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》》 栏目:房地产营销
10-09
合作伙伴制营销管理处操作手册
业代处都没有时间精力和相应的位置、资源来完成,必须设立专门的营销管理处负责。从这个角度讲,营销管理处相当于地区分公司的营销规划部和市场部的角色1.2.营销管理处在公司管理机构中的位置营销管理处是分....
房地产营销
10-09
营销葵花宝典
它的基本涵义是指营销管理必须制度化、规范化、程序化,对营销管理的对象、管理内容、管理程序都必须以文件和制度的形式予以规范,避免营销管理过程的随意性,实行“法治”而不是“人治”。在营销管理中必须树立“法....
房地产营销
10-09
营销人员工作准则
,要特别注意?销售的分担与配置?使命、报告系统?责任与权限的明确划分。(三)权限内组织的修正1.销售组织的大纲,应由董事会或董事长裁决;至于其细节,乃属于销售经理的权责。2.在销售经理的权限内,应视环境的变化....
房地产营销
10-09
2010年某项目销售管理制度
期间不得从事与本职工作无关事项。11.工作期间须仪容整洁按公司规定统一着装。12.女士淡妆上岗,男士着装整洁。13.做好案场的卫生工作,保持沙盘、谈判桌及宣传资料的整洁。14.工作期间所有员工团结协作,体现出优秀....
房地产营销
10-09
房地产行业市场营销相关岗位职责
;负责公司重大事件的对外宣传或解释,确保公司的名誉和形象不受损害销售经理Ms013制定销售策略和销售流程,拟定销售计划,执行并反馈监督、汇报部门销售任务的完成情况, 控制并管理部门的....
房地产营销
10-09
2010年房地产项目营销推广策划纲要
成员结构家庭收入情况住房要求、生活习惯4、项目客户群定位目标市场:目标市场区域范围界定市场调查资料汇总、研究目标市场特征描述目标客户:目标客户细分目标客户特征描述目标客户资料四 价格定位及策略1、项目单....
房地产营销
10-09
房地产售后服务管理
缴存证明省建行开立的公积缴存证明2—————第二住所产权证或租赁证及产权人或租赁人身份证复印件各一份————3借款人夫妻双方及房产共有人夫妻双方身份证原件及三份复印件4借款人夫妻双方及房产共有人夫妻双方....
房地产营销
10-09
2009年营销管理部主导流程
2.4.4规划设计部(1)根据项目定位的逐步确立,有序地开展各阶段的设计工作;(2)在项目定位初期,进行产品技术研究,提出初步规划要点;(3)参与项目定位评审。2.4.5工程管理部(1)根据项目定位报告,对工程成本....
房地产营销
10-09
销售接待流程
高的期望要求。销售接待流程迎接询问引导入座交换名片寒暄环境及小区介绍购买洽谈带看工地填写来人登记表送客户出门迎 接1.客户推开大门是我们服务的开始;2.从此他就是我们的终身客户;3. 也是你给客户的第一印象....
房地产营销
10-09
朗诗国际街区销售手册
司荣誉⑴ 绿色亚洲人居奖•建筑科技应用奖⑵ 杭州市建筑节能示范小区五•朗诗主要项目 杭州朗诗•国际街区六•公司结构 第二篇 销售部门介绍一• 销售部门的介绍部门主要负责项目的销售管....
房地产营销
10-09
工业园区标准厂房销售手册
理饮食旅游房地产文教卫生科学研究和开发计算机软件开发信息咨询服务三、开发区的投资程序:投资者可按以下程序办理投资事宜: 领取批准证书和营业执照:在北京开发区设立外商投资企业,申领批准证书,由经济发展局....
房地产营销
10-09
2009北京万科企业有限公司销售部星园项目手册
公园与亚运村商务圈的交界地带,交通便捷、环境优雅、配套齐全。小区目前处于规划设计调整阶段,预计于2000年6月中旬重新开盘,拟建成具有强烈现代都市风格的高尚社区。1997年开始,北京被万科集团确定为跨地域投资....
房地产营销
10-09
营销策划的六大原则
人群?目标用户群中多少人会购买该产品?竞争对手是谁?他们在市场上的状况怎样?如何制定与竞争对手的竞争策略?根据调查结果和丰富的实战经验,集中兵力做研究工作,市场细分研究(细分市场、选择目标市场)、市场定位研....
房地产营销
10-09
住宅物业服务的营销策略
素(年龄、性别、职业、受教育程度)、经济因素(收入状况)、地理因素(地理位置、区位环境)、心理因素(生活方式、个性、态度与习惯)等要件进行。 三、物业服务是一个系统 完成了住宅物业目标市场的确定和企业的定位,更....
房地产营销
10-09
中海地产高端物业销售技巧探讨
居住理想已经超越单纯的居住,开始追求更加舒适与方便、建筑的风格、社区景观、教育配套及楼宇的科技含量,而这种舒适是需要昂贵成本的;地处于城市中心地块或自然资源稀缺地块是“高端”价高的原因之一;从投资角度....
房地产营销
10-09
河北新东方集团营销中心管理手册
营情况,定期收集房地产信息,不断推出各种促销手段和措施。(二)销售部1、向营销策划中心负责。2、负责监督销售宣传推广效果,并及时与策划部沟通。3、协同策划部掌握市场行情,制定并执行相应的销售计划、策略。....
房地产营销
10-09
房地产项目营销管理程序
励本组销售人员完成销售任务。协助销售人员进行客户接洽、谈判、签约及各项目销售及售后服务。协助销售经理进行现场管理,并及时反馈客户情况、销售人员情况及现场要事。销售人员销售部全体销售人员,职责:产品介绍....
房地产营销
10-09
2009年城市假日售楼处管理方案
置及设施是否正常,及时纠正排除不达标现象,不能处理的需上报主管领导。4、做好室内、室外庭院景点布置及换花管理工作。 5、负责保管和保养园林机械设备,保证机械处于正常的工作状态。 6、工作中遇到客户主动问好....
房地产营销
10-09
2009年销售管理手册
级之间和同事之间的关系,增加集体凝聚力。(六)、置业顾问岗位职责1、主要职责:负责每日客户的接待工作并促成成交。2、每日例会需向主管汇报当日来电来访客户情况、目标性客户及潜在客户、客户成交可能性分析、成交....
房地产营销
10-09
重大危险源安全管理方案
和登高用具,应随时清扫干净;拆卸下的物件及余料和废料均应及时清理运走,不得随意乱置或向下丢弃。传递物件禁止抛掷。4.雨天和雪天进行高处作业时,必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施。凡水、冰、霜均应及时清除....
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