问题：
1.总监理工程师应如何组织审批施工组织设计?总监理工程师要求施工单位进一步增补脚手架等专项施工方案是否妥当?
2.指出对增补脚手架等专项施工方案报送和审批程序的不妥之处，并说明正确做法。
3.指出第一次工地会议召开的不妥之处?写出正确的作法。
4.指出监理工程师、业主代表、承包商项目经理在处理脚手架施工问题的不妥之处，并说明正确做法。
5.脚手架倒塌事件属于哪一级事故?该级别事故的判别标准是什么?
标准答案：答案与评分标准(20分)
1.(1)总监理工程师应在约定的时间内，组织专业监理工程师审查，提出意见后，由总监理工程师审核签认(1分)。需要承包单位修改时，由总监理工程师签发书面意见，退回承包商修改后再报审，总监理工程师重新审查(1分)。
(2)总监理工程师对于施工单位报送的施工组织设计的审批处理妥当(1分)。因为根据《建设工程质量管理条例》的规定，监理单位应当审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求(0.5分)。对于没有制定工程安全专项施工方案或方案不符合强制性标准要求的，有权责令施工单位补充或完善(0.5分)。
2.(1)承包商将直接增补的脚手架等专项施工方案直接报送监理机构不妥(1分);
正确做法：根据《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》的规定，专项施工方案应先经承包商单位技术负责人签认之后，再报送监理机构(0.5分)。
(2)监理机构审查认为增补方案可行，即签认批准不妥(1分);
正确做法：应在承包商单位技术负责人签认之后，监理机构再审批签认(0.5分)。
3.(1)第一次工地会议召开的时间不妥(1分)，
正确做法：应该在开工之前召开(0.5分);
(2)业主代表要求边施工边办施工许可证的做法不妥(1分)，
正确的做法：业主应在自领取施工许可证起3个月内开工(0.5分)。
(3)业主代表起草第一次工地会议纪要不妥(1分)，应由监理机构负责起草，并经与会各方代表会签(0.5分)。
4.(1)监理工程师经现场检查发现脚手架搭设的隐患，当即要求停工整顿的事后没有通过总监理工程师签发《工程暂停令》不妥(1分)。
正确做法：按规定，应立即向总监理工程师报告由总监理工程师要求停工整改 。(0.5分)，并说服业主同意停工整顿(0.5分)，再由总监理工程师签发《工程暂停令》(0.5分)。如果不能说服业主和承包商不整改，根据《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》的规定，监理机构应当及时向工程所在地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告(0.5分)。
(2)业主代表以工期较紧为由不同意停工整改不妥(0.5分)。
正确做法：应同意监理机构签发《工程暂停令》(0.5分)。
(3)施工项目经理没有执行监理机构的停工整改指令不妥(0.5分)。
正确做法：对监理机构的停工整改指令(无论是口头形式还是书面形式)都必须执行(0.5分);经整改消除隐患后，要求监理机构对整改结果进行检查(0.5分)，并填报《工程复工报审表》(0.5分)。
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5.(1)该事故属于四级重大事故(0.5分)。
(2)凡造成死亡2人以下，或重伤3人以上、19人以下(1分);或直接经济损失10万元以上，不满30万元(1分)为四级重大事故。
4.某开发商开发甲、乙、丙、丁四幢住宅楼，分别与监理单位和施工单位签订了监理合同和施工合同。地下室为砼箱形结构、一至六层为砖混结构。施工单位确定的基础工程进度安排如表4-1所示。
问题：
1.试根据表4-1的时间安排，分别以双代号网络图、单代号网络图的形式编制该工程的施工进度计划。
2.从工期目标控制的角度来看，该工程的重点控制对象是那些施工过程?工期为多长?
3.在甲幢基坑土方开挖时发现土质不好，需在基坑一侧(临街)打护桩，致使甲幢基坑开挖时间增加 l周;同时业主对乙、丁两幢地下室要求设计变更，将原来地下室改为地下车库。由于该变更将会使该两幢住宅每幢基坑开挖时间增加0.5周, 基础施工时间均增加1周;甲、乙、丁每幢基坑回填时间增加0.5周。该工程的工期将变为多长?如果需要压缩基础工程施工时间，应考虑压缩那些施工过程的施工时间?
4.业主提出的设计变更，监理工程师应如何处理?
5.设计变更部分合同价款应根据什么原则确定?
