一.一级检查由班组组织实施
1)每个员工每天对本岗位、本地段进行一次火情安全的检查,排除本身能够排除的一般不安全因素,上报本身不能解决的火情隐患及不安全因素。
2)接班时间应提前10分钟进入岗位,并向上一班了解安全情况,按检查要求进行验收并签名,发现的问题,一般由接班班长负责处理,较大的问题应书面报本部门领导处理,不得忽视或拖延。
3)消防中心各班对公司各重点要害部位每天至少巡查1-2次。
二.二级检查由部门领导实施
1)部门领导每月组织主管对本部管辖地段、设备物资(特别是易燃易爆物品)进行一次检查。
2)检查班组一级对防火安全工作的执行落实情况。
3)组织处理本部门的火险隐患及整改,向员工进行教育及表扬和批评。
4)保安部负责将一周的消防安全情况书面报告总经理,由总经理在每周部门经理例会上宣讲,提出要求。
三.三级检查由公司领导实施
1)每月由公司领导或由领导委托消防中心主持对各部门进行重点检查或抽查。
2)检查各部门贯彻防火安全的执行情况,检查要害部位防火安全管理及制度执行情况好的表扬或奖励,差的批评或罚款。