为了及时地掌握每个员工的动态，公正、合理地评价员工，从而为员工的奖励、晋级、调整、升迁提供客观依据，公司建立正常的人事考核制度。
考核分为试用期考核、平时考核及年中、年终考核。
(一)试用期考核
聘任员工试用期满由试用部门负责考核。如试用部门认为有必要延长时间或解雇，应附试用考核表，注明员工表现事实情节，报主管领导和总经理审批，延长试用期不得超过3个月。如试用部门认为可予转正，应附转正申请表、定级审批表，报主管领导和总经理审批。
(二)年中考核
于每年6月底举行，但经决议无必要时可予取消。
(三)年终考核
(1)年终考核于每年12月底举行，考核年度为1月1日起至12月31日止。www.jzr88.com
(2)有下列情况者不参加考核：
①试用期人员；
②停薪留职人员；
③待岗人员。
(3)公司年中、年终考核将相关知识笔试与评议和技能测试结合起来对员工的德、绩、能、勤分细目考评，以各细目分数评出等级。
，物业管理人事管理考核制度