3.项目经理责任制的内容包括：企业各层之间的关系；项目经理的地位和素质要求；项目经理目标责任书的制定和实施；项目经理的责、权、利；项目管理的目标责任体系：有项目经理的目标责任制、项目经理部内部各职能部门的目标责任制、项目经理部各成员的目标责任制；可建立以施工项目为对象的三种类型目标责任制；项目的目标责任制，子项目的目标责任制，班组的目标责任制。
32、工人王某在搬运完建筑门窗后，准备离开施工现场回家，由于楼内光线不足，在行走途中，不小心踏上了通风口盖板上（通风口为1.2m×1.4m，盖板为1.5m×1.5m，厚1mm的镀锌铁皮），铁皮在王某的踩踏作用下，迅速变形塌落，王某随塌落的盖板掉到地下室地面（落差15.35m），经抢救无效于当日死亡。
问题：1.这是由什么防护不到位所引起的伤亡事故，何谓“三宝”、“四口”？
2.“临边”指哪些部位？
3.建立安全管理体系有哪些要求？
4.关于安全生产管理，请做如下选择
（1）建筑工程安全生产管理必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全生产的（ ）和群防控制制度。
A.责任制度 B.领导制度 C.管理制度 D.监督制度
（2）项目经理对合同工程项目生产经营过程中的安全生产负（ ）。
A.直接领导责任 B.间接领导责任 C.全面领导责任 D.主要领导责任
（3）建筑安全生产监督管理，应当根据（ ）的原则，贯彻预防为主的方针，依靠科学管理和技术进步，推动建筑安全生产工作的开展，控制人身伤亡事故的发生。
A.安全第一
B.以人为本
C.管生产必须管安全
D.上岗培训解三宝是：安全帽、安全带、安全网；四口是：楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口。
2.临边通常指尚未安装栏杆或栏板的阳台周边，无外脚手架防护的楼面与屋面周边，分层施工的楼梯与楼梯段边、井架、施工电梯或外脚手架等通向建筑物的通道的两侧边，框架结构建筑的楼层周边、斜道两侧边、卸料平台外侧边、雨蓬与挑檐边、水箱与水塔周边等。
3.监理安全管理体系的要求有：管理职责；安全管理体系；采购控制；分包单位控制；施工过程控制；安全检查、检验和标识；事故隐患控制；纠正和预防措施；安全教育和培训；内部审核；安全记录。
4.（1）A （2）C （3）C
33、 某化工管道工程建设项目，在施工过程中未经监理工程师事先同意，施工单位根据业主的建议在某销售单位订购了一批钢管。钢管运抵施工现场后，经监理人员检验发现，钢管质量存在下列问题施工单位未能提交产品合格证、质量保证书和检测证明材料；
2.钢管外观粗糙、标识不清，并且存在锈斑。
3.施工单位已经取样送检，经具有实验资质的单位试验质量合格，并出具了试验报告。
问题对上述问题应如何处理？
2.如果管材不合格进行退场等损失如何处理？
解由于该批钢管是由施工单位采购的，经监理工程师检验发现该批钢管外观不良，标识不清，且无产品合格证等资料。故监理工程师应书面通知施工单位不得将该批钢管用于本工程项目，并抄送业主备案。
2.监理工程师应要求施工单位提交该批钢管的产品合格证、质量保证书、材质化验单、技术指标报告和生产厂家生产许可证等资料，以备监理工程师对生产厂家和材质保证等方面进行书面资料的审查。
3.如果施工单位提交了上述资料，经监理工程师审查符合要求，则施工单位应按技术规范要求对该产品进行有见证员签证的取样送检，自行取样送检是无效的。监理工程师不能同意使用该批管材。如果经见证抽样并检测后，证明材料质量符合技术规范、设计文件和工程承包合同要求，则监理工程师方可进行质检签证，并书面通知施工单位。
4.如果施工单位不能提供第二条所述的资料，或虽提供了上述资料，但经见证抽样检测后质量不符合技术规范、设计文件或工程承包合同要求，则监理工程师应书面通知施工单位不得将该批钢管用于本项工程，并要求施工单位将该批钢管运出施工现场。
5.监理工程师应将处理结果书面通知业主。工程材料的检测费用由施工单位承担。
6.在购买过程中，业主只是建议某单位买钢管，并没有直接参与买卖，因此，购买、运输、退场等全部损失应有施工单位承担，施工方与供货厂商之间的经济、法律等问题，由他们双方根据供货合同解决。
34、背景材料：某监理单位与业主签订了某钢筋混凝土结构工程施工阶段的监理合同，监理部设总监理工程师1人和专业监理工程师若干人，专业监理工程师例行在现场检查、旁站实施监理工作。在监理过程中，发现以下一些问题某层钢筋混凝土墙体，由于绑扎钢筋困难，无法施工，施工单位未通报监理工程师就把墙体钢筋门洞移动了位置。
2.某层一钢筋混凝土柱，钢筋绑扎已检查、签证，模板经过预检验收，浇筑混凝土过程中及时发现模板胀模。
3.某层楼板钢筋混凝土墙体，钢筋绑扎后未经检查验收，即擅自合模封闭，正准备浇筑混凝土。
4.某层楼板钢筋经监理工程师检查签证后，即进行浇筑楼板混凝土，混混土浇筑完成后，发现楼板中设计的预埋电线暗管未通知电气专业监理工程师检查签证。
5.施工单位把地下室内防水工程给一专业分包单位承包施工，该分包单位未经资质验证认可，即进场施工，并已进行了200平方米的防水工程。
6.某层钢筋骨架焊接正在进行中，监理工程师检查发现有2人未经技术资质审查认可。
7.某楼层一房间钢门框经检查符合设计要求，日后检查发现门销已经焊接，门扇已经安装，门扇反向，经检查施工符合设计图纸要求。
问题：以上各项问题如何分别处理？
解指令停工，组织设计和施工单位共同研究处理方案。如需变设计，指令施工单位按变更后的设计图施工，否则审核施工单位新的施工方案，指令施工单位按原图施工。
2.指令停工，检查胀模原因，指示施工单位加固处理，经检查认可，通知继续施工。
3.指令停工，下令拆除封闭模板，使满足检查要求，经检查认可，通知复工。
4.指令停工，进行隐蔽工程检查，若隐检合格，签证复工，若隐检不合格，下令返工。
5.指令停工，检查分单位资质，若审查合格，允许分包单位继续施工；若审查不合格，指令施工单位令分包单位立即退场。无论分包单位资质是否合格，均应对其已施工完的200平方米防水工程进行质量检查。
6.通知该电焊工立即停止操作，检查其技术资质证明。若审查认可，可继续进行操作；若无技术资质证明，不得再进行电焊操作。对其完成的焊接部分进行质量检查。
7.报告业主，与设计单位联系，要求更正设计，指示施工单位按更正后的图纸返工，所造成的损失，应给予施工单位补偿。
，一级建造师（房建工程管理与实务）试题及参考答案