一、单选
1、杆件受轴向拉力时，杆件线应变的符号为（ ）。
A.负 B.正 C.零 D.不能确定
2、砖的强度等级用符号（ ）表示。
A.U B.M C.Mu D.MU
3、对于装配整体式的钢筋混凝土屋盖，当s＜32时，砌体结构房屋的静力计算方案属于（ ）。
A.刚性方案 B.刚弹性方案 C.弹性方案 D.不能确定
4、墙体验算时，以（ ）为计算单元。
A.开间 B.柱距 C.梁距 D.1m宽度
5、镁质生石灰中的MgO含量（ ）。
A.＜5％ B.＜10％ C.＞5％ D.＞10％
6、选用水泥的主要技术指标是（ ）。
A.硬度 B.坍落度 C.强度 D.体积安定性
7、现浇钢筋混凝土导墙施工工艺流程中在“绑扎钢筋”之后应进行（ ）工作。
A.浇筑混凝土 B.测量定位 C.支模板 D.挖槽及处理弃土
8、长度较大的结构宜于采用（ ）方案进行浇筑混凝土。
A.分段分层浇筑 B.一次全部浇筑 C.分层浇筑 D.斜面分层
9、砂浆的强度，用边长为（ ）cm的正立方体试件，经28d标准养护，测得一组六块的抗压强度值来评定。
A.15 B.10 C.9 D.7.07
10、先张法是借助于（ ），使混凝土产生预压应力。
A.锚具 B.热胀冷缩 C.外力 D.混凝土与预应力筋的粘结
11、（ ）是建筑物的主要灭火设备。
A.消火栓箱 B.消火栓给水系统 C.水带 D.水枪
12、古建筑的结构大量为（ ）承重砖墙为围护墙，灰土基础。
A.石头结构 B.泥土结构 C.木构架 D.竹板结构
13、一级项目经理部管理人员人数为（ ）人。
A.45～60 B.30～45 C.20～30 D.15～20
14、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的（ ）。
A.设计过程 B.全过程 C.施工过程 D.保修过程
15、进度控制的第一项任务就是确定（ ）。
A.施工进度控制目标
B.编制施工进度计划
C.实施施工进度计划
D.编写施工进度控制报告
16、工程质量问题的处理程序的正确顺序是（ ）。
①事故处理
②确定是否需要处理，若需处理，施工单位确定处理方案
③进行事故调查，了解事故情况，并确定是否需要采取防护措施
④检查事故处理结果是否达到要求
⑤分析调查结果，找出事故的主要原因
⑥事故处理结论
⑦提交处理方案
A.①②③④⑤⑥⑦
B.③②⑤⑦①④⑥
C.②③⑤⑦①④⑥
D.③⑤②①④⑥⑦
17、拆迁人与被拆迁人或者拆迁人、被拆迁人与房屋承租人达不成拆迁补偿安置协议的，经当事人申请，由房屋拆迁管理部门裁决。房屋拆迁管理部门是被拆迁人的，由（ ）裁决。
A.上级人民政府
B.同级人民政府
C.上级司法机关
D.同级司法机关
18、在正常使用条件下，房屋建筑工程中有防水要求的卫生间的最低保修期限为（ ）。
A.10年 B.8年 C.5年 D.3年
19、工程质量监督机构应当在工程竣工验收之日起（ ）日内，向备案机关提交工程质量监督报告。
A.5 B.10 C.15 D.20
20、单层钢结构安装工程中，基础顶面直接作为柱的支承面和基础顶面预埋钢板或支座作为柱的支承面时，地脚螺栓（锚栓）的螺栓中心偏移的允许偏差为（ ）。
A.5.0m B.3.0mm C.±5.0mm D.±3.0mm
答案
单选B D A A C C C D D D B C B B A D B C A A
二、多选
21、钢结构制作包括（ ）。
A.放样 B.号料 C.切割 D.校正 E.安装
22、下列选项属于改善混凝土其他性能的外加剂的是（ ）。
A.加气剂 B.膨胀剂 C.着色剂 D.缓凝剂 E.泵送剂
23、钢材中除主要化学成分铁以外，还含有少量的（ ）。
A.碳 B.硅 C.锰 D.磷 E.铜
24、灰土挤密桩适用于处理（ ）地基。
A.地下水位以上的软弱地基
B.天然含水量12％～25％的软弱地基
C.砂石土
D.湿陷性黄土的软弱地基
E.厚度5～15m的素填土、杂填土
25、混凝土灌注桩按其成孔方法不同，可分为（ ）。
A.钻孔灌注桩
B.沉管灌注桩
C.摩擦灌注桩
D.人工挖孔灌注桩
E.爆扩灌注桩
26、外贴法与内贴法相比较，其缺点是（ ）。
A.施工期较长
B.土方量较大
C.易产生塌方现象
D.转角接搓处质量较差
E.能利用保护墙做模板
27、关于地基与基础工程专业承包企业的承包范围下列说法正确的是（ ）。
A.一级企业可承担各类地基与基础工程的施工
B.二级企业可承担工程造价1000万元及以下各类地基与基础工程的施工
C.三级企业可承担工程造价500万元及以下各类地基与基础工程的施工
D.三级企业可承担工程造价300万元及以下各类地基与基础工程的施工
E.四级企业可承担工程造价100万元及以下各类地基与基础工程的施工
28、调整施工进度计划采用的原理、方法与施工进度计划的优化相同。调整内容包括（ ）。
A.单纯调整工期
B.资源有限-工期最短调整
C.工期固定-资源均衡调整
D.单纯调整成本
E.工期-成本调整
29、经市、县人民政府土地管理部门和房产管理部门批准，其划拨土地使用权和地上建筑物、其他附着物所有权可以转让、出租、抵押的下列土地有（ ）。
A.土地使用者为公司、企业、其他经济组织和个人
