使用计划的编制和投资偏差分析

    资金使用计划可以采用资金需要量曲线、S曲线和香蕉图的形式。其对应数据的产生依 

据是施工计划网络图中的时间参数的计算结果与对应阶段资金使用要求。利用已确定的网络 

计划，可计算各项活动的最早开工时间和最迟开工时间，获得项目进度计划甘特图。在甘特图的基础上便可编制按时间进度划分的投资支出预算，进而绘制时间一投资累计曲线，即S曲线。 

如果将网络计划分别按照最早开始时间(ES)和最迟开工时间(LS)绘制费用曲线，则可以得到两条S曲线，即ES和LS曲线，两条曲线构成香蕉状，所以称其为香蕉曲线。 

要求大家会画出S曲线，香蕉曲线。 

二、投资偏差分析 

  (一)投资偏差的概念 

  1．投资偏差与进度偏差 

投资偏差是指投资计划值与实际值之间存在的差额，计算公式为： 

投资偏差=已完工程实际投资—已完工程计划投资   

  投资偏差为正表示投资增加，为负表示投资节约。 

进度偏差=已完工程实际时间—已完工程计划时间 

为了将进度偏差与投资偏差联系起来，进度偏差也可以表示为： 

进度偏差=拟完工程计划投资—已完工程计划投资 

拟完工程计划投资，是指根据进度计划安排在某一确定时间内所应完成的工程内容的计 

划投资。进度偏差的结果为正值时，表示工期拖延；结果为负值时，表示工期提前。 

  2．投资偏差程度和进度偏差程度 

  偏差程度是指实际值相对于投资计划值的偏离程度。投资偏差程度是指投资实际值与投 

资计划值的偏离程度，其计算公式为： 

投资偏差程度=投资实际值/投资计划值 

进度偏差程度是已完工程实际时间与已完工程计划时间的偏差程度，其公式为： 

    进度偏差程度=已完工程实际时间/已完工程计划时间 

或   进度偏差程度=拟完工程计划投资/已完工程计划投资 

  (二)投资偏差的分类 

  1．绝对偏差和相对偏差 

  绝对偏差是指投资计划值与实际值比较所得的差额。相对偏差是指投资偏差的相对数或 

比例数，通常是用绝对偏差与投资计划值的比值来表示。相对偏差和绝对偏差的符号相同，正值表示投资增加，负值表示投资节约。 

    绝对偏差=投资实际值—投资计划值 

    相对偏差=绝对偏差/投资计划值 

2．局部偏差和累计偏差 

  局部偏差是指每一控制周期所发生的投资偏差。累计偏差是项目已实施的时间内累计发 

生的偏差，是一个动态概念。累计偏差分析以局部偏差分析为基础，需对局部偏差进行综合分析，对投资控制工作在较大范围内有指导作用。根据偏差程度的概念，可以引入投资局部偏差程度和投资累计偏差程度，其表达式分别为： 

投资局部偏差程度=当期投资实际值/当期投资计划值 

投资累计偏差程度=累计投资实际值/累计投资计划值 

  (三)投资偏差的分析方法 

  常用的偏差分析方法有资源负荷图法、横道图法、表格法和曲线法。 

  1，资源负荷图法 

  资源负荷图是在编制网络计划安排工程进度时，将工程进度和资源结合形成的网络图，如进度教材p 126图7-8所示。要看懂，会计算。 

  2．横道图法 

  横道图法是用不同的横道标识已完工程计划投资、实际投资以及拟完工程计划投资，横道的长度与其数额成正比。见进度教材127页 

  3．表格法 

  是常见的方法，要看懂会计算。 

  4．曲线法 

  曲线法是用投资累计曲线来进行投资偏差分析的一种方法，其中在用曲线法进行偏差分析时，通常需标出三条投资曲线，即已完成工程实际投资曲线a、已完工程计划投资曲线b和拟完工程计划投资曲线p。间进度教材p 129图7-10，其中的曲线a和曲线b竖向距离表示投资偏差，曲线a，b和曲线p的水平距离表示进度偏差。 

  (四)投资偏差的原因分析 

  一般来讲，引起投资偏差的原因可以分为四个方面： 

  ①客观原因； 

  ②业主原因； 

  ③设计原因； 

  ④工程实施原因。 

  (五)投资偏差的纠正措施 

  1．经济措施 

  2．组织措施 

  3．合同措施 

4．技术措施