一、简答题
1.新华科技股份有限公司成立于1991年，成立之初主要从事管理信息系统的软件开发和销售，由于老总与政府关系良好，并且政府对高新技术企业有政策扶持和优惠，公司承接了许多政府项目，使公司日益壮大起来，之后公司又涉足了GPS系统相关产品的研制和销售、生物技术、房地产开发和手机业务，但管理信息系统软件业务仍为公司的核心业务。
管理信息系统产品成功的关键因素之一是产品使用中的稳定性和该产品与其他管理软件的衔接能力，并且很注重售后服务。该公司在这些方面很有竞争力。虽然公司在核心业务上拥有很强的技术能力，并且较早在国内市场开展业务，拥有一定的知名度和顾客群，但管理层在其他多元化业务上经验不足，公司在管理上管理制度不规范，多元化业务发展得并不理想，没有达到预期的盈利目的。尤其手机业务由于市场竞争激烈，亏损严重。除GPS业务相对比较顺利外，其他业务并没有给公司带来利润，并且由于资金过多地用于其他多元化业务，使得在核心业务上出现了研发资金不足的趋势。
而在管理信息系统软件开发领域，市场容量很大，并且具有很大的开发潜力，该领域市场增长得很快，目前正处于成长期。新产品的开发速度越来越快，研发创新能力显得尤为重要。由于该领域进入壁垒不高，新进入的企业日趋增多，竞争非常激烈，该公司的业务有逐步缩小的趋势。
在该公司的核心业务上，针对相同的细分市场，新华公司的主要竞争对手是汛达实业公司，新华公司的绝对市场份额占到了10%。两公司在各种能力上的对比如下表1.1所示：
【问题】：
(1)管理信息系统开发属于技术性行业，该公司在对其核心业务进行企业的竞争态势矩阵分析时，选择了如下表1.2所示的关键因素，并赋予了相应的权重，指出这些关键因素选择中的不当因素，并说明理由。
根据调整后的关键因素(在不改变原来权重分布的情况下，注意选择适当的权重匹配)，参照竞争态势矩阵的计算方法，在表1.3中计算新华科技有限公司和汛达实业公司的得分，并据此对新华科技有限公司的企业竞争能力作出简要分析，得出结论。
(2)现对公司核心业务的行业吸引力分析如下表1.4所示，计算出行业吸引力的得分，并根据行业吸引力评价和问题1的计算结果，在通用矩阵中用圆圈标出该业务(企业该业务的市场规模对圆圈的大小的影响可以不予考虑)，并指出现在应采取何种战略。专家预测该行业在今后的几年内市场增长率将下降40%，因此此项因素得分变为2，此时该业务的战略应作何调整，进行简要说明。
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(3)现对该公司的其他主要业务利用通用矩阵分析如图1所示：请对该公司的多元化业务进行简要分析，指出各个业务应采取的战略，并简要说明理由。
标准答案：(1)融资能力、产品价格竞争力、低成本制造能力三个关键因素选择不当，应改为产品创新性、技术研发能力和营销能力。因为该行业为技术类行业，并且研发创新能力显得尤为重要，所以产品创新性、技术研发能力和营销能力是企业竞争成功的关键因素。
按照新的关键因素，两公司的竞争优势得分计算如下：
可见新华科技在其核心业务上技术力量雄厚，具有较强的竞争优势。
(2)公司核心业务的行业吸引力分析如下：
该核心业务在通用矩阵中的位置如图所示：
该业务上新华公司应该采取投资发展战略，并且由于市场正处于成长期，应该快速扩张，争取更大的市场占有率。在今后的几年中，由于市场逐步趋于成熟，市场增长率下降，该业务在通用矩阵中的位置可能下移，但由于该行业仍具有一定市场吸引力，且企业实力雄厚，仍应采取投资发展战略，只是应由快速扩张改为逐步扩张，利用企业优势稳健发展。
(3)根据通用矩阵图1，对各项业务可以进行以下分析：
1)GPS业务(A)：选择重点投资发展。该业务行业吸引力强，说明具有很好的市场前景;公司在该业务上的企业实力较强，说明企业具有较好的市场竞争能力;业务圆圈较大说明市场总量较大，企业产品绝对市场份额达到1/15，说明企业在该产品市场有良好的发展基础和较大的发展空间，应该积极发展，使其逐步成为公司新的利润增长点。
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2)生物技术业务(B)：逐步退出。虽然该业务具有较高的市场吸引力，但是由于与公司核心业务(核心能力)不具有关联性，企业实力过低，因此，应放弃该项业务，集中企业资源为核心业务的快速扩张提供条件。
3)房地产开发业务(C)：逐步退出。该业务市场吸引力较低，企业实力不强，占有的市场份额偏低，考虑到该业务与公司核心业务(核心能力)不具有关联性，因此，应放弃该项业务，集中企业资源为核心业务的快速扩张提供条件。