标准答案：答案与评分标准(20分)
1.以双代号网络图、单代号网络图的形式编制该工程的施工进度计划如图4-1、图4-2所示：
图4-1双代号网络施工进度计划(3分)
2.通过对上述网络计划的分析，关键线路为：甲土→甲基→乙基→丙基→丁基→丁填，这些工作即为重点控制对象(1分)，工期为21周(1分)。
3.由于施工过程中的变化致使工期延长为24.5周(1分)。如果需要压缩基础工程施工时间，应考虑压缩关键线路上的施工过程的施工时间，即压缩甲基、乙基、丙基、丁基、丁填的施工时间(1分)。
4.对业主要求变更的处理：
①建设单位(监理工程师)将变更的要求通知设计单位(1分)，如果在要求中包括有相应的方案或建议，则应一并报送设计单位(0.5分);否则，变更要求由设计单位研究解决(0.5分)。
②设计单位对《工程变更单》进行研究(1分)。如果该《工程变更单》未附有建议的解决方案，则设计单位应对该要求进行详细的研究(0.5分)，并准备出自己对该变更的建议方案，提交建设单位(0.5分)。
③根据建设单位的授权监理工程师研究设计单位提交的建议设计变更方案或其对变更要求所附方案的意见(1分)，必要时会同有关的承包单位和设计单位一起进行研究(0.5分)，也可进一步提供资料，以便对变更作出决定(0.5分)。
④建设单位作出变更的决定后由总监理工程师签发《工程变更单》，指示承包单位按变更的决定组织施工(1分)。
5.设计变更后，变更合同价款的调整按下列原则和方法进行：
①合同中已有适用于变更工程单价的，按合同已有的单价计算和变更合同价款(1分);
②合同中只有类似于变更工程的单价，可参照它来确定变更价格和变更合同价款(1分);
③合同中没有上述单价时，由承包方提出相应价格，经监理工程师确认后执行(1分)。
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5.某工程项目施工合同价为560万元，合同工期为6个月。施工合同中规定：
1.开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款。
2.业主自第一个月起，从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金，保留金限额暂定为合同价的5%，保留金到第三个月底全部扣完。
3.预付款在最后两个月扣除，每月扣50%。
4.工程进度款按月结算，不考虑调价。
5.业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。
6.若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90%时，业主可按实际完成产值的8%的比例扣留工程进度款，在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位。
7.经业主签认的施工进度计划和实际完成产值如表5-1。
表5-1 计划和实际完成产值表
该工程施工进入第四个月时，由于业主资金出现困难，合同被迫终止。为此，施工单位提出以下费用补偿要求：
(1)施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料，计50万元。
(2)因设备撤回基地发生的费用10万元。
(3)人员遣返费用8万元。
问题：
1.该工程的预付款是多少万元?应扣留的保留金为多少万元?
2.第一个月到第三个月各月签证的工程款是多少?应签发的付款凭证金额是多少?
3.合同终止时业主已支付施工单位各类工程款多少万元?
4.合同终止后施工单位提出的补偿要求是否合理?业主应补偿多少万元?
5.合同终止后业主共应向施工单位支付多少万元的工程款?
标准答案：答案与评分标准(20分)
1.(1)工程预付款为：560×20%=112万元(1.5分)
(2)保留金为：560 ×5%=28万元(1分)
2. 第一个月签证的工程款为：70×(l-l0%)=63万元(1.5分)
应签发的付款凭证金额为：63-8=55万元(0.5分)
第二个月实际完成产值达到计划产值的80/90=89%<90%(1分)
应签证的工程款为：80×(1-10%)-80×8%=65.60万元(1.5分)
应签发的付款凭证金额为65.60-12=53.60万元(0.5分)
第三个月应扣保留金为：28-(70+80)×10%=13万元(1.5分)
签证的工程款为：120-13=107万元(0.5分)
应签发的付款凭证金额为:107-15=92万元(1分)
3.合同终止时业主已支付施工单位各类工程款:
112+55+53.60+92=312.60万元(1分)
4.施工单位提出的补偿要求不合理(1分)，分述如下：
(1)已购特殊工程材料价款补偿50万元的要求合理(1分)。
(2)施工设备遣返费补偿10万元的要求不合理(1分)。
应补偿：(560-70-80-120)×10/560=5.18万元(1分)
(3)施工人员遣返费补偿8万元的要求不合理(1分)。
应补偿：(560-70-80-120)×8/560=4.14万元(1分)
合计：59.32万元(0.5分)
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5.业主共应向施工单位支付的工程款:
70+80+ 120+59.32-8-12-15=294.32万元(2分)
6.某工程项目，业主通过招标与甲建筑公司签订了士建工程施工合同，包括A、B、C、D、E、F、
，2016年监理工程师考试《案例分析》预测题(6)