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一、
1.如果采用固定单价合同，在整个施工过程中(合同单价)是固定不变的。
2.采用单价合同后，实际支付时以(投标时的价格，实际完成的工程量)为准计算。
3.即使是固定总价合同，在发生重大设计变更时也可以对合同价格进行调整，但必须(在合同中约定)。
4.通常情况下，合同双方通过设定(目标成本)，来克服成本加酬金合同的缺点。
5.成本加酬金合同的最大缺点是不利于工程(成本控制)。
6.当设计图纸还未完成时，就可以进行招标的合同形式是(成本加酬金合同)。
7.采用成本加酬金合同，对于业主而言，有利于(进度管理)。
8.当时间非常紧迫时，宜采用下列哪种合同形式(成本加酬金合同)。
9.在施工过程中，承包商缺乏控制工程成本积极性的合同形式是(成本加酬金合同)。
10.采用成本加酬金合同，价格变化或工程量变化的风险由(业主方)承担。
二、
11.一般情况下，在签订成本加酬金合同时，工程的(成本)难以确定。
12.下列关于固定单价合同适用性说法正确的是(工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目)。
13.下列合同形式中，承包商将承担较多风险的是(固定总价合同)。
14.采用变动总价合同，施工过程中因通货膨胀原因造成成本增加时，可以根据(合同约定)对合同总价进行相应调整。
15.下列关于总价合同说法不正确的是(在施工进度上不能调动承包人的积极性)。
16.固定总价合同减少了业主的风险，有利于业主控制(工程成本)。
17.下列关于潭ㄗ芗酆贤视眯运捣ú徽返氖?合同条件中有对承包商单方面保护的条款)。
18.变动总价合同相对于固定总价合同而言，减少了(承包商)的风险。
19.采用单价合同不利于业主控制(工程造价)。
20.采用变动总价合同，不利于业主控制(工程成本)。
21.单价合同对于承包商而言不存在(工程量)风险。
22.采用单价合同，在招标前，发包单位无需对(工程范围)做出完整详细的规定。
23.对采用单价合同的工程进行投标时，承包商需就(业主给出的工程内容)进行报价。
24.如果采用单价合同，业主的工作量将增加，主要表现在(核实已完成工程量)工作量加大。
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三、
1.在选择工程总承包人时，监理人有(建议权)。
2.在选择工程分包人时，监理人有(认可权)。
3.监理人在委托人授权下，可以对任何承包人合同规定的义务提出变更，如果这些变更将对工程造成严重影响时，监理人须(经委托人事先批准)。
4.监理人应当承担责任的可能情形有(监理人提供超出其资质范围的咨询意见而给委托人造成损失)。
5.通常情况下，建筑材料的包装费用由(供方承担)。
6.在签订建筑材料采购合同时，对不属于国家定价的产品，可由(供需双方协商)确定价格。
7.监理单位派到工程项目上的监理机构及人员是在(监理投标书)中确定的。
四、
1.在国际上，许多建设工程项目都专门设置(信息管理)部门，以确保信息管理工作的顺利进行。
2.信息指的是以口头、书面或电子等方式传输的(知识)、新闻、情报。
3.国际上，一些大型建设项目专门委托(咨询公司)从事项目信息动态跟踪和分析，以信息流指导物质流，从宏观上对项目的实施进行控制。
4.由于建设工程项目(大量数据处理)的需要，在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理。
5.信息管理部门负责与(其他工作部门)协同组织收集、处理信息和形成各种反应项目进展和项目目标控制的报表和报告。
6.信息管理部门负责编制信息管理手册，在项目(实施过程中)进行信息管理手册的必要的修改和补充。
7.在当今的信息时代，国际上工程管理领域产生了(信息管理手册)，它是信息管理的核心指导文件。
8.信息管理部门负责(协调和组织)项目管理班子中各个工作部门信息处理工作。
9.信息管理的工作流程主要包括：信息管理手册编制和修订的工作流程;为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程;以及(工程档案管理)的工作流程等。
10.由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的技术是(基于网络的信息处理平台)。
五、
11.目前我国在建设工程项目管理中最薄弱的工作领域是(信息管理)。
12.业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务，各方都应编制各自的信息管理手册，用以规范(信息管理工作)。
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13.反映每一项信息处理过程的信息的提供者、信息的整理加工者、信息整理加工的要求和内容、以及经整理加工后的信息传递给信息的接受者，并用框图的形式表示的是(信息输入输出模型)。
14.为了充分利用和发挥信息资源的价值，实现有序的科学信息管理，业主和项目参建各方都应编制各自的(信息管理手册)，以规范信息管理工作。
15.据国际有关文献资料介绍，在大型建设工程项目中，(信息交流)的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的3%～5%.
16.据国际有关文献资料介绍，建设工程项目10%～33%的费用增加与(信息交流)存在的问题有关。
17.据国际有关文献资料介绍，在建设工程项目实施过程存在的诸多问题中，其中三分之二与(信息交流)有关。
18.建设工程项目的信息管理的目的旨在通过(有效的项目信息传输的组织和控制)为项目建设的增值服务。
19.项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的(信息)能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。
20.信息管理指的是(信息传输的合理的组织和控制)。
21.建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和(信息)资源。
六、
1.项目的结构编码是依据(项目结构图)，对项目结构的每一层的每一组成部分进行编码。
2.项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于(项目进度目标的动态控制)。
3.项目投资项编码应综合考虑概算、预算、合同价和(工程款的支付)等因素，建立统一的编码。
4.工程档案的编码应根据有关工程档案的规定、项目的特点和(项目实施单位)的需求而建立。
5.项目管理组织结构编码是依据项目管理的(组织结构图)，对每一个工作部门进行编码。
6.业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理的需求确定其信息管理的分类，但为了信息交流的方便和(实现部分信息共享)，应尽可能作一些统一分类的规定。
7.建设工程项目信息编码由一系列(符号和数字)组成，编码是信息处理的一项重要的基础工作。
8.建设工程信息分类方法中，按设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类是属于按(项目实施的工作过程)的划分方式。
9.建设工程信息分类方法中，按项目的分解结构(如子项目1、子项目2等)进行信息分类是属于按(项目管理工作对象)的划分方式。
10.可以按项目管理工作的对象、项目实施的工作过程、项目管理工作的任务及(信息的内容属性)对项目的信息进行分类。
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七、
1.通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现建设项目的各个参与方从点对点信息交流的传统方式转变到PIP方式的(信息集中存储并共享)。
2.20世纪90年代末期至今，信息技术在建设工程管理中的应用主要表现为(基于网络平台的工程管理)。
3.施工管理信息化是工程管理信息化的一个分支，其内涵是：(施工管理信息资源)的开发和利用，以及信息技术在施工管理中的开发和应用。
4.通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现(信息传输的数字化和电子化)，从而可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。
5.信息化指的是(信息资源)的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。
6.“信息获取便捷”，“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”主要有利于(项目参与方之间的信息交流和协同工作)。
7.工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到(为项目建设增值)的目的。
8.工程管理信息化指的是(工程管理信息资源)的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用。
9.工程管理信息化属于(领域信息化)的范畴。
，2016年二级建造师《施工管理》知识点总结(九)