3.3合同实施中
在订立合同时,要诚实信用,在履行合同义务时,也要强调诚实信用,要守信用,要善意,双方当事人要互相协作,只有这样,合同才能更好地履行。合同的顺利实施是基于承包商、业主、监理工程师紧密协作、互相配合、互相信任的基础之上。合同各方对自己的合作伙伴、对合同及工程的总目标充满信心。业主和承包商都能圆满地执行合同,工程师正确地公正地解释和履行合同。在工程施工中,互相信任才可以紧密合作,有条不紊地工作。这样可以从总体上减少双方心理上的互相提防和由此产生的不必要的互相制约措施和障碍。这样工程会更为顺利实施,风险和误解较少,工程花费较少。
3.4合同实施后
按照合同全生命期控制要求,在合同执行后必须进行合同后评价,在此期间也应做到诚实信用,将合同签订和执行过程中的利弊得失、经验教训等科学的、公正的、实事求是的总结出来,作为以后工程合同管理的借鉴。由于合同管理工作比较偏重于经验,只有不断总结经验,才能不断提高管理水平,才能通过工程不断培养出高水平的合同管理者。所以这项工作十分重要,事后分析与总结是项目合同管理整个流程信息反馈控制的
4 、结束语
从合同的签订及实施,即工程项目的整个过程都应遵循诚实信用原则。这主要包括:合同订立时各方当事人应当诚实协商,不诈不霸;合同成立并生效后,义务人应当重承诺、重信用,自觉履行合同义务。在工程建设过程中,遵循诚实信用原则,真诚合作,就能顺利达到目标,不仅能提高工程质量,减少人力物力的投入,降低工程造价,而且可以使业主以较低的造价,尽快地获得较好的使用价值,尽早地发挥投资效益;同时承包商可以因此获得良好的信誉、合理的利润和更多的收益。在现代国际工程中,人们越来越强调双方利益的一致性和双方的合作,强调双方的共同点,也就是说国际工程越来越重视合作。而诚实信用是达到这种境界的桥梁,是双方合作的基础。只有这样,合同才能更好地履行,取得良好的经济效益。
[参考文献]
[1] 成虎 工程项目管理[M].北京:中国建筑工业出版社,1997.
[2] 成虎 建筑工程合同管理实用大全[M].北京:中国建筑工业出版社,1999.
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