69．答案：A
【解析】工程网络计划优化的原理：利用非关键线路的时差，缩短关键线路上关键工作的持续时间。
70．答案：D
【解析】工程网络计划资源优化有两个目的：（1）在满足资源限制条件下，使工期延长最少；（2）在工期保持不变的条件下，是自愿需用量尽可能均衡。
71．答案：C
【解析】首先计算各工作的最早开始时间和最早结束时间，在计算工作C的最早开始时间时出现负值，应增加虚拟的开始节点，将其与工作A和工作C节点用虚箭线相连，重新计算工作A和工作C的时间参数；再计算相邻工作之间的时间间隔，最后从结束节点返回，无时间间隔的就画，所连接的线路St→C→D→F就是关键线路，C、D两项工作为关键工作，故选C项。
72．答案：A
【解析】根据建设工程进度调整系统过程先确定调整进度的范围，再确定采取什么样的措施。
73．答案：D
【解析】利用S曲线比较工程项目的实际进度与计划进度时，如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的左侧，则说明实际进度超前，实际进度点与计划 S曲线的水平距离表示工程项目超前的时间，垂直距离表示工程项目超额完成的任务量。如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的右侧，则说明实际进度拖后，实际进度点与计划 S曲线的水平距离表示工程项目拖后的时间，垂直距离表示工程项目拖欠完成的任务量。
74．答案：A
【解析】工作M实际进度拖后2天小于其总时差，等于自由时差。只要某项工作所出现的进度偏差不超过其自由时差，就不会对计划产生任何影响。所以工作M出现的2天偏差对其紧后工作的最早开始和总工期没有影响。所以选A项。
75．答案：B
【解析】监理单位在设计阶段监理的任务是审查设计单位提交的设计进度计划和出图计划。选项ACD均是设计单位的任务。
76．答案：C
【解析】确定建设工程施工进度控制目标的依据有：建设工程总进度目标对施工工期的要求；工期定额、类似工程项目的实际进度；工程难易程度和工程条件的落实情况等。
77．答案：B
【解析】施工单位将施工进度计划提交给监理工程师审查，是为了听取监理工程师的建设性意见。因此，监理工程师对施工进度计划的审查或批准，并不解除承包单位对施工进度计划的任何责任和义务。选项A、D与审查施工进度无关。
78．答案：A
【解析】选项B、D是组织措施；选项C是其他配套措施。
79．答案：C
【解析】选项A是没有的，工程延期时间在承包单位提交的延期意向通知中是个确定值；选项B是监理工程师核查前提交的资料，监理工程师通过调查核实才能判定延期事件的持续性；选项D在工程延期事件审批中没有此内容。
80．答案：A
【解析】选项B是业主应进行的工作；选项C应为提出物资供应分包方式，并获得业主认可；选项D应为监督检查业主方供应物资的订货，协助办理有关事宜。