1．除了专业化的建设项目管理公司外。下列（ ）是参与工程建设的各方。
A．设计单位
B．业主
C．施工单位
D．主管部门
E．材料、设备供应单位A B C E
解析：参与工程建设的各方都有自己的项目管理任务。除了专业化的建设项目管理公司外，参与工程建设的各方主要是指业主、设计单位、施工单位以及材料、设备供应单位。
2．按管理主体分，建设项目管理就可以分为（ ）。
A．业主方的项目管理
B．设计单位的项目管理
C．施工单位的项目管理
D．材料、设备供应单位的项目管理
E．监理单位的项目管理A B C D
解析：按管理主体分，建设项目管理就可以分为业主方的项目管理、设计单位的项目管理、施工单位的项目管理以及材料、设备供应单位的项目管理。
3．专业化建设项目管理公司可能为（ ）提供项目管理服务。
A．业主
B．设计单位
C．施工单位
D．设备供应单位
E．材料供应单位A B C
解析：专业化建设项目管理公司的出现是适应业主新需求的产物，但是，在其发展过程中，并不仅仅局限于为业主提供项目管理服务，也可能为设计单位和施工单位提供项目管理服务。
4．根据为业主服务的时间范围，建设项目管理可分为（ ）。
A．实施阶段全过程的项目管理
B．施工阶段的项目管理
C．工程建设全过程的项目管理
D．设计阶段的项目管理
E．招标阶段的项目管理A B C
解析：按服务阶段分，这种划分主要是从专业化建设项目管理公司为业主服务的角度考虑。根据为业主服务的时间范围，建设项目管理可分为施工阶段的项目管理、实施阶段全过程的项目管理和工程建设全过程的项目管理。
5．下列哪些是PMl对项目经理职业道德、技能方面的要求?（ ）
A．具备较高的个人和职业道德标准，对自己的行为承担责任
B．在专业和业务方面，对雇主和客户诚实
C．具备相应的领导才能，能够最大限度地提高生产率并最大限度地缩减成本
D．帮助团队成员、同行和同事提高专业知识
E．不得直接或间接对有业务关系的雇主和客户行贿、受贿A B C D E
解析：PMl对项目经理职业道德、技能方面的要求：(1)具备较高的个人和职业道德标准，对自己的行为承担责任；(2)只有通过培训、获得任职资格，才能从事项目管理；(3)在专业和业务方面，对雇主和客户诚实；(4)向最新专业技能看齐，不断发展自身的继续教育；(5)遵守所在国家的法律；(6)具备相应的领导才能，能够最大限度地提高生产率并最大限度地缩减成本；(7)应用当今先进的项目管理工具和技术，以保证达到项目计划规定的质量、费用和进度等控制目标；(8)为项目团队成员提供适当的工作条件和机会，公平待人；(9)乐于接受他人的批评，善于提出诚恳的意见，并能正确地评价他人的贡献；(10)帮助团队成员、同行和同事提高专业知识；(11)对雇主和客户没有被正式公开的业务和技术工艺信息应予以保密；(12)告知雇主、客户可能会发生的利益冲突； (13)不得直接或间接对有业务关系的雇主和客户行贿、受贿；(14)真实地报告项目质量、费用和进度。
6．PMP知识结构掌握项目生命周期有哪些?（ ）
A．项目启动
B．项目计划
C．项目执行
D．项目控制
E．项耳竣工A B C D E
解析：PMP知识结构掌握项目生命周期：项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目竣工。
7．关于工程咨询的作用，下列说法错误的是（ ）。
A．为决策者提供科学合理的建议
B．保证工程的顺利实施
C．为客户提供信息和先进技术
D．作为仲裁人
E．促进国际工程领域的交流和合作D
解析：工程咨询的作用：(1)为决策者提供科学合理的建议(2)保证工程的顺利实施(3)为客户提供信息和先进技术(4)发挥准仲裁人的作用(5)促进国际工程领域的交流和合作
8．咨询工程师应具备的素质有（ ）。
A．知识面宽
B．精通业务
C．协调、管理能力强
D．责任心强
E．不断进取，勇于开拓A B C D E
解析：咨询工程师的素质工程咨询是科学性、综合性、系统性、实践性均很强的职业。作为从事这一职业的主体，咨询工程师应具备以下素质才能胜任这一职业：①知识面宽；②精通业务；③协调、管理能力强；④责任心强；⑤不断进取，勇于开拓。
9．PMP知识结构具有以下（ ）方面的基本能力。
A．整体(或集成)管理
B．进度(或时问)管理
C．费用管理
D．沟通管理
E．风险管理A B C D E
解析：PMP知识结构具有以下九个方面的基本能力：整体(或集成)管理、范围管理、进度(或时间)管理、费用管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理。
10．按国际上的理解，我国的（ ）都属于咨询工程师。
A．会计师
B．经济师
C．造价工程师
D．建造师
E．从事工程招标业务的专业人员A C E
解析：国际上对咨询工程师的理解与我国习惯上的理解有很大不同。按国际上的理解，我国的建筑师、结构工程师、各种专业设备工程师、监理工程师、造价工程师、从事工程招标业务的专业人员等都属于咨询工程师；甚至从事工程咨询业务有关工作(如处理索赔时可能需要审查承包商的财务账簿和财务记录)的审计师、会计师也属于咨询工程师之列。
11．为业主服务是工程咨询公司最基本、最广泛的业务，这里所说的业主包括（ ）。
A．各级政府
B．企业
C．个人
D．金融机构
E．贷款银行A B C
