8.顾问团定期对项目进行考评,并就各专业所涉及的内容、范围进行全面检查,指出问题,分析原因并提出整改意见,跟踪纠正落实情况:
9.各项管理规章制度、岗位、部门职责及其执行情况;
10.按I
12.检查设备的完好率,对各专业系统故障进行诊断,提供维修技术指导,以便及时排除故障;
13.根据管理商运作过程的实际情况,对涉及各专业管理的文件进行修正补充,对系统出现的问题提出建议和解决方案;
14.对会所设备设施的完善与否提出整改建议:现场考察已装修配置完毕的会所,根据会所的装修格局和功能设置,若发现器材配置不够完善,达不到营业要求,及时向发展商提出建议,以便达到预期效果;
■根据合同要求,在物业评优时,向管理商提供物业管理各专业咨询指导:
*各专业设施设备的维修保养的咨询、指导;
*物业管理规章制度执行情况的咨询、指导;
*物业管理档案资料、创优软件资料整理的咨询、指导;
*在清洁工作中对顽固污渍处理提供咨询和指导;
*提供园艺绿化方面的咨询、指导。