www.jzr88.com
四、某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同 (示范文本)》签订了施工合同，在施工合同履行过程中发生如下事件
事件l：工程开工前，总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上，总监理工程师宣布了建设单位对其的授权，并对召开工地例会提出了要求。会后，项目监理机构起草了会议纪要，由总监理工程师签字后分发给有关单位；总监理工程师主持编制了监理规划，报送建设单位。
事件2：施工过程中，由于施工单位遗失工程某部位设计图纸，施工人员凭经验施工，现场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单位，可以不作处理。
事件3：由于事件2的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计量；施工单位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。
事件4：主体结构施工时，由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，导致经济损失和工期拖延，施工单位按程序提出了工期和费用索赔。
事件5：施工单位为了确保安装质量，在施工组织设计原定检测计划的基础上，又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时，施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用，但被总监理工程师拒绝。
问题
1．指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。
2．指出事件2中的不妥之处，写出正确做法。该部位结构是否可以验收?为什么?
3．事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确?说明理由。项目监理机构是否应该批准工程延期申请?为什么?
4．事件4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立?为什么?
5．事件5中总监理工程师的做法是否正确?为什么?
标准答案
1．（1）不妥之处：总监理工程师主持召开第一次工地会议（0.5分）；
正确做法：应由建设单位主持（0.5分）。
（2）不妥之处：总监理工程师宣布授权（0.5分）；
正确做法：应由建设单位宣布（0.5分）。
（3）不妥之处：会议纪要直接发给有关单位（0.5分）；
正确做法：各方会签后分发（0.5分）。
（4）不妥之处：会后编制和报送监理规划（0.5分）；
正确做法：应在第一次工地会议前编制和报送（0.5分）。
2．（1）不妥之处：施工人员不按图施工（0.5分），而是凭经验施工（0.5分）；
正确做法：必须按图施工（1分）。
（2）不妥之处：监理员向总监理工程师汇报（0.5分）；
正确做法：应向专业监理工程师汇报（1分）。
（3）不妥之处：设计单位电话告知建设单位（0.5分）；
正确做法：应以书面形式告知（1分）。
（4）可以（0.5分）；理由：该部位结构能够满足安全和使用功能的要求（1分）。
3．（1）不正确（0.5分）。理由：设计单位核算后认为结构能够满足安全和使用功能的要求（1分），该部位可以进行验收，给予计量（0.5分）。
（2）不应批准（0.5分）。理由：停工是由于施工单位不按图纸施工造成的（1分）。
4．（1）工期索赔成立（1分），理由：不可抗力导致工期延误可给予延期（1分）。
（2）费用索赔成立（1分），理由：不可抗力导致施工现场用于工程的材料损坏（1分），所造成的损失由建设单位承担（1分）。
5．正确（0.5分）。
理由：施工单位为了确保安装质量采取的技术措施所增加的费用由施工单位承担（0.5分）。
五、某建设单位和施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，合同中约定：建筑材料由建设单位提供：由于非施工单位原因造成的停工，机械补偿费为200元/台班，人工补偿费为50元/日工；总工期为120天；竣工时间提前奖励为3000元/天，误期损失赔偿费为5000元/天。经项目监理机构批准的施工进度计划如图5-1所示（单位：天）
施工过程中发生如下事件
事件1：工程进行中，建设单位要求施工单位对某一构件作破坏性试验，以验证设计参数的正确性。该试验需修建两间临时试验用房，施工单位提出建设单位应该支付该项试验费用和试验用房修建费用。建设单位认为，该试验费属建筑安装工程检验试验费，试验用房修建费属建筑安装工程措施费中的临时设施费，该两项费用已包含在施工合同价中。
事件2：建设单位提供的建筑材料经施工单位清点入库后，在专业监理工程师的见证下进行了检验，检验结果合格。其后，施工单位提出，建设单位应支付建筑材料的保管费和检验费；由于建筑材料需要进行二次搬运，建设单位还应支付该批材料的二次搬运费。
事件3：① 由于建设单位要求对B工作的施工图纸进行修改，致使B工作停工3天(每停一天影响30工日，10台班)；② 由于机械租赁单位调度的原因，施工机械未能按时进场，使C工作的施工暂停5天(每停一天影响40工日，10台班)；③ 由于建设单位负责供应的材料未能按计划到场，E工作停工6天(每停一天影响20工日，5台班)。施工单位就上述三种情况按正常的程序向项目监理机构提出了延长工期和补偿停工损失的要求。
事件4：在工程竣工验收时，为了鉴定某个关键构件的质量，总监理工程师建议采用试验方法进行检验，施工单位要求建设单位承担该项试验的费用。
该工程的实际工期为l22天。
问题
1．事件1中建设单位的说法是否正确？为什么？
2．逐项回答事件2中施工单位的要求是否合理，说明理由。
3．逐项说明事件3中项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔，说明理由并给出审批结果(写出计算过程)。
4．事件4中试验检验费用应由谁承担?
