D.实现工程的进度目标
43.在工程网络计划中，某工作拖延的时间超过其自由时差，则()。
A.必定影响总工期
B.必定影响紧前工作的最早完成时间
C.对后续工作无影响
D.必定影响紧后工作的最早开始时间
44.下列对于网络逻辑关系的说法中，正确的是()。
A.逻辑关系是固定不变的
B.逻辑关系主要指工艺关系
C.工艺关系与组织关系都受人为因素制约
D.组织关系受主观因素制约
45.下列关于双代号绘图法的表述，不正确的是()。
A.在双代号网络图中，工作由一根箭线连接两个圆圈表示
B.箭头表示工作的开始，箭尾表示工作结束
C.不消耗时间和资源的工作用虚箭线表示
D.工作名称写在箭线的上面，完成工作需要的时间写在箭线的下面
46.下列方法中，不属于费用偏差分析的方法是()。
A.横道图法
B.网络图法
C.表格法
D.偏差曲线法
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47.在用单价法进行施工图预算时，整个预算过程中最重要、最繁重的一个环节是()。
A.熟悉施工图纸和定额
B.计算工程量
C.编制工料分析表
D.套用预算定额单价
48.在施工预算审查时，需要审查有关费用项目及计取，此时审查的费用包括()。
A.建设单位管理费
B.研究试验费
C.施工机构迁移费
D.现场经费
49.单项工程综合概算是由()汇总构成。
A.单位建筑工程概算和单位设备及安装工程概算
B.单位建筑工程概算
C.单位设备及安装工程概算
D.以上都不是
50.设计概算是编制和确定建设项目()。
A.从筹建到竣工所需建筑安装工程全部费用的文件
B.从筹建到竣工交付使用所需全部费用的文件
C.从开工到竣工所需建筑安装工程全部费用的文件
D.从开工到竣工交付使用所需全部费用的文件
51.不属于工程项目质量管理特点的是()。
A.工程项目的质量特性较多
B.工程项目具有风险性
C.影响工程项目质量因素多
D.工程项目质量具有重复性
52.使用单价法编制施工图预算的步骤程序中，套用预算定额单价的后一步是()。
A.计算工程量
B.编制工料分析表
C.计算其他各项应取费用和汇总造价
D.复核
53.具有计算简单、工作量较小和编制速度较快的特点的编制施工图预算的方法是()。
A.单价法
B.实物法
C.两阶段法
D.类似工程预算法
54.设备安装工程概算的编制方法主要有()。
A.扩大单价法、概算指标法、类似工程预算法
B.扩大单价法、综合指标法、类似工程预算法
C.预算单价法、概算指标法、设备价值百分比法
D.预算单价法、扩大指标法、设备价值百分比法
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55.网络计划的工期优化是指()。
A.寻求网络计划的最短工期
B.当计算工期大于要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间，寻求满足工期要求的网络计划
C.寻求网络计划最短工期的资源均衡
D.寻求网络计划最短工期下的费用最低
56.因果分析图属于质量()的控制方法。
A.静态
B.动态
C.模糊
D.静态与动态结合
57.寻找影响质量的因素可采用()。
A.直方图控制法
B.香蕉曲线图
C.因果分析图
D.S形曲线控制法
58.工程项目的质量、进度、投资这三大目标是()关系。
A.对立
B.统一
C.独立
D.既对立又统一的关系
59.设法将某风险的结果连同对风险进行应对的权利转移给第三方，属于风险()。
A.避免
B.转移
C.缓解
D.自留
60.按照基准计划费用来监控整体项目的分析工具，是()。
A.项目风险应对审核
B.赢值分析
C.技术性测量
D.补充风险应对计划
二、多项选择题
1.工程项目管理的基本原理主要有()。
A.目标的系统管理
B.过程控制管理
C.信息技术管理
D.施工技术管理
E.资金流动管理
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2.下列关于政府对工程项目管理表述正确的是()。
A.政府管理的项目主要有对政府出资项目的管理和非政府出资的项目的管理
B.对于非政府出资的项目，政府分别实行核准制和备案制
C.对于政府出资项目的管理，对其管理只具有业主管理的特点
D.政府对工程项目的管理主要是宏观管理
E.在参与工程项目管理者之中，政府可使用的管理手段是最全面的
3.业主对工程项目管理的目的有()。
A.实现投资者的投资目标和期望
B.努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内
C.保证工程项目建成后在项目工程与质量上达到设计标准
D.排除建设过程中的不确定因素
E.协助承建单位更快，更好地完成工程项目
4.在项目决策阶段，对咨询工程师项目管理的主要任务表述正确的有()。
A.对项目拟建地区或企业所在地区，及项目所属行业情况进行调查分析，对相关产品的市场情况进行研究
B.对项目的建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方案、建设地点、厂址布置、污染处理方案等进行比较，完成相应报告
C.在项目相关方案研究的基础上，根据有关要求，完成项目的融资方案分析等方面的评价，对项目整体或某个单项提出咨询意见，完成相应报告，交付委托方
D.根据委托，协助完成项目的有关报批工作
E.协助业主或按业主委托要求完成项目进度安排、融资方案落实及相应协议的起草工作
5.银行对工程项目管理可分为( )。
A.贷前管理
B.贷后管理
C.贷中管理
D.建设期管理
E.准备阶段管理
6.工程项目综合管理的基本原则包括()。
A.实现项目总体目标是综合管理工作的准绳
B.沟通是工程项目综合管理的基本理念
C.保持工程项目各项工作的整体协调，有序进行
D.通过沟通协调，统一参与各方的认识和要求，从而统一行动纲领
E.一切工作纳入计划，尽可能把矛盾和冲突消灭在行动之前
7.下列有关绩效评价的作用表述正确的是()。
A.确保业主获知工程项目进展状况，满足业主检查工程项目进展情况的需求
B.进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度
C.作为考核工作成果，实行奖惩的依据
D.尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施
E.作为项目建设总结绩效的依据
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8.沟通的方式包括()。
A.书面正式的
B.书面非正式的
C.口头正式的
D.口头非正式的
E.无法确定
9.下列关于工程项目计划表述正确的有()
A.工程项目是工程项目计划根据所确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排
B.作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作
C.工程项目计划应由项目经理会同有关项目管理组织自上而下，自下而上共同制定完成
D.工程项目计划的制定应通过分析和评价有关内部和外部、历史和现今的信息，汇总并协调各种计划，评估和预测未来可能的发展情况，从而建立一个连贯的、协调一致的有关完成工程项目任务方案的综合性工程项目计划，并以此来指导工程项目的实施和控制
E.工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选，最终形成一个可行的—能够实施并达到预期目标、最优的—实现资源最佳配置的方案
10.工作大纲是项目业主详细说明其要求被聘请的咨询工程师完成的咨询服务内容的说明文件，它的内容一般包括()。
A.工程项目概述
B.工程项目目标
C.咨询服务合同附件
D.咨询服务技术建议书
E.人员培训
11.工程项目范围变更控制的依据有( )。
A.工作范围描述
B.历史资料
C.技术规范和图纸
D.变更令
E.进度报告
12.项目管理组织的作用主要体现在()。
A.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率
B.管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成
C.合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费
D.合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平，降低综合成本
E.有利于项目内外关系的协调
13.在研究项目组织活动的问题时，要注意的问题有()。
A.组织要素的有用性
B.要素的相关性
C.要素的能动性
D.要素的运动规律性
E.组织要素的结构
，2016年咨询工程师《项目组织管理》模拟题(四)