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房地产开发工作情况报告

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县房地产开发工作情况报告

    我县房地产开发工作在县委的正确领导下,在县人大、政协的监督指导下,相关部门密切配合,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻执行国家有关房地产法律、法规,按照“全面规划、合理布局、综合开发、配套建设”的原则,充分发挥规划对房地产业的指导作用,保证我县房地产市场秩序健康、稳定发展。根据XX县人大常委会《关于对我县房地产开发专项工作进行视察的通知》(砚人办发〔2010〕14号)要求,现就我县房地产开发专项工作情况向各位领导作简要汇报,不妥之处,敬请批评指正:

一、全县房地产开发的基本情况

    近年来,我县按照“全面规划、合理布局、综合开发、配套建设”的原则,坚持走“以地生财、以财建镇、以镇招商、以商带农”的发展路子,把房地产开发作为促进小城镇建设,带动多种产业发展的“龙头”来抓,使县城及平远、阿猛、稼依等建制镇规划面积不断扩大,拉动了地方经济快速增长。到目前为止,在我县范围内从事房地产开发的企业有:

1.文山金玉房地产开发有限责任公司,开发项目七乡花园,该项目位于民族中学以北、七乡大道以南,用地面积115亩,设计单位:云南省城乡建筑设计院。按规划设计,共有住房217套,建设有路灯、绿化、给排水等基础设施;

2.文山宗琳房地产有限责任公司,开发项目馨怡花园,该项目位于妖精洞山脚,用地面积53.1亩,设计单位:文山州城乡规划设计院,按规划设计,共有住房139套,建设有路灯、绿化、给排水等基础设施;

3.文山向丰房地产开发有限公司,开发项目向丰书院小区,该项目位于书院街延长线,用地面积80.3亩,按规划设计,共有住房99套,建设有路灯、绿化、给排水等基础设施;

4.文山盛禾房地产开发公司,开发项目有金福人家、盛世兴城。金福人家位于七乡大道以北、江那北路旁,用地面积54.9亩,设计单位:云南奕辉建筑设计有限公司,按规划设计,共有住房148套,建设有路灯、绿化、给排水等基础设施。盛世兴城位于七乡大道以北、兴城大街旁,用地面积44.1亩,设计单位:云南奕辉建筑设计有限公司,按规划设计,共有住房609套,建设有路灯、绿化、给排水等基础设施;

5.文山华联房地产开发有限公司,开发项目兴城广场,位于七乡大道以北、建设北路旁,用地面积36.6亩,按规划设计,共有住房48套,建设有路灯、绿化、给排水等基础设施;

6.文山惠祥房地产有限责任公司,开发项目民航路惠祥小区,位于民航路两侧,用地面积199.23 亩,设计单位:云南省铁路设计公司,按规划设计,共有住房196套,建设有路灯、绿化、给排水等基础设施;

7.砚山县城市建设综合开发公司,开发项目有庭光花园、建华小区、民苑小区、雅苑小区、稼依民族风情一条街。庭光花园位于文化路以北、二级站以东,用地面积26.4亩,设计单位:文山州城乡规划设计院,按规划设计,共有住房81套,建设有路灯、绿化、给排水等基础设施。建华小区位于二级站以北、七乡大道以南,用地面积17.56亩,按规划设计,共有住房190套,建设有路灯、绿化、给排水等基础设施。民苑小区位于民航路旁,用地面积32.56亩,设计单位:文山州城乡规划设计院,按规划设计,共有住房170套,建设有路灯、绿化、给排水等基础设施。雅苑小区位于通广路以北、锦山路以东,用地面积51.2亩,设计单位:文山州城乡规划设计院,按规划设计,共有住房196套,建设有路灯、绿化、给排水等基础设施。稼依民族风情一条街,位于稼依镇小石桥民联农贸综合市场背后,用地面积80.20亩,设计单位:广西风之痕园林景观设计公司,按规划设计,建设有单体住宅、道路、景观河道、园林绿化、路灯等内容;

8.云南云锡房地产有限公司,开发项目山水康城,位于七乡大道以北、江那北路以东、市政中路以南、高速公路连接线以西,用地面积551.5亩,设计单位:加拿大北美设计有限公司,按规划设计,共有住房2654套,建设有路灯、绿化、给排水等基础设施;

9.华泰房地产开发有限公司,开发项目幸福家园,位于七乡大道以南、文化路以北,用地面积39.92亩,设计单位:文山永信建筑设计有限公司,按规划设计,共有住房160套,建设有路灯、绿化

www.jzr88.com 、给排水等基础设施;

