8、分包项目经理
姓名： 职称 （任命书作为分包合同附件）。
9、承包人的工作
9.1 承包人应完成下列工作：
（1）向分包人提供的施工所需的证件、批件的名称和完成时间：
（2）组织分包人参加发包人会审图纸的时间： 年 月 日；
向分包人进行设计图纸交底的时间： 年 月 日。
（3）承包人为本分包工程的实施提供的机械设备和（或）其他设施（如有时），及费用承担：
（6）双方约定承包人应做的其它工作：
10、分包人的工作
10.1 分包人应完成下列工作：
（2）需完成的设计内容和提交时间： &n
（3）分包人应在本合同签订生效后 天内向项目经理提交分包工程总体进度计划。分包人向承包人提交年、季度、月度、周工程进度计划及相应的进度统计报表时间为：
承包人批准工程进度计划的时间： 年 月 日。
（4）向承包人提交施工组织设计的时间： 年 月 日；
承包人批准施工组织设计的时间： 年 月 日。
（7）已完工程成品保护的特殊要求及费用承担：
（8）双方约定分包人应做的其它工作：
三、工期
14、工期延误
14.1 双方约定工期顺延的其他情况：
四、质量与安全
17、质量检查与验收
17.1 双方关于分包工程质量标准的约定：
五、合同价款与支付
19、合同价款及其调整
19.2 本合同价款采用 种方式确定。
（1）采用固定价格的，合同价款包括的风险范围：
风险费用的计算方法：
风险范围以外合同价款调整方法为：
（2）采用可调价格的，合同价款的调整方法：
（3）采用成本加酬金的，有关成本加酬金的约定为：
19.3双方约定合同价款的其他调整因素：
20、工程量确认
20.1 分包人向承包人提交已完工程量报告的时间：
21、合同价款的支付
21.1 承包人向分包人预付工程款的时间和数额：?