5．分析施工单位应该获得工期提前奖励，还是应该支付误期损失赔偿费。金额是多少?
标准答案
1．不正确（0.5分）。
理由：依据《建筑安装工程费用项目组成》的规定，（1）建筑安装工程费（或检验试验费）中不包括构件破坏性试验费（0.5分）；（2）建筑安装工程中的临时设施费不包括试验用房修建费用（0.5分）。
2．（1）要求建设单位支付保管费合理（0.5分）。
理由：依据《建设工程施工合同（示范文本）》的规定（0.5分），建设单位提供的材料，施工单位负责保管，建设单位支付相应的保管费用（0.5分）。
（2）要求建设单位支付检验费合理（0.5分）。
理由：依据《建设工程施工合同（示范文本）》的规定（0.5分），建设单位提供的材料，由施工单位负责检验，建设单位承担检验费用（0.5分）。
（3）要求建设单位支付二次搬运费不合理（0.5分）。
理由：二次搬运费已包含在措施费（或直接费）中（1分）。
3．（1）B工作停工3天：应批准工期延长3天（0.5分），因属建设单位原因（或因属非施工单位原因）（0.5分），且工作处于关键线路上（0.5分）；费用可以索赔（0.5分），应补偿停工损失=3天×30工日×50元/工日+3天×10台班×200元/台班=10500元（0.5分）。
（2）C工作停工5天：工期索赔不予批准（0.5分），停工损失不予补偿（0.5分），因属施工单位原因（0.5分）。
（3）E工作停工6天：应批准工期延长1天（1分），该停工虽属建设单位原因（0.5分），但E工作有5天总时差（0.5分），停工使总工期延长1天；费用可以索赔（0.5分），应补偿停工损失=6天×20工日×50元/工日+6天×5台班×200元/台班=12000元（0.5分）。
4． 若构件质量检验合格，由建设单位承担（2分）；若构件质量检验不合格，由施工单位承担（2分）。
5． 由于非施工单位原因使B工作和E工作停工，造成总工期延长4天（1分），工期提前120+4-122=2天（1分），施工单位应获工期提前奖励（0.5分），应得金额==2天×3000元/天=6000元（0.5分）。
六、某工程的施工合同工期为16周，项目监理机构批准的施工进度计划如图6—1所示(时间单位：周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见表6—1。工程施工到第4周时进行进度检查，发生如下事件
事件1：A工作已经完成，但由于设计图纸局部修改，实际完成的工程量为840m3，工作持续时间未变。
事件2：B工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工，损失1万元，实际只完成估算工程量的25％。
事件3：C工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的20％，施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。
事件4：施工中发现地下文物，导致D工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置4个台班，台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。
问题
1．根据第4周末的检查结果，在图6-1上绘制实际进度前锋线，逐项分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响，并说明理由。
2．若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求，项目监理机构应批准工程延期多长时间？为什么？
3．施工单位是否可以就事件2、4提出费用索赔？为什么？可以获得的索赔费用是多少？
4．事件3中C工作发生的费用如何结算？
5．前4周施工单位可以得到的结算款为多少元？
1．⑴ 实际进度前锋线如下图所示。
⑵ B工作拖后1周（0.5分），不影响工期（0.5分），因B工作总时差为1周（0.5分）。
⑶ C工作拖后1周（0.5分），不影响工期（0.5分），因C工作总时差为3周（0.5分）。
⑷ D工作拖后2周（0.5分），影响工期2周（0.5分），因D工作总时差为0（D工作为关键工作）（0.5分）。
2．批准工程延期2周（1分）；
理由：施工中发现地下文物造成D工作拖延，不属于施工单位原因（1分）。
3．（1）事件2不能索赔费用（0.5分），因异常恶劣的气候造成施工单位机械损坏和施工人员窝工的损失不能索赔（1分）。
（2）事件4可以索赔费用（0.5分），因施工中发现地下文物属非施工单位原因（1分）。
（3）可获得的费用为4台班×100元/台班+1200元=1600元（1分）。
4．不予结算（1分），因施工单位对C工作的费用没有报价（1分），故认为该项费用已分摊到其它相应项目中（2分）。
5．施工单位可以得到的结算款为
A工作：840m3×300元/ m3=252 000元（1分）
B工作：1200m3×25%×320元/ m3=96 000元（1分）
D工作：4台班×100元/台班+1200元=1600元
小计：252 000元+96 000元+1 600元=349 600元（2分）
www.jzr88.com，2006年监理工程师建设工程监理案例分析真题及答案