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房地产公司管理制度,房地产管理制度
》》 栏目:房地产制度
08-25
销售部收款制度
1、收付款管理必须贯彻执行国家经济政策,财政制度和银行现金管理及公司财务管理等有关规定,确保资金安全。 2、现金是指广义现金....
房地产制度
08-25
营销部签约制度
1、销售员在确定价格及验证房号是否存在,方能将此房下订,如发现任何一项不符均不可私订,由副总监视其行为处理,严重的上报公司辞....
房地产制度
08-25
销售部日常工作管理制度
为了严肃销售纪律,加强日常管理,确保销售工作顺利开展,特制定此制度: 1、销售人员迟到早退5分钟以内,第一次罚款20元,当月第二次....
房地产制度
08-25
销售部来访接待制度
1、准备接待客户的销售员必须提前站在接待台前迎接客户,安排接待上门的销售员按照要求排座相应位置,按照顺序负责接待上门客户。....
房地产制度
08-25
销售热线接听制度
1、销售人员进入工作区,应穿统一的工作服并佩带胸卡。 2、接待台前及工作区应保持整洁。 3、热线电话前不得无人,电话铃响三声必....
房地产制度
08-25
样板间管理制度
第一条 样板间开放时间早9:00,周六、周日无休。如销售员在此时间外需看样板间必须提前报备物业公司,得到物业公司许可后方可使用....
房地产制度
08-25
售楼处值班制度
一、每日晚班值班(参照每周值班表)的销售员所接热线、上门客户不列入轮接纪录。 二、如在值班时间接到以前联系过或曾经来过的客....
房地产制度
08-25
销售部工作制度
1、员工上下班必须打卡; 2、工作时间必须佩带胸卡; 3、不许迟到早退; 4、不许旷工; 5、工作时间坚守岗位,不得做与工作无关的事;....
房地产制度
08-25
销售部服务礼仪规范
一、总则 1、爱职敬业,尊章守纪,以诚待人; 2、服从领导,听从指挥,忠于职守; 3、快捷高效,竭诚服务,一丝不苟; 4、配合协作,维护集....
房地产制度
08-25
销售人员薪金管理制度
一、公司销售人员薪金管理制度以公正诚信、多劳多得为原则。 二、新聘的销售人员必须参加公司安排的不低于5日至10日的业务培训,....
房地产制度
08-25
销售部固定资产管理制度
固定资产的定义:(A)使用期限在一年以上。(B)单位价值观念2000元以上的房屋,建筑物,运输工具和其他设备, 器具等。同时具备AB两条....
房地产制度
08-25
销售部会议管理制度
1、销售例会(每周四下午5:00) 1.1由总监助理主持,客服内勤、销售副总监参加,会议议题明确: (1)各部门汇报工作完成情况; (2)上周....
房地产制度
08-25
销售部考勤管理制度
1、销售人员正常上班时间:9:00AM 下班时间:5:30PM。 2、值班人员当天值班至8:00PM,每日二人。 3、销售人员上下班(上班需在着工服....
房地产制度
08-25
销售部人员职责要求
一、销售总监一名,职责: 制定销售方案及策略; 严格按照公司原则对销售合同中的特殊条款进行审核; 协调开发商、工程、银行、物业....
房地产制度
08-25
销售部管理条例
一、客户接待规定: 1、接待顺序以销售员考勤签到的先后为准。 2、从第一个签到的销售员到最后一个销售员接待完毕为一个接待轮回....
房地产制度
08-25
劳动纪律考核条例
根据中华人民共和国《劳动法》、国务院《企业职工奖惩条例》和集团(公司)有关的文件精神,结合本公司实际制定《条例》。 第一条:....
房地产制度
08-25
员工培训出勤管理规定
第一条 本规定适用于北京ZZ房地产开发有限公司(以下简称公司)全体员工。 第二条 员工培训出勤管理由公司人力资源部负责。 第三....
房地产制度
08-25
员工外派培训管理办法
第一章 总则 第一条 本办法适用于北京ZZ房地产开发有限公司(以下简称公司)全体员工。 第二条 培训目的:通过外派培训,使公司人员....
房地产制度
08-25
房地产统计指标解释--房地产开发篇
一、房地产开发经营 【房地产开发经营】是指房地产开发企业在城市规划区内国有土地上进行基础设施建设、房屋建设,并转让房地产....
房地产制度
08-25
房地产统计指标解释--房屋及居住状况篇
一、房屋状况 【实有房屋】是指已建成并达到入住或使用条件的、含自有(私有)房屋在内的各类房屋。 【实有住宅】是指已建成并达....
房地产制度
08-25
员工建议和投诉处理管理制度
关于员工建议、提案和员工、客户投诉处理的管理制度一、员工建议和提案 1.基本原则 1.1 为发挥员工的聪明才智,使全体员工参与集....
房地产制度
08-25
房地产监督检查制度
为严肃工作纪律,提高服务水准和工作质量,建立、健全监督检查反馈体系,现制定本制度。一、组织与职责 公司设立监督检查领导小组....
房地产制度
08-25
房地产培训制度
第一节 培训 一、大连曼达集团股份有限公司的培训主管部门为人力资源部。 二、员工培训分导入培训、岗前培训、在职培训及外派培....
房地产制度
08-25
后备管理干部选拔、培养制度
管理干部是集团持续、健康发展的重要因素。培养适合集团发展需要的管理干部,是激励人员进取、提高素质、实现组织目标和个人价值....
房地产制度
08-25
房地产任免制度
为加强集团管理干部的聘任与管理工作,结合集团发展要求,特制定本暂行规定。 一、聘任管理干部基本标准 对企业忠诚,有较强的业务....
房地产制度
08-25
房地产考核制度
一、人员考评的作用 公平地决定员工的地位和待遇,能者上,庸者下,激励员工更好地工作; 促进人才开发和合理使用; 提高和维持企业运....
房地产制度
08-25
员工福利制度
一、法定假日 1、员工享有国家法定有薪假10天,即元旦一天,春节三天,五一劳动节三天,国庆节三天。女员工三八妇女节休息半天。 2、....
房地产制度
08-25
房地产薪酬考核制度
为了充分发挥薪酬的激励制约作用,克服平均主义,薪酬应和集团下达给各公司的综合指标相对应。为使员工的收入与工作职责、工作态度....
房地产制度
08-25
薪酬福利管理规定
第一章 总则 第一条 目的。 学习国际先进做法,明确员工级别,规范企业管理,建立激励机制,推行企业现代化管理。 第二条 基本原则:....
房地产制度
08-25
房地产人员调配制度
一.人员调配的作用和原则 作用: 1、人尽其才,实现人力资源的有效配置; 2、使组织和员工个人都充满活力。二.原则 1、先内部调配,....
房地产制度
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