解析：为业主服务是工程咨询公司最基本、最广泛的业务，这里所说的业主包括各级政府(此时不是以管理者身份出现)、企业和个人。工程咨询公司为业主服务既可以是全过程服务(包括实施阶段全过程和工程建设全过程)，也可以是阶段性服务。
12．下列说法正确的是（ ）。
A．ProjeCt Controllin9模式一般适用于大型和特大型建设工程
B．ProjeCt Controllin9模式不能作为一种独立存在的模式
C．ProjeCt Controllin9模式不能取代建设项目管理
D．ProjeCt Controlling咨询单位需要建设工程参与各方的配合
E．ProjeCt Controllin9模式能作为一种独立存在的模式能取代建设项目管理A B C D E
解析：在应用ProjeCt Controllin9模式时需注意以下几个认识上和实践中的问题：(1)ProjeCt Controllin9模式一般适用于大型和特大型建设工程(2)ProjeCt Controllin9模式不能作为一种独立存在的模式(3)ProjeCt Controllin9模式不能取代建设项目管理(4)ProjeCt Controlling咨询单位需要建设工程参与各方的配合
13．关于CM模式，下列说法正确的是（ ）。
A．所谓CM模式，就是在采用快速路径法
B．快速路径法不仅可在CM模式中使用，也可在其他模式中使用
C．CM模式则是以使用CM单位为特征的建设工程组织管理模式
D．不要将CM模式与快速路径法混为一谈
E．CM模式不存在施工与招标的搭接B C D
解析：所谓CM模式，就是在采用快速路径法时，从建设工程的开始阶段就雇用具有施工经验的CM单位(或CM经理)参与到建设工程实施过程中来，以便为设计人员提供施工方面的建议且随后负责管理施工过程。这种安排的目的是将建设工程的实施作为一个完整的过程来对待，并同时考虑设计和施工的因素，力求使建设工程在尽可能短的时间内、以尽可能经济的费用和满足要求的质量建成并投入使用。尤其要注意的是，不要将CM模式与快速路径法混为一谈。因为快速路径法只是改进了传统模式条件下建设工程的实施顺序，不仅可在CM模式中使用，也可在其他模式中使用，如平行承发包模式、项目总承包模式(此时设计与施工的搭接是在项目总承包商内部完成的，且不存在施工与招标的搭接)．。而CM模式则是以使用CM单位为特征的建设工程组织管理模式，具有独特的合同关系和组织形式。
14．采用非代理型CM模式时正确的是（ ）。
A．业主一般不与施工单位签订工程施工合同
B．业主与CM单位所签订的合同既包括CM服务的内容，也包括工程施工承包的内容
C．CM单位则与施工单位和材料、设备供应单位签订合同
D．业主与CM单位签订咨询服务合同
E．CM单位与施工单位之间是总分包关系A B C
解析：非代理型CM模式(CM／Non--AgenCy)采用非代理型CM模式时，业主一般不与施工单位签订工程施工合同，但也可能在某些情况下，对某些专业性很强的工程内容和工程专用材料、设备，业主与少数施工单位和材料、设备供应单位签订合同。业主与CM单位所签订的合同既包括CM服务的内容，也包括工程施工承包的内容；而CM单位则与施工单位和材料、设备供应单位签订合同。CM单位与施工单位之间似乎是总分包关系，但实际上却与总分包模式有本质的不同。
15．下列属于CM模式的适用情况是（ ）。
A．设计变更可能性较大的建设工程
B．时间因素最为重要的建设工程
C．因总的范围和规模不确定而无法准确定价的建设工程
D．时间因素不重要的建设工程
E．设计变更可能性较小的建设工程A B C
解析：CM模式的适用情况(1)设计变更可能性较大的建设工程。(2)时间因素最为重要的建设工程。(3)因总的范围和规模不确定而无法准确定价的建设工程。以上都是从建设工程本身的情况说明CM模式的适用情况。而不论哪一种情况，应用CM模式都需要有具备丰富施工经验的高水平的CM单位，这可以说是应用CM模式的关键和前提条件。
16．Partnerm9协议各方共同签署包括（ ）。
A．业主
B．总包商或主包商
C．主要的分包商
D．设计单位
E．咨询单位A B C D E
解析：Partnerin9协议并不仅仅是业主与施工单位双方之间的协议，而需要建设工程参与各方共同签署，包括业主、总包商或主包商、主要的分包商、设计单位、咨询单位、主要的材料设备供应单位等。对此，要注意两个问题：一是提出Partnerin9模式的时间可能与签订Partnerin9协议的时间相距甚远。二是Partnefin9协议的参与者未必一次性全部到位。
17．Partnerin9模式的要素是（ ）。
A．长期协议
B．共享
C．信任
D．共同的目标
E．合作A B C D E
解析：Partnerin9模式的要素；所谓Partnerin9模式的要素，是指保证这种模式成功运作所不可缺少的重要组成元素。(1)长期协议；(2)共享；(3)信任；(4)共同的目标；(5)合作。
18．下列说法正确的是（ ）。
A．ProjeCt Controllin9方实质上二是建设工程业主的决策支持机构
B．ProjeCt Controllin9模式的核心就是以工程信息流处理的结果(或简称信息流)指导和控制工程的物质流
C．ProjeCt Controllin9模式是适应大型建设工程业主高层管理人员决策需要而产生的
D．ProjeCt Controllin9模式的出现反映了建设项目管理专业化发展的一种新的趋势，即专业分工的细化
E．ProjeCt Controllin9方是业主的咨询单位A B C D