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费用报销管理规程

08-25 12:33:39  浏览次数:495次  栏目:财务管理

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    第六章 费用报销管理规程

    一、目的
    本规程规范费用报销程序,确保各项费用支出得到合理控制。

    二、 适用范围
    本规程适用于公司各项报销费用的控制。

    三、职责

    1. 财务部经理负责报销单据的及时审核。
    2. 公司总经理负责报销费用的审批。

    四、报销程序

    1.报销费用的填制要求

    a) 费用经办人原则上应在费用发生后的5个工作日内到财务部办理报销手续,特殊情况可另行处理。
    b) 将原始单据剪齐边角,正面朝上(与报销单据同向)粘贴在报销单的反面左边。
    c) 用蓝色或黑色钢笔、签字笔如实填写报销单的各项内容,如:报销时间、报销人、费用摘要、单据张数等。
    d) 采购类经营费用,须凭有效的《请购单》(或采购计划表)和发票到仓库办理物品验收入库手续,并将进仓单、直拔单附在报销单据的后面。
    e) 非采购类的行政、办公或其他费用,直接填制报销单据。
    f) 外出培训费凭《培训协议》办理报销手续。

    2.报销单据的审核

    a) 费用报销单据经手人签名后,由各部门主管签字确认。
    b) 财务部经理应在收到报销单据的一个工作日内,对各项报销费用进行严格认真的审核,凡符合报销标准的,审核人在财务审核栏内签署姓名、审核日期后,由报销人交总经理审批。
    c) 经审核报销单据不符合费用开支标准或在有其他疑问,而报销人又无法提供总经理批准的报告时,审核人应退回报销单据。

    3. 费用的给付

    a) 报销人依据审批手续完整的报销单到财务部出纳处签名领取费用。
    b) 单位价格在2000元以下的报销费用,由出纳员用现金支付。
    c) 单位价格在2000元以上的报销费用,原则上由出纳员用支票支付,特殊情况的可报财务部经理批准后,以现金支付。
    d) 各费用发生前借支备用金的,由出纳员作冲减备用金处理。

    4.费用报销单据的保管

    a) 费用报销单据由出纳按顺序编制付款凭证,送财务部会计汇总、记账。
    b) 所有报销的费用单据,由财务部加密长期保存。

    5. 本规程执行情况作为财务部相关人员的考评情况之一。

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