(5)组织并参加设计交底及图纸会审;
(6)进行工程变更审查，严格控制设计变更;
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(二)施工招标阶段的监理工作范围及任务
1.协助业主编制招标文件;
2.协助业主编制标底;
(三)施工阶段的监理工作范围与任务
1.质量控制方面：
(1)审核承包单位的资质及其质量保证体系;
(2)审查承包单位提交的施工组织设计或施工方案;
(3)对进场的建筑材料、设备进行检查与确认;
(4)对施工人员、施工机械设备及施工环境质量进行全面控制;
(5)协助业主做好合同中约定的现场准备工作;
(6)监督检查工序质量，严格工序交接检查制度，做好隐蔽工程检查;
(7)做好中间质量验收工作及质量签证;
(8)审查设计的施工图纸质量，提出修改意见;
2.进度控制方面：
(1)审查施工单位提交的施工进度计划，确认其可行性;
(2)及时协调有关各方的关系;
(3)预防和处理工期延长的索赔;
(4)做好进度检查与控制工作，保证实际进度与计划进度要求相符;
3.投资控制方面：
(1)做好施工过程中的工程计量及支付工程款的确认与签证工作;
(2)协助业主按合同要求做好业主应为承包方提供的施工条件;
(3)预防和处理好承包商的费用索赔;
(4)严格控制合同价格的调整;
(5)审核施工单位提交的工程结算书;
(6)保证实际发生的费用不超过计划投资;
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(四)工程目标控制的措施
为了取得目标控制的理想成果，可以采取以下措施：
1.组织措施——落实目标控制的组织机构、人员、任务、分工、权力、责任，改善工作流程;
2.技术措施——多方案比较与选择，对方案进行技术经济分析，优选方案;
3.经济措施——工程量及费用审核，偏差分析与投资预测，预防措施，经济激励与惩罚的运用;
4.政治措施——政治动员，政治组织层层保证，宣传鼓动，思想政治工作保证，争比先进;
5.合同措施——拟定合理、完善的合同条款，处理合同执行中的问题，确定有利的管理模式及合同结构;
6.法律措施——通过法律手段，如仲裁、诉讼等处理纠纷。
【问题】
对以上各款，你认为哪些条款有不妥之处?说明原因。
【考点】
建设工程的监理工作范围。
【要点分析】
建设工程监理工作的范围通常包括立项阶段，设计阶段，施工招标阶段，材料、设备采购阶段，施工准备阶段，施工阶段，竣工验收阶段的内容。
建设工程监理控制目标的方法和措施应重点围绕投资控制、进度控制、质量控制这三大控制任务展开。
建设工程监理控制的具体措施有：组织措施、经济措施、技术措施和合同措施。
【参考答案】
以上条款的不妥之处是：
(1)“审查可行性研究报告”不妥。因为审查可行性研究报告的工作，应是前期决策立项阶段中的监理工作，不是设计阶段的监理工作。
(2)“与外部协调，保证设计顺利进行”不妥。“保证设计顺利进行”改为“保障设计顺利进行”较妥，“保证”的提法难以完全实现。
(3)“组织并参加设计交底及图纸会审”和“进行工程变更审查，严格控制设计变更”不妥。设计交底及图纸会审以及对工程变更的审查与控制应当是施工阶段的监理工作，而不是设计阶段的监理工作。
(4)“审核承包单位的资质及其质量保证体系”不妥。审核承包单位资质主要应当在施工招标阶段进行，而不应在施工阶段进行，如承包合同中未明确分包单位，对分包商资质审查可在施工阶段进行。
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(5)“审查设计的施工图纸质量，提出修改意见”不妥。审查设计施工图纸质量应当是设计阶段监理工作之一。
(6)“保证实际进度与计划进度要求相符”不妥。将“保证”改为“保障”较妥，或用更切合实际之词。
(7)“保证实际发生的费用不超过计划投资”不妥。“保证”也应改为“保障”或“努力促使”等为妥。
(8)工程目标控制中的“政治措施”和“法律措施”不妥。不应包括第4条政治措施和第6条法律措施。
【背景材料】
某业主拟投资一综合大厦项目。项目为地下1层、地上23层的高层建筑，建筑面积为30000m2，估计造价为5000万元。为了保证投资效益，业主与一监理公司签订了监理委托合同。监理委托合同规定：监理工作内容包括对综合大厦项目进行风险损失分析、施工监理。
监理工程师通过调查，对综合大厦项目的风险进行了分析，并向业主提出了好的建议。业主采用了监理工程师的建议，使综合大厦项目开发取得了成功。
【问题】
1.建设工程风险损失包括哪几个方面?
2.在风险管理中，风险管理目标确定的基本要求有哪些?
3.施工过程中，监理月报应包括哪几个方面内容?
4.监理资料管理的基本要求有哪些?
【考点】
建设工程风险管理。
【要点分析】
风险管理是一项有目标的管理活动，只有目标明确，才能起到有效的作用。风险管理目标的确定要体现其一致性、现实性、明确性和层次性。在风险事件发生前，风险管理的首要目标是使存在的损失最小。
【参考答案】
1.建设工程风险损失包括：投资风险、进度风险、质量风险、安全风险。
2.风险管理目标确定的基本要求有：
(1)风险管理目标与风险管理主体总目标的一致性;
(2)目标的现实性;
(3)目标的明确性;
(4)目标的层次性。
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3.监理月报应包括的内容有：
(1)本月工程概况;
(2)本月工程进度;
(3)总工程进度;
(4)工程质量;
(5)工程计量与工程款支付;
(6)合同其他事项的处理情况;
(7)本月监理工作小结。
4.监理资料管理的基本要求是：
(1)及时整理、真实完整、分类有序;
(2)由总监理工程师负责，由专人具体实施;
(3)在各阶段监理工作结束后及时整理归档;
(4)其编制及保存应按有关规定执行。
www.jzr88.com，2016年监理工程师考试《案例分析》冲刺题