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工程监理与工程项目管理关系的思考

09-02  浏览次数:807次  栏目:工程监理

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  • 类型:工程监理
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《工程监理与工程项目管理关系的思考》简介

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工程监理与工程项目管理关系的思考
日期:2003-09-30    
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上海宝钢建设监理公司 温广新
    我国推行工程监理制其本意就是推行工程项目管理,也就是对业主委托的项目进行全过程、全方位的策划、管理、监督工作。由于种种原因,虽然监理事业规模越来越大,制度越来越完善,作用越来越明显,也涌现了一批有一定影响力的监理企业,但与真正意义上的工程项目管理企业尚有较大差距。笔者以一孔之见,对其原因作些分析:
    一、工程项目管理内涵
    因为工程项目建设具有独特的、一次性的特点,故蕴含了效果的不确定性。项目管理就是要管理单位运用知识、技能、工具和技术从满足和超过项目业主对项目的需求和期望。在工期、投资和质量之间寻求最佳平衡点,以使业主获得最大效益。项目管理主要有下列工作:
    l、工程项目计划管理和综合协调
    一个大型工程项目管理工作千头万绪,工作
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