10.云南山水房地产开发有限公司,开发项目山水鑫村,位于平远镇政府办公楼对面,用地面积263亩,设计单位:中国华西工程设计公司,按规划设计,共有住房700套,建设有商住楼、多层住宅、山水景观等基础设施;

11.文山华宇房地产开发公司,开发项目平远生态园林住宅示范小区,位于平远镇公务员小区旁,用地面积20亩,按规划设计,一期建盖住房54套。2010年以来,全县共完成房地产固定投资近6亿元,实现税收2010万元。

二、主要做法和措施

(一)加强领导,建立健全房地产管理制度

    为加强房地产业开发管理。我县及时成立了由县委书记任管委会主任,县长和分管领导任管委会副主任,相关部门为成员单位的县城镇建设管理委员会,通过定期召开会议,研究解决房地产业发展中的实际问题。同时,我县先后制定出台了《砚山县房地产开发暂行办法》、《砚山县国有土地使用权挂牌出让办法》和《砚山县房地产开发优惠政策》等规范性文件,在费用征收、项目用地审批等方面予以倾斜,吸引了大批外来资本投资砚山房地产开发,为地方经济发展作出了有益贡献。

(二)广泛宣传,加大法律法规宣传培训力度

    随着全县房地产业的发展,房地产管理的职能、范围不断扩大,为了规范行政执法行为,全面提高依法行政水平,我县积极组织房地产管理工作人员参加建设部、省州上级主管部门举办的房地产管理法规知识培训,使房管干部熟悉掌握房地产管理的基本业务技能。同时,利用“三月法制宣传月”活动,采用广播、散发单行材料、设立咨询台等宣传方式,向全县干部职工、人民群众及房地产开发企业宣传《中华人民共和国房地产管理法》、《城市房地产转让管理规定》、《城市房地产开发经营管理条例》等法律法规。通过多形式宣传,增强了房地产开发企业和广大人民群众依法办事的自觉性,确保了房地产管理法律法规的深入贯彻落实。

(三)加强管理,严格房地产开发项目审批程序
 
    为管理好全县房地产开发建设项目,我县在项目用地、规划、设计方案方面严格审批制度,新建房地产开发项目首先必须报县城镇管理委员会讨论,在符合城市总体规划和土地利用总体规划的前提下才能批准实施。2010年上半年,全县共批准实施幸福花园、平远山水鑫村及稼依民族风情一条街3个房地产开发项目。通过加大房地产项目的监管,促使开发商按审批通过的规划设计方案进行配套建设,保证开发项目有质量、上档次,同时克服了小宗地出让的现象,提高了土地资源的利用率。
 
(四)加快建设,不断完善和优化招商引资环境

    我县按照全州的城镇建设战略布署,坚持以县城和平远为中心,快节奏、高标准地推进城市基础设施建设,以七乡大道、兴城大街、民航路、兴城广场等重点项目为突破口,全面加速县城建设步伐。为抓好项目落实,制定了以县委、县政府主要领导负总责的责任机制,把每个工程项目细化落实到一名县领导具体抓,并实行奖罚机制。通过全县上下的共同努力,先后实施和完成了七乡大道、兴城大街、民航路、兴城广场等23项工程建设,完善了招商引资环境,带动了县城房地产开发。
 
(五)改革创新,广泛筹集城镇建设所需资金
 
    城市建设资金短缺是制约贫困地区城镇建设的“瓶颈”,为突破这一“瓶颈”,我县大胆引入市场经济的经营理念,实现了城镇建设投资市场化、社会化、多元化,充分利用土地资源优势,盘活土地资产,建好的兴城广场、兴城大街、民航路均依靠盘活土地,以市场化运作方式解决建设资金,走出了贫困县也能搞好小城镇建设的路子。

(六)规范秩序,优化房地产市场竞争环境

    我县在房地产开发市场工作中坚持疏、堵结合的治理方针,在加大开发投资规模,提高优质住宅产品和服务,改善城镇人居环境,优化住房消费等方面采取措施。定期不定期开展房地产市场执法检查,对不履行房地产开发经营程序、炒楼盘、哄抬房价、非法买卖转让小宗地、变相开发房地产等问题进行严肃查处,使全县房地产秩序明显好转。今年,根据建设部等8部委《关于整顿规范房地产市场秩序的通知》要求,我县已制定工作方案,由国土、财政、审计、税务、工商等多个部门,从今年6月份起,利用8个月的时间在全县范围内开展房地产市场秩序专项整治工作,明确了专人负责,确定了联络人员,并向社会公布了举报投诉电话。目前,我县房地产市场秩序专项整治工作已进入动员部署阶段。

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