4)手机业务(D)：逐步退出。该业务市场吸引力低，企业实力偏低，且企业占有的市场份额很小，说明该业务市场竞争激烈，公司市场竞争能力不足，考虑到公司核心业务和GPS业务发展需要大量资金，而公司融资能力又不足，应放弃该项业务。
2.某公司欲扩展经营范围，计划新上一个项目生产新产品A。该项目需要引进一套新设备，设备投资200000元。项目计算期5年，采用直线折旧法计提折旧费，预计净残值率为5%。项目计算期结束后，将该套设备出售，预计市场价值为30000元。
该项目占用公司现有的一栋厂房，这栋厂房的折旧已经计提完毕，账面价值为0，但仍可使用5年。若该厂房不用于生产产品A，可以250000元的价格转让出去。该公司适用的所得税税率为33%。
某人在计算项目各年的现金流量时，某一部分计算过程如下：
项目设备投资200000元，计算期5年。期末回收设备残值的现金流入为：
200000×5%=10000元，
以此作为期末因该设备引起的全部现金流入。
各年折旧额为：
(200000-10000)/5=38000元;
厂房的折旧已经计提完毕，账面价值为0，因此厂房的价值对项目的现金流量没有影响，不计入项目的现金流量中。
【问题】：试指出其中的错误及原因，并写出正确的计算过程。
标准答案：(参见教材P107例5-18、P112例5-20。)
(1)对计算期末回收设备残值的现金流入计算错误。在计算项目计算期末设备残值的现金流入时，未将与设备出售相关的现金流入以及设备出售所带来的纳税效应考虑在内。该设备预计市场价值为30000元，高于折旧后的账面价值10000元，该设备出售价格与其折旧后的账面价值之间的差额属于应税收入，按所得税纳税。
若该设备预计的市场价值刚好等于折旧后的账面价值10000元，此时资产出售没有带来收益或损失，不用考虑纳税问题;若售价低于折旧后的账面价值10000元，二者的差额属于应税损失，可以用来抵减应税收入从而减少纳税。
(2)认为厂房的价值对项目的现金流量没有影响错误。虽然厂房的账面价值为0，但厂房的使用不是免费的，它存在机会成本。这项成本相当于这栋厂房不用于生产产品A而是出售时的售价250000元。机会成本应该计入项目的现金流量中的，如果该厂房机会成本为零，那么厂房的成本按零计入项目的现金流量中。
(3)正确的计算过程：
项目设备投资200000元，计算期5年。
该设备计算期末残值为：
200000×5%=10000元;
各年折旧额为
(200000-10000)/5=38000元;
计算期末，该设备的账面残值为10000元，预计的市场价值为30000元，出售旧资产获得收益与残值的差额部分，应缴纳所得税：
(30000-10000)×33%=6600元
因此，计算期末回收设备残值的现金流入为：
30000-(30000-10000)×33%=23400元
厂房转让收益需要缴纳的所得税为：(250000-0)×33%=82500元;厂房转让的税后净收入为：
250000-82500=167500元，这就是本项目占用这栋厂房的机会成本，即应计入项目现金流量中的厂房的成本。
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3.近年来，由于我国经济的持续快速发展，乙烯消费量以年均12%的速度递增。A市的津港石化公司决定上马乙烯分厂的改扩建工程，达到年产乙烯80万吨。A市是一个中等城市，人口约50万，郊区及直辖县人口100多万。自津港石化公司进驻A市以来，石化工业的发展，成为A市经济发展的主要拉动力。A市人口的五分之一即10万余人为津港石化的职工。津港乙烯的改扩建工程竣工之后，新招职工预计2500人，除少部分技术和管理人员外，大多数职工将从当地招收。同时，根据国家有关政策规定，被征用土地上转户农民中的一部分也将经过招考进入津港乙烯工作。津港乙烯改扩建工程投产后，招收的职工的家庭收入会有所提高，同时该项目拉动A市第三产业发展，其从业人员也会有更高的收入。该项目上马，将改善征地地区的交通状况，同时，被征地用户将被迁至新镇，生活条件、环境、交通等均有明显改善。通过社会调查，发现该项目也带来了不少负面影响。该项目征用了郊区土地80亩，被征用土地的农民对征地补偿反应强烈：现行补偿标准是五年前制定的，拆迁住户认为现今物价上涨，所实行的补偿标准已不足以补偿他们的拆迁损失。而且，农户一般还保留着农民“以种田为主，以土地为生”的传统思想，离开了土地，没有了基本生活保障，即使在企业工作，也存在不稳定因素。而A市不少市民，以及征地附近未被征地的农户，对津港乙烯可能带来的环境污染也多有埋怨，甚至有少数村民，闯入项目施工现场，使项目施工一度中断。
，2016年注册咨询师《方法与实务》模拟试题