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》》 栏目:综合体
03-17
世联_城市综合体研究及经典案例
综合体是将城市中商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱、交通等城市生活空间的三项以上进行组合,并在各部分之间建立一种相互依存、相互助益的能动关系,从而形成一个多功能、高效率复杂而统一的建筑或建....
综合体
03-17
济南高新区1号地综合体项目发展顾问中期报告_部分1
世邦魏理仕2008年济南高新区1号地综合体项目发展顾问中期报告_部分1.
综合体
03-17
大良顺峰山综合体商业项目商业市场研究5
高力国际2011年6月佛山市大良顺峰山综合体商业项目商业市场研究及项目初步定位报告5.
综合体
03-17
世联安徽肥西9号地块大型综合体项目前期策划报告
肥西县被合肥纳入城市发展西南组团,是合肥经济发展的重要一极,与合肥连为一体,抓住合肥大建设的契机协同发展。.
综合体
03-17
2011年06月09日都市综合体研究
都市综合体是将商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱、交通等城市功能之间的三项以上进行组合,并在各部分间建立一种相互依存,相互助益的能动关系,从而形成一个多功能、高效率、多元复杂而统一的建筑群....
综合体
03-17
世联辽宁报社综合体项目整体定位及发展战略报告
金廊是沈阳城市发展战略中确定的核心概念,是一条中央都市走廊,具有独特的战略作用。其目标是:通过逐步的开发和改造,使其成为建筑标志化、环境生态化、道路景观化的现代服务业产业聚集区,国际大都市的形象展示区....
综合体
03-17
2012年阜阳综合体项目初步定位
准确的商业定位是项目成功的第一步,而成功的、符合市场规律的档次定位就决定了项目在消费者心目中的一种认同,也决定了项目自身在零售市场中的地位。.
综合体
03-17
重庆智元新天江津滨江新城商业综合体项目沟通方案
江津区是重庆首批划拨的双百城市,按照市政府的发展精神,江津将实现“一江两岸”的发展战略,成为六大区域性中心城市之一;作为传统四线城市,相对单一癿购房群体在未来几年仍然是城区购房癿主力军,同时也造就了江....
综合体
03-17
昆明国际城综合体项目-定位策划报告
有业内人士指出,商业地产成为调控的“漏网之鱼”并非侥幸之意,而是更有深意。国家在打压住宅市场的同时,有意放商业地产一条生路。.
综合体
03-17
都市综合体经典案例
都市综合体的开发一般规模巨大、投资巨大,而且涉及的专业众多,影响深远,未来都市综合体开发的要求更高,因此其开发模式与一般的房地产开发绝然不同,需要对城市资源、商业资源、专业资源进行高效整合.
综合体
03-17
江苏泰州万达广场综合体项目下半年推广策略_56p_商业中心_营销策...
江苏泰州万达广场综合体项目下半年推广策略_56p_商业中心_营销策划方案.
综合体
03-17
深圳湾厦海境界综合体项目营销策略分享_73p_销售推广方案
深圳湾厦海境界综合体项目营销策略分享_73p_销售推广方案.
综合体
03-17
东方国际广场酒店公寓营销工作计划
东方国际广场酒店公寓营销工作计划.
综合体
03-17
万达集团商业地产模式城市综合体解读2010年_部分2
万达集团商业地产模式城市综合体解读2010年.
综合体
03-17
辽宁抚顺融信新天地城市综合体项目初步策划全
1)面积劣势:办公部分面积相对较大,50-80平米为主,商业4#整体面积偏大一定程度影响销售去化速度;(2)产品劣势:商业部分整体布局及内部结构相对设计不完善,待修改,对招商产生一定压力;(3)销售压力:项目....
综合体
03-17
四川崇州欧洲城城市综合体项目前期策划报告
崇州市古称蜀州,其建制历史长达2200年,1994年6月经国务院批准撤县设市,全市面积1090平方公里,市辖25个乡镇。崇州是成都平原都市群重点发展的中等城市、中国优秀旅游城市、中国人居环境范例城市、四川省历史文化名....
综合体
03-17
贵州铜仁锦鹏国际综合体项目营销暨推广策略初步建议
我司期望我们的《报告》能为贵司领导层决策时提供参考。但由时间仓促,本《报告》难免有地方粗漏,有些认识及建议不够深入,在祈教于各位领导和专家的同时,诚恳希望得到谅解。.
综合体
03-17
世联城市综合体研究及经典案例
综合体是将城市中商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱、交通等城市生活空间的三项以上进行组合,并在各部分之间建立一种相互依存、相互助益的能动关系,从而形成一个多功能、高效率复杂而统一的建筑或建....
综合体
03-17
世联_嘉兴中心区综合体项目营销策略报告
嘉兴城市向东西两翼发展趋势明显,房地产开发热点集中在秀州新区与南湖新区,投资型产品主要集中在核心区周边和秀州新区。.
综合体
03-17
上海华侨城城市综合体详介2012-63页_部分3
上海华侨城城市综合体详介.
综合体
03-17
成都万达项目城市综合体项目地位及营销案
通过有组织的努力,掌控终端,提升客户关系价值,滚动式培育与开发市场,取得市场综合竞争优势,冲击区域市场第一.
综合体
03-17
万有引力沈阳夏宫城市广场城市综合体项目推广主题构思策略_33p_营...
万有引力_2012年沈阳夏宫城市广场城市综合体项目推广主题构思策略_33p_营销策划方案.
综合体
03-17
2013年湖南保利林语中心综合体项目营销策略总及执行报告_126p_销...
2013年湖南保利林语中心综合体项目营销策略总及执行报告_126p_销售策划方案f.
综合体
03-17
2013长沙南城全洲集团城市综合体项目定位及营销思路方案
2013长沙南城全洲集团城市综合体项目定位及营销思路方案.
综合体
03-17
南昌写字楼策划推广提案_111p_商务综合体_营销策划方案
南昌写字楼策划推广提案_111p_商务综合体_营销策划方案.
综合体
03-17
武汉美加城市综合体项目开工仪式暨奠基典礼_38P
武汉美加城市综合体项目开工仪式暨奠基典礼_38P.
综合体
03-17
万达集团商业地产模式城市综合体解读2010年_部分1
万达集团商业地产模式城市综合体解读2010年.
综合体
03-17
重庆建新南路商业综合体开发开发初步建议2012年
本案的建筑规模或超百万平,大盘地位确定,而我司认为,在极少拥有大盘的三线城市开发大盘项目,则如何突出大盘所带来的生活理念和价值,以及如何通过大盘文化引导市场并保持可持续性发展.
综合体
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