一、加强领导，落实责任，确保安全优质播出。
半年来，局党组十分重视安全优质播出工作，主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，对安全优质播出制度的执行情况和机房设备的工作运行情况，每季度进行一次大检查，发现问题及时处理。对重大节日和活动，局领导亲临现场直接检查，坐镇指挥，确保播出工作万无一失。
为加强对机房工作的领导和管理，保障设备的正常运行，使工作人员发挥最大的作用，局领导班子进一步完善技术口管理工作，建立了技术口每月例会制度。自2009年3月起，每月第一个星期二召开全局技术人员会议，由分管局长召集总结上月工作，当场解决一些疑难问题，一起分析本月工作可能碰到的问题，提前做出相应的应对方案，变被动为主动取得了良好的效果。为保障设备的正常运行，我们继续坚持一月一检修一测试，并做好检修记录，半年来我们累计播出915小时，设备没有出现人为停播事故，台内停播率小于5秒/百小时，台外停播率不超过全省平均值的1/2，主要设备故障率低于15%，真正实现了优质安全播出。中国教育文摘
二、认真学习、贯彻、落实上级业务主管部门的规章制度，严格执行安全优质播出的有关规定。
为让**广大闭路电视用户看上放心满意的电视节目，促进全区两个文明建设的发展，做到既经济、又安全、高效率、不间断地播出优质电视节目，我局在去年优质播出的基础上，进一步完善机房管理制度，做到制度上墙、责任定岗、以醒目的标牌提醒机房值班人员做到安全优质播出，确保万无一失。我们除继续坚持检修制度、卫生清洁制度、交接班制度外，进一步完善规章制度，制度基本涵盖了播出日常工作的方方面面，做到了人人做事有章可循，出现事故有人负责。由于以上措施的实施，机房值班人员的责任心不断增强，对一般性故障都能及时发现、排除，不影响正常播出。
三、严格管理，加强培训教育，全面提高安全优质播出工作水平。
我们继续坚持以人为本的工作原则，向管理要效益，结合安全优质播出工作实际，把每个星期二定为“集体学习日”，及时组织机房工作人员认真学习市广播电视局下发的《技术维护管理暂行规定》以及相关各项规章制度、操作规程，以促进机房工作的规范化、制度化。积极组织机房工作人员参加市局举办的业务学习、培训，加强理论与实际的结合，掌握业务技术本领，提高自身工作能力，更好的完成安全优质播出任务。
四、增加基础设施投资，加快设备更新换代步伐，为安全优质播出奠定坚实基础。
电台机房投资2009元安装隔离门，将电台播出机房与外界完全隔离，进一步消除了安全隐患。目前电视台后期制作、播出设备正处于考察阶段，待改造完成后将使**台播出更上一层楼，错播、漏播、切换不良等将成为历史。我们还定期对机房附属设备进行检修维护、从而保障了机房设备的安全优质运行。对配电室及供电线路全面检查维护一遍，发现事故隐患以换为主，不放过任何一细小环节，共更换电源刀闸3个，视音频线200多米。，广播电视局节目演播工作总结