B.领有国有土地使用证
C.具有地上建筑、其他附着物合法的产权证明
D.城市基础设施用地
E.依照有关规定签订土地使用权出让合同，向当地市、县人民政府补交土地使用权出让金或者以转让、出租、抵押所获收益抵交土地使用权出让金
30、单层钢结构安装工程中，地脚螺栓（锚栓）尺寸的允许偏差为（ ）。
A.螺栓（锚栓）露出长度+30.0mm，0.0mm
B.螺栓（锚栓）露出长度+20.0mm，0.0mm
C.螺栓（锚栓）露出长度+30.0mm，5.0mm
D.螺纹长度+30.0mm，0.0mm
E.螺纹长度+20.0mm，0.0mm
答案：ABCD，ABCE，ABCD，ABDE，ABDE，ABCD，ABD，ABCE，ABCE
三、案例分析
31、某29层写字楼工程建设项目，其初步设计已经完成，建设用地和筹资也已落实，某300人的建筑工程公司，凭借150名工程技术人员，10名国家一级资质的项目经理的雄厚实力，以及近5年来的优秀业绩，与另一个一级企业联合，通过竞标取得了该项目的总承包任务，并签订了工程承包合同，开工前，承包单位作了详细的施工实施规划，内容包括工程概况。包括：工程地点、建设地点及环境特征、施工条件、项目管理特点及总体要求、施工项目的目录清单。
2.施工部署。包括：项目的质量、安全、进度成本目标；拟投入的最高人数和平均人数、分包计划、劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备供应计划；施工程序；项目管理总体安排。
3.施工项目组织构架。包括：对专业性施工任务的组织方案（如怎样进行分包，材料和设备的供应方式等）、项目经理部的人选方案。
4.施工进度计划。施工进度计划说明、施工进度计划图（表）、施工进度管理规划。
5.劳动力供应计划。包括：管理人员、技术工人、特种岗位人员、安全员等。
6.施工准备工作计划。包括：施工准备工作组织和时间安排、技术准备和编制质量计划、施工现场准备、作业队伍和管理人员准备、物资准备、资金准备。
7.施工平面图。包括：施工平面图说明、施工平面图、施工平面图管理规划。
8.技术组织措施计划。包括：保证进度目标的措施、保证质量和安全目标的措施、保证成本目标的措施、保证季节施工的措施、保护环境的措施、文明施工措施。
9.文明施工及环境保护规划。包括：文明施工和环境保护特点、组织体系、内容及其技术组织措施。
10.项目通信管理。包括：信息流通系统、信息中心的建立规划、项目管理软件的选择与使用规划、信息管理实施规划。
11.技术经济指标分析。包括：规划指标、规划指标水平高低的分析和评价、实施难点的对策。规划指标包括：总工期、质量标准、成本指标、资源消耗指标、其他指标（如机械化水平等）。
问题：1.该项目的由该企业承包是否可行？为什么？
2.施工企业的项目实施规划有无不妥？为什么？
3.如果指定某项目经理负责该工程项目的建设，项目经理责任制的内容包括哪些？
解：1.该项目的承包不可行，因为该企业资质不符合规定。
根据规定，29～40层的高层建筑应该有一级企业承包。一级企业的标准是
（1）企业近5年承担过下列6项中的4项以上工程的施工总承包或主体工程承包，工程质量合格。
①25层以上的房屋建筑工程；
②高度100m以上的构筑物或建筑物；
③单体建筑面积30000m2以上的房屋建筑工程；
④单跨跨度30m以上的房屋建筑工程；
⑤建筑面积100000m2以上的住宅小区或建筑群体；
⑥单项建安合同额1亿元以上的房屋建筑工程。
（2）企业经理具有10年以上从事工程管理工作经历或具有高级职称；总工程师具有10年以上从事建筑技术管理工作经历并具有本专业高级职称；总会计师具有高级会计职称；总经济师具有高级职称。
（3）企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于300人，其工程技术人员不少于200人；工程技术人员中具有高级职称的人员不少于10人，具有中级职称的人员不少于60人。企业具有的一级资质项目经理不少于12人。
（4）注册资本金5000万元以上；企业净资产6000万元以上；企业近3年最高年工程结算收入2亿元以上；企业具有与承包工程范围相适应的施工机械和质量检测设备。可见，该企业150名工程技术人员不足200名，10名一级资质项目经理不满足12名的要求。该企业属于二级企业，即使与另一个一级企业联合，也应该按照二级企业的标准承接任务。
2.施工企业的项目实施规划内容不完整。
缺少
（1）施工方案。包括：施工流水和施工顺序、施工段划分、施工方法和施工机械选择、安全施工设计、环境保护内容及方法。
（2）资源供应计划。包括：劳动力需求计划；主要材料和周转材料需求计划；机械设备需求计划；预制品订货和需求计划；大型工具、器具需求计划。
（3）项目风险管理。包括：风险因素识别一览表、风险可能出现的概率及损失值估计，风险管理重点、风险防范对策、风险管理责任。
多余
（1）施工项目组织构架。包括：对专业性施工任务的组织方案（如怎样进行分包，材料和设备的供应方式等）；项目经理部的如人选方案。
（2）文明施工及环境保护规划。包括：文明施工和环境保护特点、组织体系、内容及其技术组织措施。
，一级建造师（房建工程管理与实务）试题及参考答案