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1.建设工程项目生产过程的总集成者是( )。
A.业主方
B.总承包商
C.政府
D.咨询工程师
答案：A。
解 析：业主方是建设工程项目生产过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成
2.投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。
A.政府
B.承包商
C.业主
D.工程师
答案：C。
解 析：投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。
3.( )是项目管理中的最重要的任务。
A.投资控制
B.合同管理
C.质量管理
D.安全管理
标准答案：d
解 析：安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全。
4.项目全寿命管理的集成指的是( )。
A. DM+PM+FM
B. LM+PM十FM
C. DM+PM+CM
D. BM+PM+CM
答案：A
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5.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令有( )个。
A.1
B.2
C.3
D.4
正确答案：B
6.工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的( )联系。
A.合同
B.经济
C.逻辑
D.指令
正确答案：C
7.控制项目目标的措施中最重要的是( )。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
标准答案：a
解 析：控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。
8.反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的是( )。
A.组织结构模式
B.组织分工
C.工作流程图组织
D.组织工具
标准答案：c
解 析：工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
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9.( )是指导项目管理工作的纲领性文件。
A.项目组织结构图
B.项目结构图
C.WBS
D.建设工程项目管理规划
标准答案：d
解 析：建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。
10.建设工程项目管理规划属于( )方的项目管理的范畴。
A.设计
B.施工
C.供货
D.业主
标准答案：d
解 析：建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。
11.建设工程项目的实施阶段包括( )
A.设计阶段
B.设计准备阶段
C.可行性研究阶段
D.施工阶段
E.动用前准备阶段
答案：ABDE
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12.系统的组织包括( )。
A.系统的组织结构模式
B.组织分工
C.工程流程组织
D.WBS
E.OBS
标准答案：A, B, C
解 析：组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及工作流程组织，它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。
13.建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括( )。
A.业主方项目管理的组织结构
B.任务分工和管理职能分工
C.项目资金需求量计划
D.实施期组织总体方案
E.项目管理工作流程
答案：ABE
14.国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )方式。
A.项目功能描述
B.项目构造描述
C.WBS描述
D.OBS描述
标准答案：a
解 析：在国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而工程总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。(p43)
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15.下列属于进度纠偏的管理措施的是( )。
A.调整进度管理的方法和手段
B.强化合同管理
C.改变施工方法
D.改变施工机具
E.及时解决工程款支付
答案：AB。
16.在进行成本分析时，首先假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度，这种成本分析的方法是( )。
A.比较法
B.因素分析法
C.差额计算法
D.比率法
标准答案：b
解 析：因素分析法又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。
17.采用两个以上的指标比例进行分析，特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系，这种方法称为( )。
A.比较法
B.因素分析法
C.差额计算法
D.比率法
标准答案：d
解 析：比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是：先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。
18.成本分析的方法包括( )。
A.比较法
B.因素分析法
C.差额计算法
D.比率法
E.层次分析法
标准答案：A, B, C, D
解 析：施工成本分析的方法包括：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等基本方法。
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19. 建安工程价款的动态结算方法主要有( )。
A.按实际价格结算法
B.按主材计算价差
C.修正总价法
D.竣工调价系数法
E.调值公式法
标准答案：A, B, D, E
解 析：分析：建安工程价款的动态结算就是要把各种动态因素渗透到结算过程中，使结算大体能反映实际的消耗费用。几种常用的动态结算办法包括： 1)按实际价格结算法 2)按主材计算价差 3)竣工调价系数法 4)调值公式法
20. 基于FIDIC合同条件，宜采用新的费率或价格的情况有( )。
A.某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于10%
B.工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于1%
C.这项工作是合同中规定的"固定费率项目"
D.此项工作是根据变更与调整的指示进行的
E.合同中没有规定此项工作的费率或价格
标准答案：A, D, E
解 析：FIDIC合同条件下工程变更的估价 各项工作内容的适宜费率或价格，应为合同对此类工作内容规定的费率或价格，如合同中无某项内容，应取类似工作的费率或价格。但在以下情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。 第一种情况： ● 如果此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于10%; ● 工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的0.01%; ● 由此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1%; ● 这项工作不是合同中规定的"固定费率项目"。
21.不同周期的计划构成的进度计划系统包括( )。
A.控制性进度计划
B.日作业计划
C.分项工程的工序作业计划
D.5年建设进度计划
标准答案：d
解 析：由不同周期的计划构成进度计划系统，包括：5年建设进度计划; 年度、季度、月度和旬计划等。
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22.由不同深度的计划构成的进度计划系统包括( )。
A. 总进度计划
B.项目子系统进度计划
C.单项工程进度计划
D.单位工程进度计划
E.工序作业进度计划
标准答案：A, B, C
解 析：由不同深度的计划构成进度计划系统，包括： ● 总进度规划(计划); ● 项目子系统进度规划(计划); ● 项目子系统中的单项工程进度计划等。
23.由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括( )。
A.年度、季度、月度计划
B.设计进度计划
C.采购供应进度计划
D.设备安装进度计划
E.控制性进度计划
标准答案：B, C, D
解 析：由不同项目参与方的计划构成进度计划系统，包括： ● 业主方编制的整个项目实施的进度计划; ● 设计进度计划; ● 施工和设备安装进度计划; ● 采购和供货进度计划等。
24.网络图中同时存在n条关键线路,则n条关键线路的持续时间之和( )
A.相同
B.不相同
C.有一条最长的
D.以上都不对
标准答案：a
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25.赢得值法包括三个基本参数：已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用，请简要说明他们指的是什么费用，并列出计算的公式?
答：(1)已完工作预算费用
已完工作预算费用是指在某一时间已经完成的工作(或部分工作)，以批准认可的预算为标准所需要的资金总额，由于业主正是根据这个值为承包人完成的工作量支付相应的费用，也就是承包人获得(挣得)的金额，故称赢得值或挣值。
，2016年一级建造师《项目管理》试题及答案(十七)