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物业管理顾问工作报告

08-27 15:47:15  浏览次数:698次  栏目:报告

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2.4 做好大厦的设备的检查与维修保养
    大厦设备的定期检查与维修保养是工程管理日常工作的重要组成部分,工程管理不应是报修服务,更重要的是通过点检与定期的保修及时发现设备运作中存在的隐患,避免故障的发生。
    同时要根据大厦工程技术人员水平和大厦设备的复杂程序确定自行保养与聘请专业公司维修保养。
    对于业户而言,应定期对业户单元内的工程设备主动上门检修保养,以减少业户的报维次数,提高物业管理形象与水平。

2.5 "业主委员会"的筹备设立
    根据上海市有关物业管理的法规条例,[房地大厦]与[康吉大厦]"业主委员会"的设立势在必行。同时,业主委员会的设立对于现有管理公司能否继续任职关系重大。因此,必须重视"业主委员会"的筹备工作,通过物业管理公司的努力,使业主委员会认识到聘请天佑物来担任专业物管公司是不可或缺的。这将是下一年度工作中重中之重。

2.6 尽快解决现实存在的"遗留问题"
    由于种种因素[房地大厦]与[康吉大厦]却存在着尚未解决的遗留问题,而这些问题对于物业管理的正常运作都是相当重要。
    如[房地大厦]的物业管理人员安排与流动
    [康吉大厦]与建设银行的协调,非机动车辆停放等等。
    这些问题应与有关各方进行友好协商,妥善解决。
    物业管理是一项"专业而文明"的行业,如何为业户提供真正优秀的物业管理服务。如何使物业管理成为提升大厦形象的有力保证。如何提高物业管理行业在社会中的地位。这需要每一这行业中的每一家企业,每一位员工作

www.jzr88.com 出自己的努力。
    敝行将与上海天佑物业发展公司一起,协手使用共创美好未来。

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