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》》 栏目:房地产销售执行
03-20
2010年4月—2010年5月青岛GVL乐客城推广执行方案
本方案以首次开盘前的4月中旬——5月中旬 为一个阶段做重点细化,开盘后期的推广将依市场实际变化及销售反馈而定,本案暂不涉及。.
房地产销售执行
03-20
世联_天津新围堤道76号项目策略及销售执行报告-67PPT
世联_天津新围堤道76号项目策略及销售执行报告-67PPT.
房地产销售执行
03-20
万科_长春万科广源潭溪别墅项目销售执行方案_76页_中原
万科_长春万科广源潭溪别墅项目销售执行方案_76页_中原.
房地产销售执行
03-20
河南南阳日出印象居住大宅项目营销推广案_65p_销售执行方案
河南南阳日出印象居住大宅项目营销推广案_65p_2011年_销售执行方案.
房地产销售执行
03-20
2010年6月怀化市东兴步行街SOHO公寓销售执行策划案
2010年6月怀化市东兴步行街SOHO公寓销售执行策划案.
房地产销售执行
03-20
同致行-中航香水郡阶段性营销执行报告汇报稿
同致行-中航香水郡阶段性营销执行报告汇报稿.
房地产销售执行
03-20
长沙庆湘阳光晶城营销执行细案_145PPT
长沙庆湘阳光晶城营销执行细案_145PPT_2010年.
房地产销售执行
03-20
中桥2010年7月26日衡阳创景外滩营销执行总纲
历史沿革:衡阳位于湖南省南部,自古为湖南重镇,两广门户,现辖耒阳、常宁二市和衡南、衡东、衡山、衡阳、祁东县及珠晖、雁峰、石鼓、蒸湘、南岳五区,总面积1.53万平方千米。衡阳是一座有2000多年历史的古城,因“雁....
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03-20
中原深圳市桑泰丹华二期开售执行方案
建议采取抽签选房方式。抽签选房既能较好的把握现场秩序,同时能够为客户提供更公开、公正、公平的购房机会,从而能更大程度上树立市场形象和美誉度。.
房地产销售执行
03-20
菏泽某项目营销执行报告
本报告是在前期市场调研的基础上完成的。正所谓“知己知彼,百战不殆”,通过大量详实的数据、深入细致的市场研究和长期形成的敏锐嗅觉,找准本项目的定位,发现真正的目标客群,为项目的开发奠定坚实的基础。.
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03-20
2010年宿州市砀山县盛佳营销执行
人们正在日益追求一种高品质的生活,因为高品质的生活在不断的改变提高着我们的生活水平。正是在这样的情形下,盛佳“砀山新城区”地产项目将会给人们带来一种全新的感觉,一种全新的高品质生活方式。.
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03-20
世联福建福州龙旺康桥丹堤营销总纲及执行报告
项目目标:前期以树立品牌为目标,中期以品牌带动速度提升,后期追求利润最大化.
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03-20
浙江天盛锦街项目未售物业阶段性营销回顾及下阶段营销执行方案
6月份未售物业各项目仅有63,000元的商铺按揭回款,其余收入的也只是少许的租金。由于受5.12地震的影响,加之物业本身在环境、物业形态上的原因,大大影响了招商工作,本月只完成销售任务的65.8%。.
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03-20
绿地营销中心公开暨盐城市少儿书画大赛启动执行方案
中国综合性地产领军企业和中国百强企业,2010中国企业500强中位列第96位,在以房地产为主业的综合企业中位居第1位,在上海地区企业集团中排名第7位。2010年,绿地集团实现业务经营收入1285亿元,利税超过140亿元,年....
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03-20
合富辉煌尚格名城大客户渠道拓展执行方案
大客户组成员首先联系大客户单位的关键人物,要求此关键人物在大客户单位上具有一定的威信,能有效的组织相关群体参与活动,并对群体的购买行为产生一定影响,如商会主席,国有企业工会主席、办公室主任、企业高层管....
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03-20
领导执行能力课程
通过培训,使基层管理人员对自己的角色正确认识和定位,了解优秀一线生产管理人员的基本素质,掌握SMART目标的设定并分解技巧,能够对员工进行有效授权并激励。.
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03-20
东莞虎门地标项目营销总纲及销售执行报告
项目属性:位处开发新区并具备大型商业综合体功能的城市豪宅..
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03-20
淮南台湾车配城项目执行方案
打造一个融合汽车多功能展销大厅(2S店等)、汽车配件区、汽车用品区、快修改装区、车饰美容区、综合楼服务大楼、办证中心。.
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03-20
铜山保利“润山”营销策略执行汇报
项目地处环泉山板块•环泉山板块具备独有的山水资源优势品同质化明显;•项目东临居住小区明显,极具发展潜力•地块靠近泉山,,接受泉山区的辐射,是城市未来主要发展方向;,是目前徐州别墅....
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03-20
合富辉煌贵州贵阳花溪藏珑项目营销执行策划方案
目前市场上别墅项目产品主要集中在联排别墅产品,且集合了多种产品形式,对于纯高端的产品将有较大的开发空间;从户型区间来看,全市别墅产品户型区间主要集中在200-300㎡之间。大面积的别墅产品是比较稀缺的。.
房地产销售执行
03-20
武汉福星惠誉东澜岸项目整体营销执行方案(思源)
实际上,别墅跟公寓的调性给人感觉仿佛2个不同项目,而对不同的产品打不同的调性,必然会导致不同产品的客户无共性!.
房地产销售执行
03-20
中原2012年房地产营销执行与战前准备
作为一个职业的地产人,在部署周密的营销执行计划时,必须有面对一场战役一样的紧迫感与危机意识。.
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03-20
淄博远景玉城项目阶段营销执行报告
本报告依托于目前淄博房地产真实、客观的市场情况,项目地块的基本概况,以及建华置业对未来市场的研判,旨在为本案找出合理市场定位,并提供充足依据,以精准的市场定位为基础平台,为本案的顺利销售执行运作做好基....
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03-20
广州宏宇景裕嘉园前期营销执行方案
利用白鹅潭区域规划出台,定位为广佛之心,国际商业中心的机会,坚定不移的走区域升级路线,建立项目区域形象;利用项目产品特点,主动融入白鹅潭,打造适合广佛两地市民居住的精致雅居。.
房地产销售执行
03-20
中原2009年5月宁波开元·九龙湖畔开盘价格建议及销售执行策略
09年初开始,宁波房地产市场一片春暖花开,成交量连月攀升,部分热销楼盘在3月份对楼盘价格进行了小幅上调,市场抗性尚未显现,市场回暖迹象明显。.
房地产销售执行
03-20
同致行深圳市华南生物西湖林语营销执行案
西丽(含龙珠)片区拥有天赋优越的条件,南有华侨城、科技园;北有大学城,又有丰富的自然景观。随着深圳城市化进程的进一步提速,西丽龙珠片区的崛起将会是一个必然的结果。.
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03-20
2010年6月怀化市东兴步行街SOHO公寓销售执行策划案
项目交付使用约8年,此前作为东星集团办公楼使用,已属于旧房。项目外墙有大面积污渍、遗留很多空调外机。.
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03-20
黑弧奥美广州保利西海岸居住综合体项目营销推广方案_147p_销售执...
黑弧奥美_2012年广州保利西海岸居住综合体项目营销推广方案_147p_销售执行策略.
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