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物业公司经营与发展建议书

08-31 11:20:55  浏览次数:919次  栏目:建议

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    1、物业管理方面,x目前有大小物业管理企业近40家,但是真正按照现代物业管理模式运作的没有一家,真正具备专业技术、人才、资本优势的只有我们x物业一家,第二梯次的有管理荣鑫花园的荣鑫物业管理公司、管理三进花园的城建集团物业管理公司、管理电力小区的电力物业管理公司,这三个公司管理的小区均获得省优,但其中真正实现收费管理的只有荣鑫和三进两个小区,平均物业管理费用价格在0.5元以下。在大厦管理方面目前就只有我们一家。
    x目前的物业管理需求很大,近期有x花园33万平米、官邸9万平米、白云绿水5万平米、久隆巴塞玫瑰城9万平米、顺驰太阳城29万平米等多个住宅楼盘和神华大厦9万平米、楚天明珠8万平米、神华名品广场5万平米等商业物业需要真正市场化运作的物业管理企业参与,而经过调查,x的物业公司中没有一家具备接盘实力,缺乏专业人才、连起码的投标书都做不了,没有规范的运作模式,没有一套企业管理的制度与程序等等情况使得这些公司难以参与市场的竞争。外地企业看好x市场,已经有多家公司介入,但是x目前每平米0.5元以下的物业管理费用让这些立意赚取利润的外地公司难以生存。
    我们经过省优达标的创建和验收工作,两年来积聚和锻炼了一批物业管理方面的人才和管理经验,加上员工的本土化以及对本地情况的充分熟悉和我们对物业管理中有偿特色服务与多种经营盈利的掌握,使我们成为x物业管理市场唯一的强者。
    目前,以上所述的多个楼盘的开发尚均和我们保持了良好的关系,并已经就物业管理问题进行过洽谈,如果我们立意进行物业管理的拓展,预计很短的时间内就达到能够接盘50万平米以上的规模。
    2、酒店管理方面,目前x正处于一个经济发展的上升期,需要各种档次尤其是高水平的酒店,但是,x的酒店管理水平很低,没有一家专业化的酒店管理公司,高速度的发展和低水平的管理能力造就了很大的空间。而同样在卧龙公寓的经营中我们也积聚和培养了大量的酒店管理和服务人才,具备在酒店管理方面的拓展能力。现在我们正在积极与五洲大酒店、金九龙二期等洽谈这方面的业务。
    3、营销策划方面,我们的主要设想是进行大型活动的策划,包括与沙隆达广场合作进行广场展会活动、利用投资广场进行宴会婚礼等。另一个大的市场就是企业管理咨询,在x还是一个空白,我们拟引进上海的中国管理论坛到x开办大型企业管理培训,为x企业做管理顾问。再一个打算就是做房地产公司的全案策划和销售代理,这一块有很高的利润。另外,我们还计划在今年成立电脑网络部,从事企业建站、网站广告、电子商务方面的业务,预计年创收至少在10万元以上。
    这三大块业务是目前x市场的空缺,我们基本处于无竞争的情况,前景非常好,而且很好的利用了我们现有的人

www.jzr88.com 力等资源,不需要过多的投入,进入正轨后,预计可增加年营业额500万元以上,创造利税250万元,可以大大的提高x物业的生存和发展能力,真正实现x物业做大做强的梦想。
    做为公司的经营管理者,无论集团对x物业采取那种方式进行改制,我都一如既往地积极支持集团的决策,做好自己的工作,更好地维护集团的利益。

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